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任务一 与护理相关法律法规
二、医院护理管理组织标准与临床护理工作组织结构
制作人:李璐
主讲人:侯宇
护理管理医学宣教专家讲座
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复习提问:
病人临终阶段心里反应次序是?
答:否定期、愤恨期、协议期、忧郁期 、接收期
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某护理部主任,在管理过程中经常把工作分配给科护士长等管理人员,对于例行性业务按照常规和标准执行,她加以指导和监督,对于那些特殊重大事情她会亲自处理,这种管理方法表达了哪项组织标准
结合你所学护理管理学知识
对该案例进行分析?
新课导入
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专业理论能力
职业关键能力
职业综合能力培养目标
专业职业能力
能够熟练利用所学知识进行案例分析
掌握护理管理组织标准
含有分析问题及处理问题能力。
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(一)等级和统一指挥标准
上级指挥下级,下级听从上级指挥组成垂直等级结构
新课讲解:
一、医院护理管理组织标准
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(二)专业化分工与协作标准
分工是依据组织任务、目标,按照专业进行合理分工,使每一个部门和个人明确个自任务、完成伎俩、方式和目标
组织内活动应按专业化分工
但要更加好实现组织目标,还要进行有效合作
新课讲解:
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(三)管理层次标准
管理层次多少与管理宽度相关,相同人数组织,管理宽度大则组织层次少,反之则层次多。
新课讲解:
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(四)有效管理幅度标准
管理幅度是指不一样层次管理人员能直接领导隶属人员人数
新课讲解:
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(五)职责与权限一致标准
实现职、责 、权、利对应,要做到职务实在,责任明确,权力恰当,利益合理
要有正确授权,组织中一些部门或者人员所负责任务,即统一领导又分级负责。
新课讲解:
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小—先—生
(六)集权分权结合标准
集权是把权力相对集中在高层领导者手中,使其最大程度地发挥组织权威。
分权是把权力分配给每一个管理层和管理者
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