文档介绍：该【财务科工作计划书与财务科管理工作计划汇编 】是由【rongfunian】上传分享，文档一共【4】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【财务科工作计划书与财务科管理工作计划汇编 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。
财务科工作计划书与财务科管理工作计划汇编
财务科工作计划书
(一)争取教育经费投入，为教育事业的持续发展提供保障。
1、积极争取政府投入，保证教育经费“三个增长”，保证教育支出占财政一般预算支出的比例达到市规定的标准，市下达的指标是到XX年达到23%。并根据市统一安排，提高中小学预算内生均公用经费标准，保证学校正常运转。
2、协助领导，配合有关部门，积极与财政协调，围绕教育局XX年“六项工程”的总体部署，科学、合理安排XX年教育费附加使用计划，保证重点项目、重点工作的资金落实，特别做好以下工作：
(1)根据我局干部教师培训计划，落实干部教师培训专项经费，制定培训经费使用计划，提高经费使用效益，保证培训工作的顺利进行。
(2)围绕教学质量提升工程，在建立健全教学质量激励机制的基础上，积极争取专项资金推动教学质量提升工程的顺利、有效进行。
(3)围绕教育资源的均衡工程，根据我区的实际情况，研究制定中小学生均公用经费定额标准，在保证学校正常运转的前提下，逐步实行学校公用经费与学生人数直接挂钩，同时对边远薄弱学校予以补贴和倾斜。使经费拨付更加科学、合理，更好地为教育局核心工作服务。
(二)规范管理，为教育事业的健康发展提供保证。
1、进一步加强财务管理，依据财务管理“依法理财，规范管理，提高效益，物尽其用“的管理目标，根据工作中出现的新情况，新问题及时修订和完善财务管理的各项制度，实现财务管理规范化、科学化、制度化。根据XX年财务管理中的一些问题，年初我们制定《XX年财务管理的有关规定》，正在制定《网上银行操作工作程序》《国库集中支付管理规定》等有关制度。
财务科管理工作计划
xx年,公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。
一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，
2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。
3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。06年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。06年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。