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花木公园建设工程技术标.doc

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花木公园建设工程技术标.doc

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一、工程概况
二、施工前准备工作
三、重要技术方案和施工方法
四、质量承诺及保证体系和措施
五、安全文明施工及保证措施
六、投入施工的重要机械、设备和劳动力的配置情况
七、施工总进度计划及保证措施
八、施工现场总平面布置图
九、施工管理机构配置情况及保证体系
一、工程概况及编制依据
(一)基本情况
1、工程名称:花木公园1标。
工程地址:老龙东路以南、龙阳路以北、规划消防中心以东、白杨路以西。
2、本次实行公园用地面积约28150平方米。公园内设管理用房、公厕等必要的配套建筑面积约255平方米。
花木公园1标的重要建设内容为:绿化工程、土方工程、景观小品、总体照明工程、管理用房及公厕等配套设施。
3、施工现场范围内的三通一平已基本完毕,具有施工条件。
4、本工程计划开工日期暂定为2023年2月6日,绿化种植部分工期为60天,计划竣工日期为2023年4月6日,其他部分工期为90天,计划竣工日期为2023年5月6日。
5、本工程的养护期为工程竣工后一年。
(二)本工程的施工重点
通过对招标文献、设计图纸的进一步研究、分析,对施工现场的认真踏勘,我公司对工程施工条件中存在的有利因素和不利因素分析如下:
1、有利因素:
(1)花木公园建设项目的施工现场周边已有围护,且龙阳路、白杨路口有原紫城不动产的临时用房,可用作施工管理用房,施工准备工作条件较充足。
(2)本工程施工现场位于老龙东路以南、龙阳路以北、规划消防指挥中心以东、白杨路以西,交通方便。对材料的运送十分有利。
2、不利因素:
(1)施工区域位于在运营中的轨道交通二号(R2)线隧道区间(世纪公园站-龙阳路站)上方,面积约13000平方米,涉及轨道交通安全保护区管理。对轨道交通运营安全带来一定的影响。
因此要针对轨道交通安全保护区管理的规定,进行施工,同时做好申报工作。
(2)施工现场安全文明施工规定较高
由于本工程施工现场临近磁悬浮车站、麦德龙大卖场,周边居民区较为集中,因此对安全、文明施工的规定较高。
(三)编制依据
1、招标文献
2、设计图纸
3、招标答疑文献
4、我公司有关管理规定及施工规定
5、我公司类似工程的施工管理经验
6、重要技术规范及施工规范
《园林植物栽培技术规程》(试行)DBJ08-18-91
《园林植物保护技术规程》(试行)DBJ08-19-91
《园林植物养护技术规程》(试行)DBJ08-35-94
《园林栽植土质量标准》(试行)DBJ08-35-94
《草坪建植和草坪养护技术规范(试行)》DBJ08-67-97
《上海市园林绿化工程质量检查评估标准》(试行)
《工程测量规范》GB50026-2023
《建筑物变形测量规程》JGJ/TB-97
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2023
《土方及爆破工程施工及验收规范》GBJ201-93
《建筑地基基础工程施工验收规范》GB50202-2023
《建筑地基解决技术规范》JGJ79-2023
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2023
《混凝土质量控制标准》GB50164-92
《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2023
《屋面工程质量验收规范》GB50207-2023
《建筑电气工程施工质量与验收规范》GB50303-2023
《建筑给水排水、采暖工程施工质量与验收规范》GB50242-2023
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2023
《采暖通风与空气调节设计规范》GBJ19-87-2023
《建筑设计防火规范》GBJ16-87-2023
《建筑抗震设计规范》GB50011-2023
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80
设计说明中采用的有关国家、部颁和上海的施工技术(验收规程、规范等。
7、国家、上海、浦东新区建设主管部门颁发的现行相关建设工程的施工、技术、质量的规程、规范、标准
8、《建筑安全生产监督管理规定》
9、《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》
(四)指导思想
1、我公司认真阅读了招标文献所有内容,并注意到招标文献对花木公园1标的规定,在仔细勘察现场,对现场的地形、地貌等进行了综合分析后,我们认为我公司完全有能力承揽该项绿化工程,并对花木公园1标的整个绿化工程施工(立地条件、施工方案)作了充足计划,施工水平力争达成ISO9001:2023质量认证体系标准,全面贯彻“依法管理,规范施工,注重生态,连续发展”的质量方针,充足体现出我公司的一流施工管理水平。
2、我公司结合招标文献的规定,参照国家、上海、浦东新区建设主管部门颁发的现行相关建设工程的施工、技术、质量的规程、规范、标准等规定作为实行依据,从组织上贯彻,从抓管质量入手,保证工程质量达成施工验收规范标准,并使所有苗木、地被、草皮达成100%成活率。
3、本公司拥有雄厚的技术力量,专业配备齐全,有健全的科学管理体系,有承担建设重大绿化工程和养护管理的技术骨干。本公司一经中标,承诺在接到中标告知2天内,将完毕下列职责:
①清理障碍物:在施工现场上,凡对施工有碍的一切障碍物诸如堆放的杂物、砖瓦石块等清除干净。
②整理场地:对现场周边环境进行整理,为接下来的工程施工作好准备。
③办公用房的贯彻:在接到开工令后,布置施工现场龙阳路、白杨路路口的原紫云不动产临时用房,作为施工用房,保证清洁卫生,保证工程文明施工。
④水电的接通:根据施工现场的实际情况,征得招标单位的批准,进场后尽快按规范规定接通施工用水用电管线。
二、施工前准备工作
园林建设工程的特殊性不仅表现在其工种繁多,并且在种植工程方面也是其他土木工程和建筑工程所没有的,使用的重要材料是正在生长的植物。所以在进行施工时需要事先进行大量的准备工作。
(一)施工条件分析
本工程位于老龙东路以南、龙阳路以北、规划消防指挥中心移动、白杨路以西,现场交通运送方便,有助于材料的运送和施工的顺利开展。
(二)技术准备:
技术准备是施工的核心。我们将充足发挥公司在施工技术上的优势,本着技术先行的原则,在施工前就各种技术措施贯彻到位。
1、施工前了解设计意图,设计单位和有关人员进行交底,涉及设计规定、配合情况、工程预算、定点依据以及需要说明的有关问题。
2、施工前搞好施工中的配合工作,与设计单位和业主共同召开有关单位的现场配合会,解决管线配合、施工障碍等相关问题。
3、施工前通过现场踏勘了解水源、土质等条件,随后编制施工方案和计划,并关贯彻操作规程,进行技术交底。
4、编制施工图预算、施工预算及施工组织设计。
(三)物质准备:
1、施工前贯彻苗木、专人看苗或号苗,贯彻人工、材料、运送工具的来源,进行定点放线,重点地区、配合复杂处,定点放线后由设计和有关人员验点。
2、根据施工预算、施工方法和施工进度的安排,拟定物质的需要量计划。
3、根据各种物质的需求计划,组织货源,拟定供应地点和供应方式。签定物质供应协议。
4、根据各种物质的需要量计划和协议,拟定运送计划和运送方案。
5、按照施工总平面图的规定,组织物质按计划时间进场,在指定地点,按规定方式储存或堆放。
(四)劳动组织准备。
1、建立拟建工程项目的领导机构。
2、建立精干的施工队组。
3、集结施工力量,组织劳动力进场。
4、向施工队组工人进行施工组织设计、计划和技术交底。
5、建立健全各项管理制度:
工地的各项管理制度是否建立、健全,直接影响其各项施工活动的顺序进行。所以在施工中推行各项制度,涉及工程质量检查与验收制度,工程技术档案管理制度,建筑材料、植物材料的检查验收制度,技术责任制度,职工考勤,考核制度,材料出入库制度。安全操作制度,机具使用保养制度等。
(五)施工现场准备:
1、做好施工场地的控制网测量。
2、做好“四通一清”,认真设立消防栓。
3、做好施工现场的补充勘探。
4、安排临时设施。按照施工总平面图的布置,在施工区域内布置施工管理用房,并在适宜的位置设立堆场,为正式开工准备好生产、办公、生活和储蓄等临时用房。
5、安装、调试施工机具。
6、做好雨季施工安排。
7、设立消防保安设施。

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