项目管理及市场调研产品管理知识定位分析.pptx

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/ 发展研究中心 .10
项目管理及市场调研产品管理知识定位分析
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项目工作方式
因为本案特定指标素质，项目将分别完成住宅产品及大致量商业产品两个层面定位汇报。
为了形成更为细致、针对性更强产品定位，世家此次将完全采取住宅定位和商业定位分别撰写、独立提报方式。
而此次提报内容，将主要围绕住宅产品定位层面展开。
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项目开发目标
项目开发目标
企业发展目标
品牌延续和强化
经过项目品牌强化企业品牌，奠定企业影响力，争取更多房地产发展机会。
项目销售目标
量高价优
快销走量，支撑项目现金流；争取更高溢价能力，稳定获取超额利润！
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要实现量价齐升目标，必须经过两条腿走路！
路径一：把握市场态势，精准定位，迎合市场最主流客群需求；
路径二：建立项目高品质形象，经过产品竞争优势和营销造势，确保产品后续销售量价齐升。
明确了工作目标和思绪，我们后续工作将主要围绕对金堂房地产市场解码，以及本案价值深挖，从而帮助本案确定最正确发展方向！
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目 录
第一部分 ：市场解码
第三部分 ：产品规划
第二部分 ：项目定位
Contents
第四部分 ：开发分期
第五部分 ：经济测算
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市场解码
第一部分：
城市解码
房地产市场解码
项目解码
机遇与挑战
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——大成都第三圈层中大县，分为发展很好上五区及相对滞后下五区
金堂，地处成都平原东北部，距成都36公里，属大成都第三圈层，版图1154平方公里，辖21个乡镇和1个省级工业开发区，人口86万，是三圈层中大县；
龙泉山脉和沱江将全县一分为二，称为“上五区”及“下五区”。其中。受到龙泉山脉极大妨碍“下五区”区域，整体经济发展相对滞后。
上五区
三星镇
赵镇
下五区
淮口镇
土桥镇
龙泉山脉
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——城市及区县路网逐步完善，促进“下五区”乡镇人口大量向主城方向迁移。
对外：成青金快速通道使金堂融入成都“半小时经济圈” ，进出便利，对外吸附力增强；
对内：逐步打破金堂被龙泉山脉阻隔，不平衡发展情况，基本实现从乡镇到城区半小时交通圈，促进金堂县域“下五区” 乡镇居民往城区方向大量迁移。
金堂
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——城镇化率增加提速，周围乡镇迁入县城人口逐年提升，带来大量购房需求
伴随金堂城市发展，以及对周围乡镇人口大量迁入，金堂城镇化水平逐年提升，年城镇化率已到达31%，存在大量购房入住需求；
同时，金堂县政府为推进当地房地产业发展，每年斥资8000万在青海等川外地域进行巡展，也吸引部分看重金堂人居环境川外养老人士青睐。
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——城市人均收入稳定增加，为住宅和商业市场提供有利消费支撑
年金堂人均GDP总量到达18470元，，增速显著，将全方面带动城市消费水平提升；
所以，伴随城市及金堂整体人均收入稳定增加，未来住宅和商业消费市场将取得更为有利市场支持。
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