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——尼·奥斯特洛夫斯基
班组基本情况
本班组从属于马莲台煤矿开拓队，2023年重要负责施工三、五采区+750运送石门；+600m胶带运送石门及二采区+600m煤仓。各水平石门的掘进及文明生产管理，掘进工艺为炮掘，支护方式为锚网索喷联合支护，劳动组织方式为三八制，两掘一喷。
班组定员76人，放炮员7人，支护工24人，小绞车司机3人，信号把钩工3人，耙斗机司机3人，喷浆工17人，推车工12人。其中，生产一班定员27人、生产二班定员25人、生产三班定员24人。
为完善班组管理每班设立正班长1名，副班长1名。
班组标语及班组愿景详见附件3：班组标语及愿景。
一、各班组组织机构
（一）生产一班：
（二）生产二班：
（三）生产三班：
二、职责
（一）班组职责
（1）负责培训、考勤、绩效、奖金分派、班组建设管理。
（2）召开班前会及月度班组例会并做好记录。
（3）贯彻新员工的传帮带工作，努力提高班组成员的综合素质。
（4）建设班组文化，培养员工个人素养和职业道德。
（1）贯彻安全管理制度。
（2）贯彻现场隐患排查治理及危险源辨识工作。
（3）严格执行煤矿三大规程，安全技术措施。
（4）做好劳动保护工作和环境保护工作。
（1）负责完毕区队下达的月、季、年度班组掘进进尺计划。
（2）负责解决、反馈掘进过程中出现的顶板、地质等变化，保证安全掘进；
（3）负责执行掘进安全生产标准化，保证掘进安全生产标准化稳固二级，力保一级。
（4）负责班组材料消耗记录工作。
（5）负责设备使用期间的管理工作，发现异常问题及时停机并报告。
（1）保证生产范围内无浮渣、淤泥、积水等杂物；
（2）负责保持掘进巷道内耙斗机、刮板输送机、小绞车、喷浆机、工器具卫生清洁；
（3）物料分类、集中码放整齐，风筒、风水管、电缆等吊挂整齐；
（4）保证生产范围内防尘措施齐全完好。
（二）岗位职责
岗位职责详见附件 2。
三、管理界区
负责掘进巷道掘进及文明生产管理，管理界区自所掘巷道巷口至工作面迎头。
生产一班管理界区如图所示：
生产二班管理界区如图所示：
生产三班管理界区如图所示：