文档介绍：员
工
管
理
手
册
行政人事部编制
目录
一、员工手册说明 1
二、公司介绍 2
三、员工守则 3
四、公司架构 4
五、行政人事管理制度 5
第一章人事管理 5
第一节入职管理 5
第二节转正管理 5
第三节劳动合同 6
第四节晋升/降级管理 7
第五节离职管理 7
第六节调动管理 9
第七节人事档案管理 9
第二章考勤管理规定 10
第三章公司物品管理制度 12
第四章食堂管理规定 14
第五章固定资产管理 15
第六章公司福利 16
第七章员工奖惩制度 17
六、附表 21
七、附则 21
一、员工手册说明
,公司在管理方面致力于达成以下目标:
,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。
。保持企业管理系统的专业水平和道德标准。
。
,公司特编制本手册,以此规范和指导本企业管理方面的政策和程序。
,公司制度性文件皆以其为本制定,如有冲突,以制度性文件规定为准。本手册将根据实践的发展不断充实和修订。
,公司全体必须遵守该手册内容。任何个人或部门无权对本手册进行肆意解释或篡改。
《员工手册》一本,本手册为《劳动合同》附件。请您仔细阅读员工手册的全部内容,在了解您所享有的福利待遇的同时,并保证严格遵守公司指定的各项规章制度。
《员工手册》的情况,对员工进行抽查和考核。若有员工考核不合格,公司将对此作出相应的处理。
。
二、公司介绍
广州家乐居装饰建材有限公司成立于2014年,公司主营业务为管理家乐居装饰建材城,占地面积60000平方米,管理300多家商户。
“人性化”的管理是家乐居的一面旗帜。家乐居的每一位员工都必须接受过专业培训,经过严格的考核方可上岗。同时每一位员工要都明白,管理不是管制,而是一种实质上的协作,通过这种协作使家乐居的员工凝聚成一个无坚不摧的团队,形成一股强大的合力,从而使这股合力成为公司发展的动力。
我们积极进取,我们孜孜不倦,我们要做大做强,成就家乐居的辉煌明天。家乐居愿与你携手同行,共创美好未来。
三、员工守则
为进行公司规范化管理,树立公司及公司员工良好公众及工作形象,特制定本守则。
、法规,遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理实施细则。
,不能以任何形式制造或散布不利于企业利益的言行。热爱本职工作,关心并积极参与公司的各项管理。
,服从上级指挥,主动配合,不推诿,不扯皮,共同搞好相关工作。
,团结友爱,相互尊重,礼貌待人,树立公司良好形象。
,爱惜公司财物,自觉维护公司信誉及利益。
,不滥用职权,不拉帮结派,自觉维护公司的团结稳定及良性运作。
,不越权行事,如遇紧急情况,妥善处理后要及时向上级报告。
,不搞形式主义;坚持原则,不利用工作之便谋私利。
、私密信息对外泄露。
。工作时间时要精神饱满,穿着得体,谈吐文明,举止庄重;不得披头散发、穿拖鞋、吊带、背心、奇装异服等。
,不得将公司物品擅自带出公司,不得将公司公共物品据为己有,
、复制不属于本职范围的文件、函电。
,维护好公共卫生及公共安全。
。
,积极进取,努力钻研业务,与公司共同成长。
四、公司架构图
总经理
余功华
副总经理
庄伟平
营
运
部
经理
骆
宏
良
财
务
部
黄
伟
东
行
政
部
经理
李
志
雄
工
程
部
主管
余
功
政
保
安
部
队长
黄
振
华
营运
部
主管
出纳
会计
饭堂
行政
人事
保洁
管理员
电工
保
安
员
五、行政人事管理制度
总则
为规范公司管理,制定本制度。
广州家乐居装饰建材有限公司。
第一章人事管理
第一节入职管理
(员工入职登记表、个人证件复印件等),确认无误后办理相关手续(安排食宿、办理工牌、介绍公司及部门状况等)。