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第一部分 单选题(500题)
1、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是( ）。
【答案】：A
2、管理层次与管理跨度之间的关系为( ）。
【答案】：D
3、项目工作大纲( TOR)是指( )
、需咨询工程师实施的咨询服务说明
【答案】：D
4、某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3。合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超出部分调整单价，单价调为4元/m3。工程结束时，实际完成土方工程量为150万m3，则结算的土方工程款为( ）万元。
【答案】：C
5、在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门，指的是( ）。
【答案】：C
6、下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是 ( )
，由发包人组织试车
，才能进行联动试车
，由发包人组织试车
【答案】：A
7、下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是( ）。
【答案】：D
8、( ）为绿色施工第一责任人。
【答案】：C
9、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，( ）属于经济分析情况综合评价。
、节水论证情况
【答案】：B
10、根据《招标投标法》，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短为( ）日。
【答案】：D
11、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中( )的主要任 务。
【答案】：A
12、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是( ）的职责。
【答案】：A
13、下列关于招标工作具体时限的说法，正确的是( ）。
，最短不少于5日
，最短不少于15天
，最短不少于15天
【答案】：A
14、可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于( )
【答案】：B
15、关于诚实守信的说法中，正确的是( ）。
【答案】：A
16、工程项目综合管理目标体系由项目的( )构成。
【答案】：A
17、施工质量控制流程不包括( ）。
【答案】：A
18、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是( ）。
【答案】：D
19、关于联合体投标的说法，正确的是( ）。
，联合体应当在提交资格预审申请文件后组成
，招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标
，其投标有效
，按照资质等级较高的单位确定其资质等级
【答案】：B
20、FIDIC 合同条件中，履约保函的保证期限到( ）为止。
【答案】：C
21、勘察现场作业原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经( )检查、签字。
【答案】：D
22、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式( 设计—招标—建造模式）的主要优点是( )
【答案】：D
23、下列关于电子开标的表述，正确的是( ）
，视为撤回其投标文件
，所有投标人均应当准时在线参加开标
，视为撤销其投标文件
【答案】：C
24、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于( ）。
【答案】：C
25、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，则该土方工程款为( ）。
【答案】：D
26、某工程网络计划中，工作D有两项紧后工作，最早开始时间分别为17和20，工作D的最早开始时间为12，持续时间为3，则工作D的自由时差为( ）。
【答案】：D
27、某土方工程，，，当实际工程量超过估计工程量15%时，。，则土方工程实际结算工程款为( ）万元。
【答案】：D
28、( ）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。
【答案】：A
29、工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( ）。
【答案】：C
30、( )的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。
【答案】：C
31、工程质量管理的“三全控制”是指( )。
、全过程质量控制和全员参与控制
、全方位质量控制、全员参与控制
、全方位质量控制、全员参与控制
、全过程质量控制、全员参与控制
【答案】：A
32、根据《建筑安装工程费用项目组成》( 建标[2013]44号文），建筑安装工程生产工人的高温作业临时津贴应计入( ）。
【答案】：B
33、根据《标准勘察招标文件》，关于周期延误的表述错误的是( )。
，勘察人有权要求发包人延长周期
，有权要求发包人延长周期
，勘察人应支付逾期违约金
，由勘察人承担
【答案】：D
34、PMBOK中的项目管理的管理过程不包括( ）。
【答案】：C
35、项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是( )
【答案】：D
36、下列人员中，可以作为评标委员会组成人选的是( ）。
【答案】：A
37、咨询工程师( 投资）在执业登记申请中弄虛作假或与实际情况不符的，当年不予执业登记且( ）年内不得再次申请执业登记。
【答案】：B