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(完整word版)董事长办公室部门职能说明书
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董事长办公室部门职能说明书
部门基本信息
·部门名称:
董事长办公室
·部门负责人:
董事长
·直接上级:
董事会
部门使命
依据董事会授权,主持董事会工作,对发展中重大决策事项进行决策,明确企业发展战略,确保企业正确发展方向。
部门职责
重大决策及贯彻落实:
召集和主持董事会会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项;
审核公司机构调整和重大管理制度改革方案,提交董事会审核、审批;
检查董事会决议实施情况,并向董事会报告;
审查总裁提出的各项发展规划、计划和执行结果,并提请董事会审议;
组织制订董事会运作的各项制度,协调董事会的运作。
法定代表职责:
代表集团对外签署各项重要的经济协议、工程项目合同等法律文件;
在重大决策、参加对外活动等方面对外代表集团;
签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。
监管审查集团经营管理:
监督公司经营管理工作,确保公司战略目标的实现;
监督重大项目的实施进展进度情况;
审查总裁提出的各项发展计划及执行结果;
审批公司重大项目、大额资金拨付;
掌握公司的全面经营状况,及时作出管理决策;
督促公司内控制度管理体系的建立与完善.
审计工作管理:
组织领导工程审计、财务审计等方面工作,有效监管集团经营活动的开展;
审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制公司系统的财务状况;
审查内部审计工作报告,确保内部监控机制的可靠性、有效性和完整性.
董事会授权的其他重大事项。
版本信息
·部门负责人:
·审核批准人:
·审核日期:
·版本号:
·编制者: