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街道办事处民生工作自查报告与街道办事处电子政务工作自查报告汇编
街道办事处民生工作自查报告
一是高度重视，加强领导。
年初，街道召开民生工作部署会，进一步统一干部思想，强化服务为民意识，成立了以党委书记为组长，办事处主任、分管领导为副组长的民生工作领导小组，，领导小组下设民生工作办公室，安排专人负责民生工作的组织、协调、督促、检查，形成了一级抓一级，层层抓落实的责任网络体系。
二是细化任务，落实责任。
街道将民生工作计划逐条逐项分解落实到相关单位、社区，各单位、社区进行再分解，细化到每个时间段、每名工作人员，确保民生工作事事有人管、时时有人问、项项抓落实。
三是加强自查，严格管理。
将民生工作纳入年度目标考核内容，定期召开例会，对民生工作各时间节点工作情况进行督查调度，每月进行通报分析，每季进行小节讲评。按照自查要求，逐项梳理，逐项自查，逐项计分，确保自查工作有序推进。
四是攻坚克难，全面推动。
在进行自查的基础上，全面进行了汇总，进行了完善，进行了落实。针对重点难点，专题研究，专题部署，部门衔接，做到了人员职责明确，工作实施得力，资料归档齐全，整个工作开展有序，效果明显。
街道办事处民生工作自查报告
一是高度重视，加强领导。
年初，街道召开民生工作部署会，进一步统一干部思想，强化服务为民意识，成立了以党委书记为组长，办事处主任、分管领导为副组长的民生工作领导小组，，领导小组下设民生工作办公室，安排专人负责民生工作的组织、协调、督促、检查，形成了一级抓一级，层层抓落实的责任网络体系。
二是细化任务，落实责任。
街道将民生工作计划逐条逐项分解落实到相关单位、社区，各单位、社区进行再分解，细化到每个时间段、每名工作人员，确保民生工作事事有人管、时时有人问、项项抓落实。
三是加强自查，严格管理。
将民生工作纳入年度目标考核内容，定期召开例会，对民生工作各时间节点工作情况进行督查调度，每月进行通报分析，每季进行小节讲评。按照自查要求，逐项梳理，逐项自查，逐项计分，确保自查工作有序推进。
四是攻坚克难，全面推动。
在进行自查的基础上，全面进行了汇总，进行了完善，进行了落实。针对重点难点，专题研究，专题部署，部门衔接，做到了人员职责明确，工作实施得力，资料归档齐全，整个工作开展有序，效果明显。
街道办事处电子政务工作自查报告
一是网站建设思路明确（20分）。紧紧围绕电子政务建设规划，积极探索和实践，总结近年来电子政务建设工作中好的做法和存在不足，制定针对性的整改措施，建立我处网站主页面，并与区电子政务内、外网站链接。
二是领导机构健全（10分）。成立了电子政务建设领导小组，由办事处主任任组长，办事处副主任任副组长，办公室主任具体负责，各股室负责人为成员，办公室成员梁姣琳负责日常工作。把电子政务应用水平作为领导干部必备的素质，形成逐级明确工作目标、一级抓一级的工作机制。
三是网络建设（15分）。目前，已我处已实现了党政网、互联网两个网络的连通。机关内部办公自动化系统有效整合，每个股均配备了电脑，连接了外网，党政办、社区管理科均配备了电脑，联通了党政网，实现了专机专网，外网、内网分开，提高了工作效率，降低了行政运行成本和行政风险。
四是网上应用（40分）。实现了与市、区两级实现了电子公文的安全、平稳互传。借助因特互联网等网络平台，建立工作群，在指导社区开展工作、信息互传工程中，大力推广无纸化办公程序。目前，我处对社区下发通知、社区上报统计数据等活动，均依托互联网进行传输，通过电话补充说明予以实现，改变了以往纸质文件上传下达的传统，人力和物质资源有效节益。
五是加强业务培训、宣传（15分）。我处充分利用网络资源、技术资源，创新培训方式，并结合电子政务发展和领导干部信息应用的需要，开展内容丰富、形式多样、多层次的培训。通过培训，使业务人员掌握了电子政务的基础知识，提高了网上办公能力，加快了电子政务普及速度。