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2022年公司应急预案汇总.doc

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2022年公司应急预案汇总.doc

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安全事故应急解决预案
目意义
安全生产工作关系人民群众生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局,抓好安全生产对全面建设小康社会,统筹经济社会全面发展,实行可持续发展战略具备十分重要意义。安全工作重在防止,重在严查严管和贯彻整治办法,因而,要坚持“安全第一,防止为主”方针,加强安全防止工作,并结合部门实际,制定好切实可行安全事故应急解决预案。一旦发生安全事故,要按预定方案进行应急解决,有效减少事故级别,减少事故损失,避免事故灾害扩大。
应急解决机构:
组 长:董事长
副组长:总经理
成 员:公司办公室、筹划财务部、保卫稽查处、行政后勤部、游客服务中心、建设管理中心、水电管理中心
三、规范规定
(1)、从业人员必要经培训合格,获得上岗证后,方能上岗;
(2)、强化安全生产意识。每天班前会上须强调安全事项;
(3)、设备操作人员应通过考核,领取设备操作证,凭证使用设备;
(4)、操作人员对设备负有责任,不准别人乱动设备。
(5)、进行室外制作、安装时,必要注意相近周边有无障碍物体,必要在保证安全状况下,才干施工作业。高空作业时,必要选取好安全、可靠作业方位进行作业,并有保护办法。
(6)、动火作业时,必要做好一切防范办法后才干施工,施工完毕认真检查,扑灭火种方能离开。
(7)、在公共场合进行施工时,应设立施工告示牌和护栏,材料放整洁,对当天不能完毕工作,又影响她人安全地方,必要设立醒目警示牌和灯光,施工完毕后,清理好场地和拆除警示牌。
(8)、对农药保管做到专人负责,对花草树木杀虫时,施工人员应戴好护罩和选取好风向进行施工,同步要注意避开游人。
(9)、景区涨水,超过安全水位线时,禁止游客通行。
(10)、严格执行食品卫生法,禁止采购、加工变质、腐败、霉烂肉类,做好消毒工作,须防中毒事件发生。
(11)、未经批准,禁止一切非厨房工作人员进入操作间。
(12)、炉灶操作人员,在烹制过程中应避免直接接触灶具,以防烫伤、灼伤。
(13)、禁止一切易燃、易爆物品进入宾馆。
(14)、强化消防意识,加强消防培训,全体人员懂得使用消防器材。
(15)、总台设立旅客财物保管箱,指定专人负责,对旅客人寄存财物,建立登记卡。接待旅客住宿,必要认真登记,查验旅客身份证,有散客同团队同住一宾馆时,要告知保安人员。
(16)、加强车辆管理,禁止无证驾驶车辆。酒后开车,超载,公车私用。
四、解决流程
1、迅速急救伤亡人员,封锁现场,疏散人员;
2、决定伤亡从员家属接待、安抚事项;
3、决定事故补偿或补偿及关于事项处置办法;
4、决定对外发布信息和资料;
5、按人事任免权限,决定对负责人处分
五、工作分工:
公司办公室:收集施救工作信息,随时向组长报告,向关于部门(政府办、消防、旅游局)报告关于状况。
筹划财务部:负责安排和调拨经费,及时下达事故解决经费并监督使用。
行政后勤部:保提供后勤物资保障、车辆调度和现场用车保障。
游客服务中心:维持现场秩序,组织疏散人员到安全地带。
建设管理中心:负责景区内崩塌及损害建筑抢修和评估。
保卫稽查处:负责调查安全事故发生因素,分析事故因素,界定事故责任,维护秩序安全,做好治安保卫工作。
水电管理中心:保障景区水电畅通。
工作规定
(1)保持通讯畅通,保证随叫随到,离开黄果树需提前请假。
(2)全体成员要服从命令、听从指挥,积极配合。
七、本预案自下发之日起实行。
食物中毒解决预案
一、目
食品卫生工作是安全卫生工作重要构成某些。为保证游客人身、财产安全,提高公司经济效益。保障景区旅游工作顺利进行和社会稳定,特制定食物中毒解决预案
二、应急机构:
组 长:总经理
副组长:分管副总经理
成 员:公司办公室、筹划财务部、宾馆、行政后勤部、保卫稽查处
三、解决流程
发现客人同步或持续浮现呕吐、腹泻、恶心等现象时,要立即报告并迅速查明与否食物中毒。
(1)、若系食物中毒,应及时告知卫生室医生或及时派车将发病人送医院治疗。若需住院,依照需要派服务员到医院护理。
(2)、涉及部门或保卫部门报告上级领导,若食物中毒现象严重,影响客人行程或住院时间较长,客人规定索赔,则应经上级关于部门解决。
(3)、保护生产现场,配合食品检疫部门提取食品原料、半成品、调料、病人呕吐物等样品以供化验。
(4)、依照医生化验证明,查明因素,追究直接负责人和关于人员责任。
(5)、写出事故报告和检查材料,报上级部门解决。
四、工作分工:
公司办公室:收集施救工作信息,随时向组长报告,向关于部门(政府办、消防、旅游局)报告关于状况。
筹划财务部:负责安排和调拨经费,及时下达事故解决经费并监督使用。
行政后勤部:提供后勤物资保障、车辆调度和现场用车保障。
宾馆:负责疏散、安抚宾客。
保卫稽查处:负责调查安全事故发生因素,分析事故因素,界定事故责任,维护秩序安全,做好治安保卫工作。
水电管理中心:保障景区水电畅通。
五、工作规定
保持通讯畅通,保证随叫随到,全体成员要服从命令、听从指挥,积极配合。
六、本预案自下发之日起实行。
防洪、抗旱抢险救灾工作预案

做好防洪、抗旱工作,对维护我区社会稳定,增进经济发展具备十分重要意义。为保证人民群众生命财产安全,最大限度地减少自然灾害给景区导致损失,特制定本预案。
应急机构:
组 长:总经理
副组长:分管副总经理
成 员: 公司办公室、保卫稽查处、筹划财务部、行政后勤部、建设管理中心、水电管理中心
三、解决流程
汛期实行24小时专人巡逻值班制度。值班人员接到汛情险情后及时报告防汛抗旱救灾抢险工作领导小组组长,并告知领导小组全体成员集合待命。汛情发生时,汛情监测组密切注视汛情变化和在建工程状况,保持通讯联系,发生险情及时报告。发生险情时,防汛指挥部对防汛抢险工作进行紧急布置,指挥各构成员开展防汛抢险救济行动。
尽最大力量减少洪水带来损失把受灾或即将受灾区域物品及时转移到安全地带,并配合抢险工作组做好后勤保障对即将受灾区域人员进行转移;
在危险地带区域设立安全警示装置,并派保卫人员在危险区域把守,制止无关人员进入危险区域
对救灾工作人员提供后援保障工作
(5)抗旱工作办法:一是对全镇抗旱设施进行全面清理,及时抢修坏损机械,组织配备好零配件和燃油,保证旱期投入使用;二是检查所有防汛抗旱救灾抢险机电设施工作状况,贯彻人员负责机电管理和使用,保证国家财产不受损失;三是制定责任制,明确工作职责,认真搞好防汛抗旱工作;四是对水库进行一次全面检查,做到汛期蓄满水,保旱期有效灌溉。
工作分工:
筹划财务部:负责安排和调拨经费,及时下达险工险患解决、抢险救灾、水毁修复经费并监督使用。
行政后勤部:组织协调救灾工作,保障抢险救灾物资,提供后勤保障、车辆调度和现场用车保障
建设管理中心:负责景区内崩塌及损害建筑抢修和评估。
保卫稽查处:负责维护抗洪抗旱、抢险救灾秩序安全,打击盗窃防汛抗旱物资、破坏水电设施犯罪分子,协同防汛抗旱指挥机构组织群众撤离和转移,做好防汛抗旱治安保卫工作,协调做好河道清障及抢险救灾通讯工作。
水电管理中心:负责调节水库及水厂防汛安全,景区内防洪办法贯彻。
工作规定:
保持通讯畅通,保证随叫随到,全体成员要服从命令、听从指挥,积极配合。
本预案自下发之日起实行。
景区游客落水救生预案
一、目
为了保障游客人身安全,依照管委关于精神,结合公司实际状况,特制定如下落水救生预案。
二、应急机构:
组长:总经理
副组长:分管副总经理
成 员: 公司办公室、保卫稽查处、筹划财务部、行政后勤部、游客服务中心
解决流程
安全员坚守岗位,对浮现险情进行及时上报并实行急救,尽最大力量避免导致更大损失。对落水游客所处地段其她游客及时转移到安全地带,在危险地带区域设立安全警示标牌,制止无关人员进入危险区域。
工作分工
筹划财务部:负责安排和调拨经费,及时下达事故解决经费并监督使用。
行政后勤部:提供后勤物资保障、车辆调度和现场用车保障。
保卫稽查处:负责调查安全事故发生因素,分析事故因素,界定事故责任,维护秩序安全,做好治安保卫工作。
游客服务中心:负责疏散人员,安抚受伤游客。
五、工作规定
保持通讯畅通,保证随叫随到,全体成员要服从命令、听从指挥,积极配合。

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