文档介绍：2011 年第 06 期◇金融天地◇
对农村信用社企业文化建设的思考
孙敬国
(辽宁省农村信用社联合社盘锦办事处辽宁盘锦 124010 )
【摘要】农村信用社作为我国金融体系的重要组成部分,发挥着金融支农主力军作用。农村信用社在积极推进改革发展
中,要强化企业文化战略发展观念,切实加强企业文化建设,努力用文化管企业、用文化兴企业。推进农村信用社企业文化建设,
必须立足转变经营理念,强化文化战略观念。
【关键词】农村信用社;企业文化;经营理念
农村信用社自 1952 年建社到现在, 经历了 50 多年的发由于企业文化能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产
展历程,沉淀了独具特色的企业文化。农信社改革前,这些文生的行为统一起来,对企业成员有着极强的感召力和凝聚力。
化元素集中反映和倡导的,主要是员工勤劳、朴实、正直、善良因此,通过企业文化这一有效途径,可以在农村信用社逐步实
的一面,无法与作为现代企业所需要的科学经营、先进管理、现由对人的个体管理转变为对人的群体管理, 强化群体意识
有效约束等联系在一起。农信社改革以来,企业文化建设对农和团队精神,进而弱化公众心目中“小而散、非正规、素质差”
信社发展的促进作用逐步得到共识, 一些信用社围绕企业文的固有印象,树立“中国信合”全新形象。
化建设做了大量的工作,但表面的工作多,实质性的工作少, 有利于形成激励机制
企业文化建设的作用和成效还难以显现。从心理学角度分析, 激励是激发员工创造力和主观能动
。农村信用社在企业文化建设中,通过培
农村信用社由于体制原因,几十年以来,已经折腾得千疮育员工的价值观念,确立尊重员工的文化主体地位,为员工价
百孔,苦不堪言,从上到下没有垂直的管理机构,更没有整个值实现积极创造条件,能够有效地提高员工的文化素质,增强
系统的企业文化。近年来,虽然有的联社对构建企业文化进行核心凝聚力。也就是说,通过企业文化建设这一载体,逐步将
过一些有益的探索,取得了一些经验,但其总体而言,是低水无形的文化引导成为推动农村信用社全面发展和综合竞争力
平的。提高的最重要的激励手段。
是企业物质文化建设比较落后
物质文化建设主要是指经营的硬环境。就农信社而言:营根据人本原理,塑造“以人为本”的企业文化核心
业网点的空间普遍比较狭小、拥挤,门面装璜比较陈旧,标牌、企业文化核心就是对人才的培养和使用。因此应将农村
标识不够统一、醒目,不但从上到下没有统一的标牌、标识,就信用社的管理向人文价值管理为主提升,立足“以人为本”,培
是一个信用社内部,标牌也是五花八门。养高素质的人才队伍。实现农村信用社改革发展的战略目标
是企业精神文化建设滞后以适应建设新农村的要求,要靠全体员工对企业的无限忠诚。
目前,农村信用社部分员工对改革缺乏信心,精神不振、因此要始终关心员工的成长,尊重员工的价值,信任员工的才
士气不高、爱岗敬业意识比较淡薄。少数员工贪图安逸,追求能,培育员工的忠诚度。要规范高管行为,高管要把立言与立
享乐,不能正确处理集体利益与个人利益的关系,对自己的蝇行结合起来, 凝聚人心, 模范践行农