财务战略与预算实践-实现高效增长与协同.pptx

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实现高效增长与协同
Presenter name
Agenda
财务目标
介绍
资源需求满足
部门预算
沟通与协作
核心观点

公司财务目标介绍
利润增长要点
控制成本
减少不必要的开支，提高生产效率，降低成本。
开发新产品
推出需求旺盛新品，增加销售额
优化价格策略
根据市场需求和竞争情况，制定更为合理的价格策略。
实现利润增长
制定有针对性的市场份额提升策略 - 提升市场份额
市场调研与分析
不断研发和改进产品，提高产品品质和竞争力，吸引更多客户
产品创新与优化
制定全面有效的营销策略，加大市场推广力度，提升品牌知名度和认可度
营销策略与推广
市场份额提升
市场份额狂飙

公司财务目标和预算需求介绍
公司财务目标
增加市场份额
通过市场营销策略提升产品销售和市场份额
提升利润
降低成本、优化流程增加利润
合理分配资源
根据各部门业务需求进行资源分配，实现最佳利用
公司财务：关键目标
各部门的具体预算要求
人力资源
招聘、培训、福利等方面的支出
01
销售部门
市场推广、销售奖励、客户关系管理等方面的支出
02
研发部门
研发费用、专利申请、实验室设备等方面的支出
03
各部门预算需求

满足资源需求的方法与合作
资源需求满足
流程调整
根据业务需求进行内部流程调整
资源协调
与各部门合作协调资源分配
流程优化
通过流程优化降低成本和提高效率
调整内部流程满足需求