文档介绍：该【财务管理入门-企业经理的角色 】是由【花双韵芝】上传分享，文档一共【28】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【财务管理入门-企业经理的角色 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。财务管理入门
企业经理的角色
Presenter name
Agenda
介绍企业财务管理
预算编制
企业财务管理的定义
财务报表分析
财务管理的重要性
新员工的建议
企业财务管理的基本概念和原则
财务管理的定义与重要性
财务管理的定义
O1
对企业资金的筹集、运用和监控进行有效管理。
财务管理的重要性
O2
为企业提供决策支持，提高经营效益和竞争力
财务管理原则
O3
诚实守信、合法合规、稳健经营、财务透明
企业财务基本原则
预算编制的步骤
全面掌握预算编制流程，确保准确无误。
01
财务报表分析工具
学习使用财务报表分析工具，如比率分析、趋势分析和竞争对标分析等，评估企业的财务状况和业绩
02
预算与财务报表
了解预算编制和财务报表分析的相互关系，预算编制为财务报表分析提供数据支持，财务报表分析为预算编制提供评估依据
03
预算编制和分析技巧
预算编制与财务分析
稳妥管理企业资金，确保运作顺畅和稳定。
资金筹集与运用
通过财务报表分析为决策提供依据
决策支持
合理编制预算提高经营效益
经营效益提升
企业财务管理的关键作用
财务管理作用和意义
预算编制的原则和步骤
预算编制的基本原则
根据企业目标和计划确定预算目标和范围。
明确目标和计划
根据企业的需求和资源情况，合理分配预算资源，确保各项活动和项目的顺利进行。
合理分配资源
在预算编制过程中，要考虑到可能的风险和不确定性因素，制定相应的风险控制和应对策略。
考虑风险
管控财政大计
预算编制的基本步骤
预算目标
确保预算与企业目标相一致
数据收集
通过收集和分析数据来制定合理的预算
制定预算计划
根据目标和计划，合理安排和分配收入和支出
有序财务规划
预算编制的重要性
确保企业正常运转，避免浪费成本
合理安排资金使用
01.
合理分配资源，提高利用效率
有效分配资源
02.
预算编制控制成本和风险
控制成本和风险
03.
收支合理分配