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质监局三送工作计划与质监局二季度工作计划范文汇编
质监局三送工作计划
今年的具体工作，就是要在县委、县政府的正确领导和村镇党委、政府的精心指导下，按照“确定三个目标，推进六项工作”的基本思路开展好“三送”工作。
确定三个目标，即打造农业果业村为龙头的发展目标，打造科技信息村的发展目标，打造矿业产业村的发展目标。
推进六项工作：
一是根据当地实际村情，配合推进苏区发展振兴工作。积极走村入户，特别是种养大户。通过调查研究，进一步做深做细涉及有关苏区发展振兴的基础性工作，结合上级有关扶贫和土坯房改造政策，谋划当地项目发展。
二是科学规划。认真开展全村脐橙产业和其他果业发展调查，充分利用天时地理优势，结合农业产业发展目标，确保“三送”工作落实到每家每户。
三是结合当地产业发展，促进创业致富。有效利用农业产业基地政策扶持辐射功能，积极向上级争取农业发展扶持；积极探索，特别是当前黄龙病治理工作，做好果农思想工作，发现一棵，消除一棵，不留病根。同时依据县现代农业示范区，全力规划好脐橙果业发展；帮助村制定产业发展规划，选准产业发展项目，巩固提升脐橙、瓜果、油茶等农业产业；提高农业产业化经营水平，积极为农民提供项目推介、技能培训、就业信息、资金扶持等服务，增强群众自我发展能力。
四是管理创新。继续完善“三送”工作队建设，充分发挥农村党员创业基地作用，以点带面；构建科技服务平台，完善村情、民情和产业户的户情档案，实现资料信息化管理；做到有事及时联系村干部，解决一些实际问题，提升由“三送”队员和村组干部相结合的服务队伍素质，确保服务质量。
五是做好基层党建工作。认真领会省、市、县有关文件精神，配合抓好基层党建工作项目，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和“三送”党员的先锋模范作用，最大限度地调动广大群众的积极性和主动性。
六是自觉履诺。做好一批好事实事，努力争资争项，力争在年内协助完成村宋屋排组道路硬化改造500米和低压电路改造150米，改善村民出行和生活条件。力争年内有一个项目能争资立项。
质监局二季度工作计划范文
二季度，我局将紧紧围绕年初制定的“12345”的总体思路，求真务实，改革创新，真抓实干，确保时间过半，任务过半。
（一）继续实施“两大战略”，发展壮大地方特色产业
一是做好各级名牌的申报工作，并从标准、质量、计量、生产许可等方面入手，帮助企业创品牌、拓市场、增效益。二是做好今年的质量先进乡镇（街道）创建活动。三是重点完成汽车内饰联盟标准发布工作，出台质量诚信管理标准，组织实施产品联盟标准和质量诚信管理标准，帮助汽车用品协会准备重点项目验收相关工作。
（二）围绕“平安天台”建设，努力实现三个安全
加强与政府的沟通、联系，努力将安全工作纳入县对乡一级的考核体系当中，使县乡两级政府担负起对三大安全负总责的责任。牵头做好“十小”整规第三年工作计划并组织实施；进一步落实监管责任，不断完善“三员四图”工作网络，安全监管到位。以开展特种设备事故隐患排查活动为契机，有效开展特种设备全面检查、重点监控及日常监管工作。切实加强监管力度，及时发现和查处违法违规案件，优化市场经济环境，确保天台经济的健康发展。同时坚持标本兼治，注重监管的长效机制建设，重点建立和完善以监督检查机制、质量预警机制等为主要内容的产品质量安全监管体系。
（三）发挥技术机构支撑作用，提高服务发展能力
一是利用省中心实验室到期复审契机，进一步创新服务方式、手段和内容，提升技术服务能力。二是提升检验检测能力，保质保量做好第二季度省级输送带监督抽查工作。三是进一步规范质量体系的运行，切实实行抽检分离制度等，提高技术机构公信力建设。四是加大力度培养、引进专业技术人才。通过技术机构的发展进步，努力为履行行政职能提供技术支撑、为产业发展提供技术服务、为社会安全提供技术保障等三大作用。
（四）以“五型机关”建设为载体，确保全局队伍建设
通过召开行风监督员等座谈会、走访调研重点骨干企业等举措，积极铺设沟通渠道，加强各方联系，为天台质监事业发展创造良好氛围。切实加强质监队伍建设、内部规范化管理、党风廉政和行风建设，不断提炼质监精神，弘扬质监优秀文化，积极打造“学习型、效能型、创新型、服务型、和谐型”机关。