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课程名称: 工程项目管理
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东 北 大 学 继 续 教 育 学 院
工程项目管理 试 卷（作业考核 线下） B 卷（共 3 页）
总分
题号
一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
得分
注：请您单面打印，使用黑色或蓝色笔,,抄袭作业。
一 、单选题（四选一，每题1分，共20分）
，可以独立组织施工，建成后能发挥生产能力的工程是指（ ).
B。 单项工程 C。 单位工程 D。分部工程
2.( ）是发包人将工程项目分解后，委托多个承建单位分别进行施工的方式。
B. 施工总承包模式
C. 平行承发包模式 D。项目公司管理模式
，另一方只承担义务的合同，属于( ）。
A。双务合同 B. 有偿合同 C。 单务合同 D。单价合同
4。具有独立的设计文件，可以独立施工,建成后不能独立发挥生产能力或使用效益的工程是（ ）.
A。 建设工程 C。 单位工程
( ）。
B. 通用条款 C。 投标须知 D. 设计文件
6。某分项工程实物工程量为22000m3，该分项工程人工产量定额为55 m3/工日，计划每天安排两班,每班10人，则其持续时间为（ ）。
A。 10 B. 40 C. 55 D。20
7。工程项目进度计划体系中，总进度计划是由（ ）编制的.
A。设计方 B. 施工方 C。供货方
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8。对于建设工程项目施工的质量控制不同阶段，工作重点应是质量的（ ）。
A。 事前控制 B。 过程控制 C. 事中控制
( )向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底.
A. 工程师 B。技术负责人 C。 技术人员
10。工程项目质量控制的基本原则,以下正确的是( ）。
A。 质量第一 B. 质量第一，预防为主 C。坚持质量标准 D。预防为主
11。目测检测法的手段可归纳为看、摸、敲、（ )4个字。
B。 套 C. 照
12. 。实测检测法的手段可归纳为靠、量、吊、（ ）4个字。
A。看 B. 套 C。 照
13。施工现场应成立以（ ）为第一责任人的文明施工管理组织。
A。业主代表 B。 项目经理 C。 总监理工程师
（ ）责任。
A. 管理者代表 B. 执行总裁 C. 总经理 D。最高管理者
15。保护环境最有效方法是( ）排量和减少资源的消耗水平。
B。 减少污染物 C。 减少废水 D。减少固体废弃物
（ ）上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。
B。 声源 C。 接受者防护
（ ）及噪声、振动对环境的污染和危害。
A。 粉尘、废气、废水、固体废弃物 B。 粉尘、废气、废水、废渣
C. 废气、废水、废渣、固体废弃物 D。 粉尘、废气、废水、固体分子
18。施工成本是指( )在施工过程中所发生的生产经营费用支出总和。
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A. 设计单位 B。 承包单位 D。监理单位
19。（ ）是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程完成的各项费用。
A。间接成本 B. 直接费 C。 直接成本
20。施工机械使用费属于（ ）。
A。企业管理费 B. 直接工程费 C. 规费
二、多选题(五选多,每题2分，共20分）
1。工程项目管理的任务是通过策划和控制使( )三大目标得以实现。
A. 费用 B。 安全 C。 工期 D. 成本
，可以独立组织施工的工程是（ ).
A。 建设工程 B。单项工程 C。 单位工程 D。分部工程 E. 分项工程
3。常见的组织实施模式有( )。
B. 成本加酬金模式 C. 平行承发包模式 D。 施工总承包模式
（ )。
A。年度进度计划 B。 月度进度计划 C。单体工程进度计划
D。项目总进度计划 E。分部分项工程进度计划
5。进度计划编制表示方法，正确的有（ ）。
A。里程碑表 B。横道图 C。香蕉图 D。网络图
6。下列建设项目进度计划调整方法，正确的是（ ）。
B. 缩短关键工作的持续时间 C。 资源供应调整
7。根据工程质量形成时间阶段，项目施工质量控制可分为（ ）。
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A. 事前控制 B。 主动控制 C。 过程控制 D. 事中控制 E。事后控制
（ ）。
A. 试验法 B. 敲击法 C. 目测法 D. 分析法 E。实测法
9。职业健康安全问题，正确的包括( ).
A。组织管理不力 C。 人的不安全行为 D。 安全事故不处理
E。物的不安全状态
10。工程变更主要有（ ）.
A. 施工条件变更 B。工程内容变更 C。 承包商变更
D。 监理工程师易人 E。物价变动
三．名词解释(每题3分，共15分）
1建设工程项目总进度计
3。劳动保护
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四、填空题(每题1分，共5分）
1. （ ) 、（ ） 、（ ） 提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的管理项目。
2。( ） 和 （ ） 的项目管理都属于施工方的项目管理。
3.（ ） 是施工项目组织中的核心问题。
4。（ ） 合同是指当事人一方只享有权利，另一方只承担义务的合同。
5.（ ） 进度计划的编制用结合工程项目的具体条件，并以 进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
五、简答题 (每题5 分，共20分）
简述建设工程项目管理组织机构的作用？
简述承包商对合同偏差处理应采哪些措施?
简述进度控制动态管理过程？
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简述网络图进度计划特点?
六、论述题 （每题10分，共20分）
1。 试叙述施工总承包模式对业主项目管理的影响有哪些方面？
2。试叙述建设项目进度控制程序,并说明原理？