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---李国杰院士
5/17/2025
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第六篇 创新
第一章 管理的创新职能
第二章 企业技术创新
第三章 企业组织创新
案例分析--一汽大众：
创新管理 打造关键竞争力
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第一章 管理的创新职能
第一节 创新及其作用
第二节 创新职能的基本内容
第三节 创新的过程和组织
小故事：把木梳卖给和尚
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第一节 创新及其作用
一、创新(Innovation)的概念
二、创新的作用
三、创新的类别与特征
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一、创新(Innovation)的概念
为适应组织内外环境变化的规定而对组织进行的局部或全局的调整。
发明(Invention)
创新(Innovation)
发现(Discovery)
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创新“概念演变”
第一阶段 “发明新东西”
第二阶段 “经济学的内涵”
第三阶段 “整合”论
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第一阶段：“发明新的东西”
第一阶段：古代的“创新”是指“发明新的东西”。
英语里的创新(Innovation)一词源于古拉丁语里的 “Innovore”,意即“更新,发明新的东西或变化”
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第二阶段：赋予“创新”经济学内涵
“创新”的经济学内涵 ---从经济学角度揭示了发明与创新之间的关系、企业家的职能就是创新
先有发明,后有创新,发明是新工具或新措施的发现
19经济学家熊彼特《经济发展理论》中的“创新”,不是指发明即发明新的东西,而是指“新东西”的应用或“旧东西重新组合”的新应用,以获得“企业家利润”的经济过程。
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第三阶段： “整合”论
九十年代科技成果转化加紧,同步,自然科学与人文、社会科学等各类知识的融合亦在加紧
鲁特恩认为“发明与创新之间含义的精确辨别是令人困惑的……,可以获得专利的技术发明可当作是‘技术创新’概念中的一种特殊的子集。”
创新基本特征：发明和创效(发明效益)
没有发明便没有创新,但重要不是‘发明新东西’,而是将‘新东西’发明性地引入社会、经济系统。
创新的出发点和目的,不仅仅在于‘发明新东西’,而重要在于‘初次实现其商业价值’
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美国的管理大师德鲁克有一句名言，叫做“创新即是发明一种资源”，我们理解为通过创新以发明一种资源，发明一种新的市场。只有把你的发明转化为一种有巨大的社会效益的经济活动时，这才叫创新。这一思绪的最终止果是海尔的创新活动以市场为导向，把市场的难题作为创新的唯一原则。
—— 海尔集团首席执行官 张瑞敏
中国企业家谈创新
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