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第一部分 单选题(500题)
1、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是( ）。
【答案】：D
2、在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为( ）。
【答案】：B
3、工程项目综合管理计划的作用不包括( )
，预测所确定 的工程项目管理目标实现的可能性’
、范围和时间等
【答案】：D
4、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法，正确的是( ）。
，应当在中标候选人公示期间提出
，作出答复前，招标投标活动继续进行
【答案】：A
5、大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为 单位工程；四级为任务；五级为工作包;六级为工作或工序。用于授权的通常是 ( ）
【答案】：D
6、工程项目HSE管理的任务不包括( ）。
【答案】：D
7、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列工程项目中，属于公用事业项目的是( )
【答案】：D
8、关于”代建制”实施方式的说法，错误的是( )。
A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建
”代建制”的内容
【答案】：D
9、下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是( )
、可行、具体和可度量
【答案】：D
10、下列属于施工单位的安全责任的是( ）。
【答案】：D
11、PDCA 循环管理法，其正确过程是( ）。
—实施—处理—检查
—处理—检查—实施QQ：
—计划—处理—实施
—实施—检查—处理
【答案】：D
12、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师( 投资）应予注销登记的情形，不包括( ）。
周岁及以上
【答案】：C
13、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的进度绩效指数为( ）。
【答案】：A
14、关于双代号时标网络计划的表述，错误的是( ）。
【答案】：C
15、下列工程项目中，属于按照项目经济特征的分类的是( ）。
【答案】：B
16、2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元，已完工作预算费用为4 200万元， 已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时 ( )
，费用超支
，费用超支
,费用节约
，费用节约
【答案】：B
17、配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是( )
【答案】：C
18、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响( ）。
，影响后续工作
，影响后续工作
，不影响后续工作低
，不影响后续工作
【答案】：A
19、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以( ）为宜。
～5人和8～10人
～8人和8～15人
～5人和6～8人
～5人和5～7人
【答案】：B
20、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是( ）
【答案】：D
21、勘察责任为勘察单位( ）终身责任制。
【答案】：C
22、根据《标准施工招标文件》，下列关于质量保证金的说法错误的是( ）。
，在发包人的进度付款中，按专用合同条款的约定扣留质量保证金
%
，应于14天内会同承包人按照合同约定的内容进行核实
【答案】：A
23、工程网络计划中的费用优化，是指寻求( ）的过程。
【答案】：A
24、( 2021年真题）下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是( )。
【答案】：B
25、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因在最后一批合同设备交货后( )个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后 7 日内签署验收款支付函。
【答案】：B
26、建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险( ）措施。
【答案】：C
27、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为( ）。
【答案】：D
28、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是( ）。
【答案】：B
29、区别于传统产品的成本分析，绿色产品的成本分析需要考虑( ）。
【答案】：B
30、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是( ）。
【答案】：B
31、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( ）日。
【答案】：A
32、为提高绩效管理质量和水平，应在绩效管理方式方法上，提高考评者的( ）。
【答案】：D
33、把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的( ）理论。
、Y理论
【答案】：B
34、某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括( )
【答案】：C
35、( ）可以提高集体谈判工会方的坚持点。
，有良好的支付能力
【答案】：C
36、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是( ）。
，也不影响总工期
，但不影响总工期
，同时影响总工期
，但不影响总工期
【答案】：B