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2025年经济师考试《中级人力资源》领导行为易错题（精选9篇）
篇1：经济师考试《中级人力资源》领导行为易错题
经济师考试《中级人力资源》领导行为易错题
一、单项选择题
、影响他人以达成组织目标的能力称为( )。
     
( )。
     
，卓越的领导者可以不具备( )特质。
     
( )。
     
，错误的是( )。
，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
，魅力型领导更加有效
，会随情境发生变化
——目标理论认为领导者的主要任务是( )。
 
，常采用奖惩手段来影响员工的绩效
，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合
——路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为( )。
     
——路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对( )更为满意。
     
，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是( )。
，而关系取向低    ，而关系取向高
——成员交换理论的陈述，正确的是( )。
“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威
，通过团体进行反馈
，不受下属行为反应的影响
“关心人”和“工作管理”两个维度的是( )。
 ——成员交换理论    
，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有( )。
 
 
，把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为( )。
A.“无为而治”领导风格  B.“中庸式”领导风格
C.“任务”领导风格  D.“乡村俱乐部”领导风格
，其中只对人极端关注的领导风格被称为( )领导风格。
     
“低工作—低关系”式的领导风格，宜采用( )。
     
，当下属具有低能力—高意愿的特点时，适宜的领导风格是( )。
     
，其中第一个阶段是( )。
     
，并且倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是( )。
     
，，他可能存在信息加工错误。产生这种现象的原因可能是( )。
     
( )。
、关注人和社会  、关注任务和技术本身
、关注任务和技术  、关注人和社会
二、多项选择题
( )。
 
   
( )。
，理性和谨慎的解决问题  ，鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图
，采取修正行动  ，潜移默化自豪感，获得尊敬和信任
——目标理论中，下列属于下属控制范围之外的环境因素的有( )。
       
，领导者的非道德特征包括( )。
   
 
( )。
       
( )。
       
，决策者的特征包括( )。
——目标上分析，决策完全理性
，在选择时不必知道所有的可能方案
，试图寻找令人满意的结果
( )。
       
篇2：经济师考试《中级人力资源》易错题
2017经济师考试《中级人力资源》易错题
单项选择题
( )。
，对组织结构进行的全新设计
，对企业原有组织结构进行的再设计
，是因为它只对组织的运行制度进行设计
，其中企业员工的分工协作关系是组织结构的( )。
     
，“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例关系”指的是( )。
     
( )。
     
( )。
     
'是( )。
     
，针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。
     
、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的( )。
     
( )的数量关系。
     ，也可反比
，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为( )。
     
( )。
①专业化程度②人员素质③关键职能  ④制度化程度⑤企业规模⑥企业生命周期
A.①③④  B.②③④  C.②⑤⑥  D.③⑤⑥
( )。
 
 
( )。
     
( )环境中最有效。
     
——参谋制特点的组织形式属于( )。
     
( )环境中较为有效。
     
，( )已成为目前组织工作活动的最流行的方式。
     
18.“可以租用，何必拥有”反映的是( )组织形式的实质。
     
，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为( )。
     
，这属于组织文化内容中的( )。
     
( )。
 
 
，重视适应、忠诚感和承诺，把管理人员培养成通才的组织文化类型是( )。
     
( )组织文化。
     
( )。
   、趣味性  、简化规章
( )。
     
篇3：经济师考试《中级人力资源》易错题解析
经济师考试《中级人力资源》易错题解析
一、单项选择题
( )。
，技术性含量不高
、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可客观衡量的个人特质是( )。
( )。
，也可称之为胜任特征
：优秀效标和合格绩效
，一般以( )为主。
( )。
( )。
，面试成本压力大的情况下，企业将作为人员选择的第一步可以减少工作量和降低成本。
，个人简历的特点是( )。
，不利于求职者进行充分的自我表达
、全面地提供企业所关注的所有信息
( )。
( )。