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xxx 公司中药材专业基地
治理实施细则
为促进全县中药材产业进展，进一步标准专业基地〔含中药材种植基地、苗圃基地和经济林木种植基地〕各项工作平稳有序开展，建立标准的示范基地，标准各项技术标准和操作规程，依据《xxx公司中药材专业基地治理规定》，结合公司指导精神和基地实际状况，特制订本实施细则。
第一条 本细则适用于基地全部工作人员，包括公司委派人
员、专职人员、兼职人员和季节性零工。其次条 专业基地治理机构设置
〔一〕专业基地职能
xxx公司专业基地的职能是乐观贯彻公司的治理方针与经营政策，负责公司专业基地全面工作，具体组织实施专业基地药材的种植、治理、采收工作和经济林木种植开发工程，催促种植打算和开发工程的安排及落实，主要负责专业基地的建设、投入物资治理、机械器具的使用及治理、肥料和农药使用治理、病虫害
防治、种植、管护、采收〔采伐〕及上述相关台帐治理工作事宜
。
〔二〕治理机构
xxx公司专业基地由xxx公司作具体实施治理，药材公司下设各工作站和合作社对自己片区的专业基地实施治理,专业基地组织机构设置如下图：
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专业基地主任
治理员
治理员
治理员
治理员
治理员
治理员
治理员
种植员
种植员
种植员
种植员
种植员
种植员
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〔三〕人员配置
1、设专业基地主任1人，由xxx公司总经理担当；
2、设专业基地主管10人〔每个片区1人〕，由xxx公司下设的各工作站站长担当；
3、设专业基地副主管20人〔每个片区2人〕，由各合作社的社长和其中1名副社长担当；
4、每个片区依据实际状况设专业基地治理员1－5人，具体人员由基地主管和副主管落实后上报基地主任，并报xxx公司审批；
5、基地种植员依据实际种植、治理及采收〔采伐〕需要，
在当地招用临时工。
〔四〕岗位职责
1、专业基地主任
受xxx公司委派，全面负责公司全部专业基地一切工作的部署及督查，传达公司决策，定期向公司汇报专业基地工作开展状况；
重点治理好全部的专业基地主管，将公司的政策传达给各基地主管，并负责催促落实；
负责对各专业基地主管上报的规划、打算等材料进展
把关；
负责基地人员治理工作，对专业基地主管的工作业绩考核；
组织专业基地人员学；
负责审核把关专业基地治理员及种植员选择使用；
完成集团公司领导交办的其他工作任务。
2、专业基地主管
直承受主任领导，全面负责专业基地一切工作的安排及实施，准时向主任汇报基地工作开展状况；
主要负责专业基地的建设规划、种植规划、物资需求打算、根底设施建设规划；
与副主管共同选择适合的基地治理员，并催促副主管
、基地治理员的各项工作，并提出考核意见；
全面负责片区内各专业基地的种植、治理及采收〔采伐〕技术指导询问效劳；
负责专业基地各台帐资料的收集和汇总、上报；
组织好种植基地的各项工作，做好种植基地周边
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环境的治理，做好专业基地的种植打算安排及落实状况，月
底进展总结，并向主任汇报；
完成主任交办的其他任务。
3、专业基地副主管
受基地主任和主管领导，帮助主管做好相关工作，主要负责协调专业基地建设中涉及的相关问题，准时向主管及主任汇报基地工作实施状况；
负责帮助制定专业基地涉及村组的村规民约；
负责选择适宜的基地治理员，并参与过程监视；
帮助主管做好专业基地的规划、种植、治理和采收〔 采伐〕工作；
完成专业基地主管交办的其他任务。
4、专业基地治理员
受基地副主管领导，承受副主管工作安排，具体负责专业基地的治理工作，落实专业基地的各项工作任务并反响；
主要负责专业基地的看管、巡查；
负责种植、治理、采收〔采伐〕期间临时工的使用和治理；
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负责各阶段劳务的过程监视，做好专业基地治理所涉
及的原始记录。
有打算、有重点的观看各品种的生长规律及特点，同时指导种植人员科学治理种植基地的各项工作；
做好专业基地建设中所涉及的全部根底台帐记录，包括：物资进出治理；肥料和农药的使用时间、品种、用量；农机具使用治理；种植治理；病虫害状况、采收状况等。
完成专业基地主管交办的其他任务。
5、种植员
由专业基地治理员依据实际需求状况在本地招用临时工，依据基地治理员的安排，具体落实专业基地的各项工作任务。
第三条 人员使用及工资、考核制度
〔一〕专业基地主任由xxx公司总经理担当，基地主管由xxx 公司下设的各工作站站长担当，假设主任和主管需要重任命的， 依据集团公司人力资源部的人事用工标准执行；
〔二〕专业基地副主管为合作社的社长和副社长，依据《xxx
公司中药材产业合作社〔工作站〕治理规定》执行。
〔三〕专业基地治理员的录用
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专业基地治理员是公司具体实施基地建设治理的主要人员，
因此，对专业基地治理员的录用要进展严格筛选和把关，在人员选择时必需遵循以下准则：
1、50岁以下，身体安康；
2、初中及以上学历，宠爱中草药产业；
3、对专业基地范围内各种状况比较生疏，具有肯定的组织协调力量；
4、踏实认真，能吃苦耐劳，具有较强的责任心；
5、最好具有肯定的种植中草药方面的阅历。
〔二〕专业基地种植员的使用治理
1、男女不限，50岁以下，身体安康；
2、吃苦耐劳，具有团队合作精神；
3、专业基地种植员的使用具体由治理员负责治理和监视， 副主管负责帮助协调解决。
〔三〕工资
1、专业基地主任、主管为公司员工，依据公司目前执行的工资标准计发相应工资，不再另外计发；
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2、专业基地副主管为合作社的社长和副社长，原则上副主
管的工资由合作社从提取费用中支付，不再另外计发；
3、专业基地治理员的工资基数为800元/月，治理面积800
－1200亩，治理面积每增加500亩，且治理到位的，每月工资增加50元；
4、专业基地种植员为临时工，依据实际状况以不高于50元
/人/天计发工资或执行计件工资，假设实行计件工资则由专业基地治理员严格依据《xxx公司专业基地治理表册》〔附件一下称《表册》〕中的《专业基地农务流水作业单》〔《表册》中附表1
〕的记录状况参照《专业基地劳务计件标准表》〔《表册》中附
表2〕执行。
〔四〕考核
基地人员薪酬待遇实行“级别工资、绩效考核”，即按当时当地公司制订的工资政策根底上，薪酬与工作内容严密挂钩，重点考量人员工作绩效和成果，承受“七分制”实施全面考核，具体为考核见《专业基地人员考核表》〔《表册》中附表3〕 。专业基地主任及主管的工作业绩由xxx公司人力资源部进展考核；
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副主管的工作业绩由主管协作专业基地主任进展考核；专业基地
治理员的工作业绩由专业基地主管和副主管进展考核。
第四条 专业基地规划建设制度
为标准建设中药材专业基地建设，使基地各项资源实现优化配置，制定专业基地建设规划制度。
〔一〕总体规划
1、专业基地的建设规划必需是集中连片的流转面积，便于公司统一治理。
2、每个合作社所辖范围内可依据实际状况建设多个专业基地，但是每个规划的专业基地内的地块之间间隔不得超过1公里
，每个专业基地的面积不得小于800亩。
3、专业基地的规划必需依据当地的气候、海拔、水源等资源以及地块的土质、坡度状况具体规划出适宜药材种植区域和适宜经济林种植的区域，并结合公司的整体打算，规划出具体的种植品种及种植方式。
4、每个专业基地必需含有道路和水利等根底设施规划，并
适当投资初加工〔清洗、晾晒和储存〕设施建设。
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