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厂长（副厂长）岗位职责
1．在公司领导下，主持分厂各项工作，并负责安全、质量、生产、决贯彻执行公司制定的各项规章制度和决议。
2．制订分厂年度工作计划，检查、指导各项计划执行情况。
3．重视安全生产，严格执行公司安全生产管理制度和条例。检查监督分厂安全管理工作。
4．制定分厂质量责任制，加强质量考核，实现质量目的。
5．优化劳动组合，强化技术培训，推行竞争上岗，发挥职工潜能。做好分厂管理人员的培养、选拔和考核。
6．搞好定岗定编和工资奖金分派实行和考核，发挥考核引导功能。
7．监督、检查、协调分厂工作情况，对的解决分厂领导间关系，加强领导班子建设。
8．负责听取副厂长、技术主管和各部门的工作报告，并进一步现场检查工作完毕情况和制度执行情况。表彰先进、处罚违纪。
9．认真完毕公司领导临时交办的其它工作
副厂长（主管生产、质量、安全、环保、工艺、现场管理）
1．在厂长领导下，负责分厂生产、质量、安全、环保、工艺,现场管理等工作。
2．认真贯彻执行公司及分厂制定的各项规章制度和决议。
3．主持分厂工艺技术管理平常工作，主持制订工艺技术计划和工艺管理制度，设立技术管理体系。
4．抓好技术改点，论证和报批生产工艺方案和合理化建议。
5．主持分厂安全、生产、质量的平常管理工作，主持分厂安全生产例会，控制临时用工。
6．加强生产指挥调度，抓好各部门生产作业计划、材料计划的编制、实行并检查完毕情况，抓好检修计划贯彻的生产组织工作。
7．加强与生产管理部门和质量管理部门联系，及时组织解决生产中出现的问题。
8．及时掌握分厂生产情况，发现问题采用措施，保证生产正常进行。
9．抓好安全管理，实现安全生产，对危险作业，亲自或指定专人到现场监督把关。
10．加强现场管理和环保管理，保证排放点合格率在90%以上，做到文明生产和整治化生产。
11．听取技术主管和各工段关于生产方面的工作报告，组织分厂文明生产竞赛活动。
12．加强质量管理，对分厂各工序质量负相关责任。
13．负责分厂工艺、质量事故的分析、解决。
14．认真完毕厂长临时交办的其它工作。
副厂长（主管设备、成本、班组建设、培训、后勤）
1．在厂长领导下，负责分厂设备、成本、后勤、班组建设等工作。
2．认真贯彻执行公司及分厂制定的各项规章制度和决议。
3．认真实行设备责任制，主持分厂设备管理平常工作，对维修工序质量负责任。
4．加强成本管理、减少工序生产成本、控制材料消耗，抓好材料工器具定期大检查，提高生产效益。
5．教育职工严格执行设备管理规程、操作规程，杜绝发生重大设备事故。
6．抓好润滑管理，修订完善润滑卡片，杜绝润滑死角。
7．抓好工段建设，组织“先进单位”、“红旗设备”、“黄牌设备”评选工作，提高班组管理水平，充实公司文化内涵，做好CIS工作。
8．负责分厂后勤服务工作，保障生产顺利进行。
9．负责听取技术主管和各工段关于润滑和工段建设方面报告解决相关问题。
10．抓好职工的技术培训和考核工作，提高职工的生产技能。
11．负责分厂设备、电气、润滑事故的分析、解决。
12．认真完毕厂长临时交办的其它工作。
工艺主管职责
1．在分厂领导下，做好分厂的工艺的管理工作。
2．负责收集整理生产、技改相关工艺技术数据，建立工艺、耐火材料技术台帐及相关岗位人员岗位技能培训，努力做好技术管理的基础工作。
3．负责设备、耐火材料、点火升温油料等备品备件使用计划的上报，工艺主管个人工具领用审批，并建立台帐。
4．天天不少于一次对熟料分厂所属机电设备进行全面巡视，及时了解生产情况，密切关注工艺操作参数，各主机台产、能耗等指标，收集生产中反馈的各种信息，并及时解决，不能解决的报分厂相关领导，并做好个人巡视记录。
5．主持（定期）分厂操作员参与工艺操作技术研讨会，优化工艺操作参数，解决生产中难点问题，形成会议纪要。（相应的技术方案报分厂批准后方可实行）。
6．制订操作员岗位技能培训计划，提高员工业务水平。
7．主持分厂工艺、耐火材料检修计划编制及检修质量、进度、安全跟踪督查，结束后要做到逐个验收考核报分厂。
8．协助公司或单位搞好各类工艺标定，做到各类数据整理归档。
9．做好分厂晚会的记录工作，并对公司早会及分厂晚会安排的工作督查贯彻。
10．主持编制《中控操作规程》、《工艺管理规程》、《设备管理规定》等各项管理规定。
11．准时参与分厂的月度考核会。
12．加强相关专业知识的学和管理能力，以提高自身解决分析问题的能力。
机械主管职责
1．学习贯彻公司及分厂设备管理规章制度。
2．贯彻上级有关设备的决议和精神。
3．及时整理、分析设备运转和维修等各种技术资料，建立设备档案。
4．每周两次对所有设备进行专业点检，并负责问题的督促贯彻，并建立专门的记录。
5．做好分厂润滑油的管理、申报及润滑油的管理工作，并建立健全分厂润滑油管理台帐。
6．做好设备维修、检修过程中的技术指导工作。
7．参与本单位设备更新、改造及重要检修方案的制定及组织实行。
8．及时报告设备事故及较大故障，参与设备事故因素的调查、分析。
9．每月分析本部门设备技术和管理中的薄弱环节，并提出整改措施（每月5日前报分厂）。
10．负责主机设备的动态点检和停机检查，监测记录设备运营和内部结构的重要参数，及时提出调整或更换意见。
11．负责对巡检工、设备负责人的工作质量进行检查和指导，并有考核权。
12．负责临停检修计划的编制和组织实行，计划检修项目的收集和上报。
13．做好设备备品、备件的上报材料计划。
14．准时参与分厂的月度考核会。
15．加强相关专业知识的学和管理能力，以提高自身解决分析问题的能力。
电气主管职责
1． 在分厂领导下，具体负责分厂电气、 仪表、计量等平常电气技术管理工作。
2． 组织编制和完善并实行电气技术计划和电气设备的相关管理制度。
3．组织、指导分厂内部电气人员消化资料、图纸，解决、分析生产过程中的电气、仪表问题。
4．组织审定各主机安全性能、消耗、设备完好率和相关技术参数。
5． 负责分厂电气设备、仪表备件的库存摸底，消耗记录， 做好分厂的年度及月度备件计划和贯彻工作。
6．负责分厂内电气设备、仪表的检修方案的论证，审批，验收， 以保证设备安全运营。
7． 搜寻拟定制约节能降耗的重要技术课程，牵头组织攻关， 定期召开技术研讨会，加强对相关人员的培训，努力提高其分析、解决问题的能力。
8． 负责组织电气设备、仪表故障或事故的调查、分析和上报工作。
9． 积极开展计量法规的宣传，严格执行计量法规， 建立和完善相关制度做好计量的管理工作。
10． 大力宣传国家法律、法规，制定和完善分厂用电管理制度，切实做到安全用电，做好分厂用电管理工作。
11．准时参与分厂的月度考核会。
12．加强相关专业知识的学和管理能力，以提高自身解决分析问题的能力。
窑操作员职责
1．严格执行《中控操作规程》、《工艺管理规程》、《设备管理规定》、《耐火材料管理规定》以及停送电有关规定，负责窑系统所属设备的中控操作。
2．统一四班保一窑的操作思想，优化工艺操作参数，注意风、煤、料、窑速的平衡，做到前后兼顾，精心操作克服大变动，保证窑系统热工制度的稳定，努力提高熟料产质量。
3．生产中密切监控各参数的变化，提高各类突发故障应变能力，有效控制主机跳停次数及收尘设备跳停次数，保证窑系统安全稳定运营。
4．认真填写中控操作记录及交接班记录，做到记录清楚，内容详实。
5．开停机要及时告知相关部门及领导，严格执行开停窑盘窑及升温冷窑速率。
6．严格遵守有关计量规定，对的记录填报当班产、质量，台产煤耗报表。
7．协助工艺技术室做好停窑期间耐火材料检查，施工质量督查，检查结果及耐火材料消耗要在台帐登记。
8．加强业务知识的学习，准时参与工艺操作技术研讨会和操作员培训。
9．强化熟悉现场，掌握机电常识，提高组织协调相关员工解决故障的能力。
10．密切关注窑胴体温度变化，及时调整，提高耐火材料使用周期。
11．增强责任心，杜绝违规操作，避免预热器堵塞、篦冷机堆雪人、烧流、红窑、跑生料等工艺事故的发生，保证系统收尘设备有效运营。
12．精心操作，加强同煤磨操、原料磨操的联系，保持系统稳定高效运营，努力完毕分厂下达各项计划指标。
13．负责开停机前后所属设备的全面巡检，杜绝因巡检不到位导致8小时以内的再次开机。
14．及时完毕工段、生产技术室、分厂交办的临时性工作。
煤磨操作员职责
《煤磨中控操作规程》、《工艺管理规程》、《设备管理规程》和《热风炉操作规程》煤磨安全生产注意事项及停送电有关规定，负责煤磨系统所属设备的中控操作。
，注意保持系统用风、喂料和磨内差压的平衡，杜绝煤磨出口温度，窑炉煤粉仓温度超标及系统压力超限的现象，努力提高出磨煤粉细度水份的合格率。
，掌握相关机电常识，积极有效地组织协调相关人员解决突发故障。
，加强同窑操、原料磨操的联系，注意及时调整系统风量，稳定下料，控制磨体震动，严格控制系统跳停次数，保持收尘设备有效运营。
、煤取料机工作情况，做到合理控制，杜绝满仓。
、封仓及停产期间收尘器清仓的各项规定。
、出磨温度、煤粉仓温度，系统压差等关键参数，出现异常及时发现调整排除，认真填写中控操作记录及交接班记录，做到记录清楚，内容详实。
，积极参与操作员操作技术研讨会及操作员培训，提高业务水平和安全生产意识，提高工作的组织及协调能力。
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，杜绝因巡检不到位导致8小时以内的再次开机。
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、生产技术室、分厂交办的临时性工作。
原料磨操作员职责
1. 在工段领导下和技术主管的指导下，全面负责原料系统的工艺设备的运转、操作。
《原料系统中控操作规程》《中控操作室管理规定》和《设备管理规程》。
，注意保持系统用风、喂料和磨内差压、窑尾袋收尘差压的平衡，保证原料磨系统的稳定运营，努力提高出磨生料细度水份的合格率。
，精心操作，将生料水份、细度控制在规定范围内，做到优质、高产、低耗。
，并作出相应对策。
，保证系统的正常运营。
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、质控部门调度密切联系，及时调整操作。
，积极参与操作员操作技术研讨会及操作员培训，提高业务水平和安全生产意识，提高工作的组织及协调能力。
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，杜绝因巡检不到位导致8小时以内的再次开机。
。
、生产技术室、分厂交办的临时性工作。
工段长、副工段长岗位工作职责
、法规；严格执行公司及分厂各项规章制度。
，组织、指挥和协调，做到与其他部门的信息沟通、信息畅通。
，严格履行岗位安全职责及时整改不安全隐患，保证部门的人身、设备安全。
，牢固树立“质量第一”的思想，严格履行岗位质量责任制，保证部门各项质量指标完毕。
、岗位调动工作和劳动竞赛活动。
，改善部门的环卫和劳动条件，保证所有收尘设备运转率达成规定规定，做到文明生产和整治化生产。
、规范职工平常工作。
，使管理标准化、制度化、程序化和规范化。
，并纳入当月考核。
，做到人尽其才，物尽其用，提高人员的劳动生产率和物资使用率。
“双革”活动和技术攻关活动，大力推广新技术、新经验。
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