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2025年职场中不要让你说话的方式毁了你（合集5篇）
篇1：职场中不要让你说话的方式毁了你
职场中，不知你有没有这样一个困惑，那就是，也许你能力很强，做得也多，但总不如一些“会说话”的人说升职加薪来得快。
卡耐基先生曾经说过，一个人的成功，知识技能和沟通技能同样重要。
然而问题在于，职场中的沟通和我们日常的沟通，完全遵循两种截然不同的逻辑;越早掌握职场说话的本质和方法，无疑能让你少走弯路，尽快完成职业晋升与发展。
即日起，我将结合自己在咨询领域的经验，产出一系列职场实用技能文章，这些文章将有助于你掌握一些具有普遍性的技能与本领，同时，这些技能与本领并不是一时性的，它经得起时间与实践的检验。
此类文章是我自己从事咨询行业以来的思考与总结，并给到大家切实可行的解决思路、工具与方法。
为确保文章质量，我将放慢更新频率与速度，大约一周更新两到三篇的原创文章。
我希望通过此类文章，帮助大家达成两个目标：
1、无论从事任何行业与工作，你都能收获不少于五年管用的、可广泛适用的技能;
2、即使你初入职场或即将踏入场，也能看懂这些文章中介绍的方法与技巧。
今天的这篇文章，将着力解决以下三个问题：
1、职场中，你是这样说话的吗?
2、真正的职场沟通是怎样的?
3、教你一个简单实用的职场沟通法则，让你摆脱职场沟通的窘境。
职场里如何说话?教你一个简单实用的职场沟通法则
01 职场中，你是这样说话的吗?
此类困惑常常出现于职场新人那里，当然，那些一帆风顺、没经历过职场大风大浪的“职场老人”也时常会有这样的苦恼。
不得不说，这源于我们的应试教育和职场教育严重脱节。
举个简单的例子，在学生时代，老师教给我们的表达逻辑往往是这样的——
问： 一班共有30名学生，已知男生人数是女生人数的两倍，请问该班有多少名女生?
答：从题目得知，由于男生人数=2倍女生人数，则男生人数+女生人数=2倍女生人数+1倍女生人数=3被女生人数=30，所以女生人数=10人。
这种表达方法，叫做“演绎法”。
演绎法的表达方式是从前提条件开始，按照事务的前因后果出发，通过逐步推导得出结论。
这种表达方式一旦形成思维定式，在职场中就会变成这样的说话方式——
“经理，客户C想要和你预约下午三点的时间，他们看了我们的交货单，觉得有些问题，想要和您当面沟通下。所以您看您要不要和对方约见，我好给对方一个回复。”
如果你是领导，你认为这样的汇报效果如何?你会认为这样的'下属得力吗?
毫不夸张地说，80%以上的人乎都是在用这样的方式和上级沟通，看起来很有礼貌，遵循着我们上学时反复练习的“演绎式”表达逻辑，然而这种“演绎式”表达逻辑，存在着以下三处硬伤：
第一，它无法让领导做出决定。
领导听完了这段汇报之后，并不能依此做出是否要留出下午三点的时间档期给这位客户的决定，因为报告的这位下属只是把对方的原话重复了一遍，并没有对这些信息进行进一步澄清与筛选。
第二，信息不完全。
如果领导需要做出决策，可能还需要进一步了解：这个客户到底存在哪些问题?这些问题是否必须通过当面沟通解决?为什么要留出时间当面沟通?这个客户是否还有其他的动机?
第三，作为领导，最担心的是事情陷入无法控制的局面。
如果这个客户醉翁之意不在酒，只是打着交货单的幌子当面提出其他的条件和要求，我方在毫无准备的情况下很容易无力应对，在商业谈判中，这是一个大忌。
综上所述，这样的陈述并没有给领导提出任何有价值的信息，正常的领导面对这样的汇报时，通常会对这位员工说：“你再去调查下，看对方到底是什么问题非要当面沟通不可?”
而如果这位员工一直是学生思维，领导指一步动一步，如此反复，每次都会被领导问的哑口无言，天长日久，这位员工就会挫败感重重，而领导也会深感下属不得力，如果这时候出现另一位懂得说话的下属，很快就能分出高下。
真正有效的职场沟通，绝不是遵循“演绎法”，因为你不难发现，演绎法的沟通方式有个最大的弊端，那就是无法在短时间内将必要信息传达给对方，它常常显得迂回而无效，严重影响信息传递的效果。
02 真正高效的沟通是怎样的?
承上文，如果这时候出现另一位懂得说话的下属，往往会这样表达——
“经理，客户C要和你预约下午三点的时间见面，但我认为这事不靠谱，打算予以回绝。
第一，经过了解，对方所谓的交货单出了问题，其实是销售人员的操作失误导致的，我已经通知了销售部，很快就能给出答复;
第二，根据销售部的反馈，这家客户最近总是在想办法拿到我们的最大供货折扣，我们公司对于折扣有明确的供货量标准与要求，但对方似乎心存侥幸，希望走捷径拿到最大化的优惠，所以他们这次的约见，并不排除这种可能;
第三，鉴于您的身份，由您直接回应并不妥当。这次的约见很突然也很可疑，我想以你事务繁忙为由给对方打个电话回复下，同时看能不能进一步询问到对方真实的目的。
不知您认为这样的处理方式妥当吗?有没有什么需要进一步交代的地方?”
如果你是这位经理，当你面对这样沟通的下属时，你是不是感到整件事情就清晰多了?
我们仔细对比一下，后者的沟通和前者有什么不同?
对比之后不难发现，后者的沟通思路大致是这样的——
他先说出了一个结论：
认为这事不靠谱，打算予以回绝;
接下来他阐述了三个依据：
一是交货单问题是怎么产生的，该如何解决;二是客户近期的动态及可能潜藏的其他动机;三是领导的身份不方便处理此类事务。
另外在阐述过程中，还举了一些事例证明自己的推断。
最后他又强调了结论，并给出了具体解决办法。
所以在职场中，真正有效的沟通要做到这四个字——结论先行。
03 介绍一个简单实用的沟通法则
这个法则简称“PREP”模式，“PREP”由以下英文单词首字母构成——
POINT=结论
REASON=依据
EXAMPLE=具体事例
POINT=强化与重申结论
在上述案例中，那位会说话的下属采用的就是这个模式。
如果运用PREP法则介绍这篇文章，大致是这样的——
“本文目的是希望大家掌握通用的职场沟通技能和方法，这些技能具有普遍性，不分行业不分时间都能发挥作用。
为什么沟通技能在咨询行业尤为突出呢?首先，相比其他行业，咨询行业能学到系统的沟通方法论;另外，这些方法已经被运用到很多咨询者身上，并给他们带来了切实的变化;最后，这些提炼总结出的方法已经让很多人受益。
比如说，PREP方法就是一个简单易掌握的方法，这个方法是指......”
2、该模式在职场中的应用
在职场中，要想练就高效的沟通能力，你要做到以下三点。
1)、改掉想到什么就说什么的习惯。
2)、遇到提问时千万不要不假思索。
人在应激状态下容易焦虑，这个时候切记不要立即回答，应该思考几分钟，再给予回答。
否则，过于急切的回应会让对方感觉你在应付，未必取得预期效果。
3)、遇到自己无法回答的问题时，可以先请对方给你一两分钟的时间，用PREP方法在脑海中整理出思路，再从结论开始回答对方的问题。
04本文观点与实用工具
综上所述，职场沟通能力非天生而得，需要后天习练。
很多人认为，自己在职场中不擅表达是个死穴，他们不敢也不愿踏出职场沟通的第一步。
事实上，通过本文分析你不难得知，职场沟通是有方法有技巧的，和天生是否喜欢说话并无太大关联，它考验的是个人的学习和践行能力，以及，你是否有强烈的意愿去改变自己的沟通困局。
篇2：，不要让合群毁了你自己！
，不要让合群毁了你自己！
在玩得狂欢的跨年夜以后，我们迎来了20，新的一年来了，总是要怀有一些对新年的期待，而我的期望是，年，请不要再合群了！
合群是一种病，得治！
在每一次聚会中，都要勉强自己合群，以为那才有亲和力，其实勉强合群就是在浪费生命。
聚会中，朋友们说喝酒，不喝不是朋友，而你二话不说和大家喝成一片，却不知道酒精过敏的你为自己招来了病患。
读书时，舍友们要逃课，都是一个宿舍的，舍友逃课没理由不陪着的，于是你不顾自己的学业跟着逃课去了。
购物时，闺蜜们要买护肤品，你也不管是什么品牌的，适不适合自己，就照样买了一套护肤品，回去用了才发现皮肤过敏了。
你以为合群能够让你收获不少交情，然而在夜深人群的时候，孤独感还是四处袭来。
其实，你的合群让你失去了你自己，你听不到你内心的真实的声音，你在合群中，收获了“交情”，但也失去了宝贵的“自己”。
合群，才是最深的孤单！
很多人选择合群，是因为害怕孤单，但是合群，会让你陷入更深的孤单中。
网上有这么一句话：孤单，是一个人的狂欢，狂欢，是一群人的孤单。有多少人在狂欢中，坐在角落独自伤身，又有多少人，在一个人的时候，才能放纵自己的内心。
因为害怕一个人，而选择一群人，那只会让你被卷进孤单的万丈深渊中。周末待在家里学习很无聊，于是你选择了合群，和一群同学一起去狂欢，而当狂欢结束，回到家中，你仍然是一个人。
你害怕孤单，你选择合群跟着大家去狂欢，而当夜幕降临，当你该回到一个人的时候，落差感会袭来一阵孤独感，让你在深夜中喘不过气来。
合群会让你更加害怕孤单，不要为了孤单而选择去合群。
合群，是堕落的开始。
大学的'时候，舍友们都爱玩LOL，为了和舍友们打成一片，你也选择玩LOL，从此荒废学业只为了一句LOL。
大学的时候，舍友们都爱睡懒觉，你每天起床发现没有一个人起床，于是你放弃了早餐跟着睡，胃病正走向你，你却不自知。
不要为了迎合群体，而放弃你最想做的事情或者本应该做的事情，因为有时候，“合群”是堕落的开始。
在舍友都在玩LOL的时候，你应该毫不犹豫选择去学习，游戏这种群不合也罢。
在舍友都在睡懒觉的时候，你应该起床梳洗然后独自去饭堂，饿肚子这种事不跟风。
这样可能在他们眼里，你会成为另类，而事实却会证明，你是个优秀的另类。
/写在最后/
其实不合群的你真的很酷呢，2018年，不要再让合群害了你了。
END
篇3：你说话的方式毁了你的优势
文/艾小羊
01
一次活动上，他坐在我旁边，是一个文创企业的老板，设计师出身，带了一个年轻女员工。准备吃饭的时候，大家交流创业心得，女孩开始低头玩手机。“你就不能不玩手机吗？”他忽然说，声音大到我们都听到。“怎么了，饭不还没来嘛？”女孩脸一红，显然面子挂不住。“要再玩手机你就出去！”他更生气了。
篇4：你说话的方式毁了你的优势
大家纷纷劝解，心想这都什么事儿啊。
后来女孩跟我一起去洗手间，说她拿了年终奖就辞职。“不伺候他了，烂人！”
她的老板是不是烂人？我看未必。与工作伙伴、客户一起吃饭，低头玩手机显然很不专业，然而，因为老板采用了不恰当的说话方式，不仅导致自己失去了一个员工，更使这位员工，因为反感老板的情绪失误，而失去了反思自己的机会。
如果当时，他可以发条微信告诉女孩，这样的场合，认真倾听大家谈话，可以学到很多知识，女孩是不是更乐意放下手机？如果事后，他能给女孩讲讲职场社交规则，告诉她什么情况下，不应该低头玩手机，女孩恐怕不仅不会觉得他是个烂人，甚至在很多年后，还会想起有一个大哥哥一般温暖的上司，教会自己很多人生道理。
上司，是我们踏入职场后，最重要的良师益友。身为上司，你要永远记得自己的责任，不仅仅是完成任务，给上面交待，更重要的是在下属面前的形象与修为，因为他们不仅仅是跟你一起干活的人，更是与你一起成长的兄弟姐妹。
我对一个好上司的判断，首先看他说的话，会不会让自己失去威信与优势。
一个人会说话，体现他的情商、智慧、历练，你跟这样的人在一起，才不会经常因为情绪反弹而做出错误的判断。他会说话，他说的话你才能听进去，你在他手下做事，才能更快地学到东西。
02
想想那些特别讨厌的人，你会发现，首先是他们说话的方式特别让人讨厌，而不一定真做了什么坏事儿。
很多时候，占了理的人，因为说话的方式别人接受不了，而成了过错方。这种情况，在婚姻里也很常见。结婚纪念日，丈夫忘了买花，太太开口第一句话是，嫁给你这种男人真倒霉，总是不给我买礼物。
丈夫的内疚，瞬间化为愤怒：娶你才倒霉呢，嘴巴像刀子，忘性又大，上个月才给你买了包。
做错了事，却完全不知道自己错了，这种情况其实很少。当失误发生时，我们会变得敏感、自卑，一边埋怨自己怎么这么笨，一边出于本能，希望抓住对方的失误，扳回一局或者挽回一点面子。
占据优势，却不会说话的人，正好给了失误方这个机会：瞧你什么态度？就冲你这态度，我这样对你也没错。
真正能让别人心服口服地承认自己错了，不是看你跳得多高、说得多难听，而是心平气和地找原因、说结论，不要把事情引入指责的怪圈。