文档介绍：店长岗位说明书
岗位名称
店长
岗位编号
001
所在部门
直营店
岗位定员
1
直接上级
总监
工资等级
3级
直接下级
副店长
薪酬类型
基本+效绩+提成
晋升方向
晋升去向: 区销售经理来源:副店长
分析日期
本职:全面统筹营业店的业务运营管理(销售与毛利目标实现)、日常管理(货品调配管理、基本店务管理以及事项安排)、人员管理(人员调配、考核、晋升等)。
职责与工作任务
职
责
一
目标及业务运营统筹管理。
工作
内容
1、制定各阶段、各节庆销售工作目标与计划,并宣贯下达。
2、检查各柜根据店月计划合理下达各柜个人计划,并督导执行。
3、核查每日各柜销售计划完成情况,并对销售情况每周进行分析。
4、配合执行公司营运部的促销策划活动。
5、根据进度情况和市场环境变化以及公司策略方针的调整进行相应的应变创新和调整改善,以确保销售额及毛利目标达成。
职
责
二
职责表述:商品及物品管理
工作
内容
根据产品分析信息以及销售资料对店面货品结构进行调整。对店内商品库存进行分析,对相关事宜进行处理。
提出相关促销方案见意上报公司,根据促销方案协调货品陈列进行变更,落实促销方案。
及时跟进产品库存量及销售情况,适时申请补货、换货,确保店面产品全面不短缺、不超额。
根据店铺核定库存比率,对物品申购进行控制,确保库存数量。
根据公司相关制度检查各柜做到日清,月清,季清工作。(检查各柜点数本)
配合安排公司每月的盘点工作,确保盘点工作的顺利完成。
营业店资产安全管理。
检查店内相关安全设备以及对店内员工做相关安全事项讲解。
负责货品安全的防范工作以及安全相关工作的安排及跟进工作。
对店内固定资产进行负责,根据店面资产清单配合相关管理部门做清查工作。
职
责
三
职责表述:店务管理
工作
内容
负责日常各项店务工作的安排和实施跟进。
负责日常店面各项会议的招开和传达公司相关促销方案以及相关制度和思想。
负责检查、审定店面各项费用开支。
负责店面水、电、消防等设备的保养和维护安排跟进工作。
负责店面日常对外工作。
负责处理店面其他紧急事项。
检查店面员工店务管理制度,对不符合要求规定的员工做出扣罚处理并记录在当班日志。
负责组织并不断完善早会制度,引导店员不断学****听取员工意见。
负责检查各当班主管店铺日志的填写,定期上交公司日志以便检查。
负责店面自检表相关内容执行工作,以及定期进行他店巡查工作。
职
责
四
人员管理
内容与步骤
1、对店铺岗位人员数进行核定,根据公司店面核定上岗人数补充或减少人员。
2、负责营业店相关人员普升申请审批,对晋升员工的晋升条件进行初步核查并初步审定是否晋升。根据店面销售情况对店面人员调动、变动等进行申请上报公司人力资源部。
3、负责组织店铺人员岗位知识与技能培训,并进行工作辅导,确保胜任工作要求。
4、负责营业店人员绩效考核工作以及相应的跟进总结工作。每月组织