文档介绍：公务员考试概述
公务员:依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福的工作人员

“国家公务员”和“地方公务员”
(1)“国家公务员”应表述为:中央机关及其直属机构公务员
(编制管理和工资福利在中央)
(2)“地方公务员”应表述为:地方各级机关公务员
(编制管理在省机关及其以下各级地方政府)
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公务员考试程序:
发布公告→报名→笔试→面试→体检→
考核→录用审批
网上报名遵循的原则:
非实质性审查原则准确自我定位原则
信息填写诚信原则仔细耐心填写原则
职位单一选取原则专业精确符合原则
及时咨询沟通原则
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第一章公务员面试基础知识及测评要素
第一节面试知识概述

第二节面试的基本类型
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第一章公务员面试基础知识及测评要素
第一节面试知识概述一面试的含义
面试是由国家机关用人部门精心设计,通过多种方法,在特定情景下,面对面地科学测评应试者的基本素质、发展潜力、实际技能以及与拟录用职位的匹配性,展现应试者各方面素质,并为人员聘用提供重要依据的考核。
二面试的特点
内容灵活沟通直接对象单一
时间的持续性主观因素强直观性
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第二节面试的基本类型面试常用的类型有四种:
1 结构化面试
2 情景模拟面试
3 无领导小组讨论面试
4 文件筐测验
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一、结构化面试
结构化面试是对整个面试实施、提问、考题内容、方式、时间安排、评分标准、分数使用、考官配置、面试程序、监督机制等过程因素都进行严格的规定。面试前经过精心的设计,它的规范性、程序性程度较高,考官和工作人员不能随意变动。
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内容确定、程序严谨、评分统一、具有直观、灵活、深入、较高的信度和效度。
结构化面试已经成为目前公务员面试的常用方法。
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①考生抽签确定考场号和顺序号
②考官抽签确定考场号
③考生按顺序进场
④考官按题本提问,考生答题
⑤考生退场,评委打分
⑥计分、审核、报分(隔位报分法)

①工作能力(计划、组织、协调能力)
②思维能力(综合分析能力)
③应变能力
④交往能力(人际关系协调能力)
⑤敬业诚实精神⑥语言表达能力
⑦仪表举止
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二情景模拟面试
情景模拟面试,是设置一定的模拟情况,要求
被测试者扮演某一种角色并进入角色情景中,去
处理各种事务及各种问题和矛盾。考官通过对考
生在情景中所表现出来的行为,进行观察和记
录,以测评其素质潜能,或看其是否适应或胜任工作。

(1) 针对性(2) 直接性( 3) 可信性
局限性:效率低,考官测评难度较大,规范程度不易平衡。

情景模拟面试主要测试应用者的各种实际操作能力。
主要方式:
(1)机关通用文件处理的模拟
(2)工作活动模拟
(3)角色扮演法
(4)现场作业法
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三无领导小组讨论面试
采取对考生进行一种集体面试的方式。近几年在机关补员考试实践中探索应用的一种面试方法,它通常给一组考生,就一个与工作相关的问题,让考生进行一定的时间的讨论,来观测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定能力、处理人际关系等各方面的能力和素质,由此来综合评价考生之间的优劣。
优缺点
优点:
⒈能使考生在相对无意中显示自己各方面的才能和特点
⒉使考生有平等的发挥机会,从而很快地表现出个体上
的差异
⒊节省时间
⒋对竞争同一岗位的考生容易进行横向对比
⒌应用范围广泛,可应用于非技术领域、技术领域、管
理领域等。
缺点:
⒈对测试题目和考官的要求较高,
⒉单个考生的表现易受其他考生的影响。
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无领导小组讨论的程序
,一般每个讨论组以5~7人为宜
,考官席设在考场四边(或
集中于一边,以利于观察为宜)
,监考人员为每个考生发空白纸若干张,供
草拟、讨论提纲用,主考官向考生讲解无领导小组讨论
的要求(纪律),并宣读讨论题
(5~10分钟准备时间)
(5分钟)
(一般40~60分钟),主考官根据讨论
情况,宣布讨论结束后,收回应试者的讨论发言提
纲,考生退场。
,采取去掉一个最高
分,一个最低分,取平均分得出考生的面试分数。
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