施工组织教学幻灯片.pptx

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胡 利 超
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第一章 概 论
引例：品茗工作内容
洗茶具、沏茶、烧水 时间为２、２、７　　　　　
　　　　共有六种组合　　　　　　　　　
　　　　
洗　　烧　　沏　　　　11Min
烧　　洗 沏　　9Min、洗杯子利用烧水时间
洗　　沏　 烧　　及其它　　不合逻辑
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施工管理：人员、工具、工作多，
　 　　逻辑关系、时间关系、空间关系复杂。
　　依据工程特点及现场情况，合理安排工程人员、资源、技术等要素，以期在合理工期内使质量、安全、成本、等方面取得友好同一，就是施工组织。
　　由于时间、资源、技术、环境、工期等方面不断改变，施工组织普通只能以合理是否来判断，在逻辑和技术才说正确是否。
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施工组织工作涉及面广，切贯穿工程施工全过程，对工期、成本、安全、质量影响巨大，对施工活动必须有一个可行指导性文献。
　　这种规划和指导工程准备到竣工验收全过程综合性技术经济文献即是施工组织设计。
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二、建筑产品及其生产过程特点
（一）、建筑产品有下列特点
　１、建筑产品固定性
　２、建筑产品庞大性
　３、建筑产品多样性
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（二）、建筑施工特点
１、建筑产品固定性和单件性决定建筑产品施工要在限定地点上进行（即工地）上进行，使建筑施工含有个别性、流动性特点。
２、建筑产品体量庞大，置于露天，形成建筑施工劳动密集、工期长、露天作业、受气候影响大特点。
　３、建筑施工系统性与灵活性
　４、必须注重建筑施工各项辅助工作
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第一章 建筑施工组织设计概论
第一节　　基本建设程序
　　 基本建设国民经济各部门、各单位为扩大生产能力或新增工程效益，利用国家预算内资金、自筹资金、国内外贷款以及其它专项基金，购买和建造新固定资产经济活动过程及相关工作，即固定资产形成过程。
主要通过新建、扩建、改建、重建等来完毕。
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１、新建项目　　新开始建项目，或者对原有建设项目重新进行总体设计，经扩大建设规模后，新增固定资产价值超出原有三倍以上项目；
２、扩建项目　　为扩大原由主要产品生产能力或效益，或增长新产品生产能力，在原有固定资产上，增长一些主要车间或其它固定资产；
３、改建项目　　为提升生产率，改进产品质量和方向，对原有设备、工艺流程进行技术改造项目，以及为提升综合生产能力，增长一些辅助、附属车间或非生产性工程。
４、恢复项目　　对因战争或重大自然灾害而遭受破坏固定资产，按原有规模进行重建或同时进行扩建项目；
５、迁建项目　　因故迁移到另外地方建设项目，无论其规模大小均为迁建项目。
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