文档介绍：果时代培训计划方案
目   录 
第一部分  公司培训计划说明--------------------------------------------------        (3)
公司现状分析------------------------------------------------------------------------ (3) 
第二部分  公司培训工作重点----------------------------------------------------------(4) 
第三部分  公司培训管理实施流程-----------------------------------------------------        (6) 
1. 培训目标--------------------------------------------------------------------------------(6)
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第四部分  公司培训课程计划------------------------------------------------       (8)
 、《新员工入职培训计划安排》----------------------------------------------------- -----(8) 
第五部分  相关附件 --------------------------------------------------------------------------(10)
 附件一《公司员工培训签到表》------------------------------------------------------------------(10) 
附件二《员工培训记录卡》------------------------------------------------------------------(11) 
附件三《新员工岗位培训反馈表》------------------------------------------------------------------(12) 
附件四《新员工培训效果评估调查表》-------------------------------------------------------(12) 
附件五《新员工培训效果评估表》------------------------------------------------------------------(13) 
附件六《培训效果评估表》--------------------------------------------------------------(14) 
第一部分  培训计划说明    
公司现状分析 
     公司自成立以来已经有8年时间,2014年计划拥有员工近160人,公司正处于快速发展时期,公司员工的基本素质状况如下:  
1、  公司共有120名员工(截止到2014年7月9日),其中男性46 人,占 38%,女性74人,占62%;大专以上学历109人,占91%,高中、中专学历 8人,占9%;公司员工平均年龄26岁,司龄在 1 年以上的12人,占10%,平均员工流动率占48%左右,从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队,普通员工流动性大,从数据分析上来看公司缺乏凝聚力、吸引力。  
2、公司目前各项工作程序需要优化与改进,员工制度化、程序化意识淡薄,团队精神与协同观念不强,各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。
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