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护理管理创新
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Growth
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更新观念不停创新
护理人员管理
开展优质护理服务
护理管理创新
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一、护理人员管理
2、妥善安排人力，合理分工
3、知人善任，人尽其才
护士长是科室组织者是关键
1、关心护理人员 工作和生活
护理管理创新
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（一）关心护理人员工作和生活
关心护士，与护士交朋友，用真情感动护士！
2、关心护士个人生活，组织有益活动
3、参加继续教育，提升护士本身业务素质
1、在工作中按规章制度严格要求护士
护理管理创新
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规 章 制 度 落 实
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Growth
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Jump
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现场查看，严格考评，落实奖罚办法。
学习各项规章制度、质量标准及护理常规。
采取笔试、提问形式考评。
护理管理创新
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严 格 质 量 控 制
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组织学习护理质量标准，全员参加管理，变他律为自律。
采取不定时质量控制，发觉问题分析原因进行整改。
召开质控小组组员会议，对存在护理差错事故隐患讨论分析制订整改办法。
护理管理创新
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（二）妥善安排人力，合理分工
1、依据详细情况、工作任务合理安排人力。
2、依据业务技术水平、年纪适当搭配，分工明确，责任到人。
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3、全员参加管理， 做到人人有职责，事事有些人管。
4、实施现场管理式护理质控模式，当面反馈，限期整改，连续改进护理质量。
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（三）知人善任，人尽其才
1、找每位护士谈心，了解她们思想，听取她们对科室管理意见。
2、依据获取信息，组织全科护士讨论，落实细则。
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3、重用有才能护士，让她才能得以施展。
4、充分利用激励机制实施护理管理，对护士成绩、付出劳动给予必定和奖赏。
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