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ISO环境健康安全一体化管理体系
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目录
、评定与确定
ISO环境健康安全一体化管理体系
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第一章：咨询企业选择、评定与确定
品证部从网络上寻找搜集具备咨询ISO14001环境管理体系、GB/28001职业健康安全管理体系咨询企业资料，从以下方面：
—企业介绍
—咨询辅导流程
—咨询辅导报价
—距离企业远近
—所提供咨询师实力
—与咨询师进行交流面谈
—辅导过客户
—客户评价
对所选择咨询企业进行全方位评价，最终与企业领导达成共识，确定xxx管理顾问有限企业作为我们日立冷机ISO14001+GB/T28001体系辅导顾问企业，并与此约定由该企业赵伟立顾问师作为辅导老师
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第二章：环境健康安全现实状况初始评定
咨询企业辅导老师首先到企业各部门经过进行现场走访查看、交谈、查阅相关资料等方式了解企业当前各部门在环境健康安全管理方面意识和现实状况，发觉企业在上述方面微弱点，为建立高效一体化管理体系打基础。详细见顾问师提交《评定汇报》
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第三章：一体化管理体系导入培训
在企业管理部人事课配合与支持下，由辅导顾问师对企业主管级别以上人员进行ISO14001：1996标准和GB/T28001职业健康安全标准知识培训，并由管理部人事课组织进行书面考试，经过培训，企业人员明白：
—什么是环境管理体系和职业健康安全管理体系
—了解了质量、环境、健康安全管理体系整合意义和必要性以
及整合基础
—了解怎样策划建立环境健康安全管理体系
—明确了各自在环境健康安全管理体系应负担职责
—提升了企业人员环境与安全意识
—能够明确ISO9001、ISO14001、GB/T28001三个标准异
同
—了解了QMS、EMS、OHSMS三个体系关注点
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第四章：一体化管理体系策划
在顾问师指导，管理者代表王总率领，品证部组织以及各部门
主动配合与支持下，结合企业已导入ISO9001质量管理体系对公
司导入环境健康安全管理体系进行三整合体系策划，策划内容包
括以下：
—企业贯标计划
—确定企业一体化管理体系认证覆盖范围（ISO9001包含营业本部、
ISO14001+GB/T28001不包含营业本部）
—针对企业现有组织架构图进行职能分配
—环境健康安全方针与环境健康安全目标
在确定方针时，由品证部负责拟制初稿发放到各部门及相关人员进行评
价，同时尊重各部门以及相关人员意见，采取集思广益方式征集方针
稿件，经过企业领导层确实认，最终形成现行环境健康安全方针
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第四章：一体化管理体系策划
—一体化管理体系文件层次与需要编写文件
确定文件为四个层次：管理手册—程序文件—工作文件—统计表单
同时将手册进行三个标准进行整合形成一体化管理手册
对原有质量管理体系部分程序文件进行修改，添加环境与健康安全方面内容要求
—成立贯标委员会，详细企业下发红头文件，编号为
—识别环境原因与危险源，详细见企业环境原因清单
与危险源清单
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第五章一体化管理体系文件建立
首先顾问老师对企业贯标委员会以及参加文件编写人员进行一体化管理体系文件编写培训，内容主要包含：
—文件价值
—文件格式与章节安排包含页眉、页脚等
—经营流程分析与文件策划确定
—文件案例分析
—文件管理与控制
—手册与程序文件编写纲要
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第五章一体化管理体系文件建立
效果评价：
经过培训，全部参加文件编写人员都清楚：
—文件架构与层次划分
—文件格式与标准化统一
—受控文件与非受控文件区分
—怎样策划体系文件，确保体系文件充分性
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第五章一体化管理体系文件建立
其次，由顾问师指导，品证部依据各部门管辖范围与分配职能编制《文件编写计划》，经过管理者代表同意后下发各部门落实。
在文件编写建立过程中，品证部体系责任人定时到各部门进行问询，进行意见汇总，并随时与顾问师进行沟通交流，提升辅导效率，确保各部门在文件编写过程中所碰到问题能够得到及时解答；同时顾问师与品证部协商辅导计划，定时到现场进行指导解答交流。
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