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为何我们营销总是不灵？
原因到底在那里？
若不想在老地方跌倒第二次，应更正哪些东西？
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营销诊疗案例：
Ｘ企业休闲食品营销诊疗案例
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品牌“五度”
一、品牌著名度；
二、品牌认知度；
三、品牌信任度；
四、品牌美誉度；
五、品牌忠诚度。
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木桶效应
把市场营销比做一个水桶，水桶是由很多块木板组成，就像市场营销由许多步骤组成一样。而这个木桶能装多少水，将取决于最短那块。营销诊疗实际上是将木桶拆开来，逐一检验，看看到底有多少块短木板。
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营销诊疗
借用了医疗学说一个名词，非常形象地诠释了这一企业经营活动。
企业也是人，社会学中称之为"法人"。同"自然人"一样，"法人"也有自己生命周期，也有生老病死。
营销诊疗就好象给企业"看病"一样，要找出症结所在，对症下药，才能使企业"病体"回复健康和正常。
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企业年限
类
别
平均年限
500
强
40－42
1000
强
30
欧
美
日
本
30
中小企业
中 国
集团企业
7-8
全部企业
5
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第一节 营销诊疗概述
一、营销诊疗概念
分析调查企业经营实际情况，发觉在运行中存在问题，然后有针对性地深入到企业详细运作中，利用科学方法，进行定量或确有依据定性分析，查找问题产生原因，提出确实可行改进方案，进而指导方案实施，以提升企业经济效益，寻求合理经营管理科学。
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二、市场营销诊疗特点
智力服务于社会
跨学科、多领域、超行业综合产物
为当代领导实现科学决议服务
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三、市场营销诊疗基点
智能诊疗
进程诊疗
问题诊疗
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四、市场营销诊疗工作关键点
诊疗目标
第一、指出当前症状或结果
第二、寻找产生结果原因
第三、发掘众多原因之间相互关系和作用机理
市场营销诊疗注意事项
考虑特殊性
莫为表面所迷惑
全局角度考查
市场营销诊疗是一个动态概念
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