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施
工
组
织
设
计
有限公司
2023年6月20日
一、工程简介：
1、工程名称：机组烟气脱硫工程聚脲防腐工程
2、工程地址：
3、施工范围：事故浆液箱、石灰石浆液箱、回用浆液箱、废水箱、粉仓罐下部、GGH到主体工程烟道聚脲防腐工程。
4、设计厚度：。
5、编制依据：
防腐层及施工工艺的设计和制造，符合现行使用的有关中国国家标准和中国部颁标准或技术来源所在国家的规范和标准。
执行标准如下
《涂装前钢材表面预解决规范》(SY/T 0407-1997)
《玻璃鳞片衬里施工技术条件》（HG/T 2640-2023）（参照标准）
《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HG223-91
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88
《橡胶衬里化工设备》HG20677-1990（参照标准）
工程设计图纸
《2×600MW机组烟气脱硫工程防腐标段》招标文献
二、项目管理：
〈一〉施工现场管理机构图
项目经理
施工队长
质量检查员
安全监督员
除灰底涂班班长
架子工班长
喷涂班班长
材料管理员
〈二〉项目部管理人员组成
本工程拟任岗位
姓名
重要工作职责
项目经理
工程项目的全面管理
施工队长
现场人员管理、施工质量、进度
安全员
现场安全和文明施工管理
现场专业工程师
负责现场施工技术管理
材料员
负责现场材料及设备的管理
〈三〉与协作单位配合、协调措施
1、积极积极地与协作单位、甲方联系，搞好配合协作关系。
2、与协作单位互通施工计划安排情况，调整己方施工安排，做到合理有序，不影响工期。
3、施工中产生矛盾，应避免冲突，协商解决。
4、多与甲方进行沟通，由甲方出面协调和解决一些仅靠自己而无法解决的问题。
三、质量管理目的及管理措施：
我公司本着“技术领先、质量第一、长期服务、用户至上”的质量方针，建立了完善的质量保证体系，对施工准备、材料采购、工程质量的检查、隐蔽工程的检查、成品半成品的保护等施工环节进行全面的质量控制。
〈一〉质量目的
严格按照编制依据进行施工，整体工程质量达成优良，彻底杜绝施工质量和施工安全事故。
〈二〉质量管理的控制措施
1、项目经理对施工质量全面负责，制定相关现场质量检查制度，并对执行过程进行监督。
2、质量检查员除定期对材料和施工质量进行检查外，要随时随地对工程质量进行抽查，发现问题，及时整改。
3、质量检查员负责对现场施工材料进行严格检查，不符合施工及质量规定的材料要作退货解决，决不使用到工程中，保证工程施工质量。
4、施工队长、各班组长和施工人员深化质量意识，互相监督检查，组织施工质量学习，规定按规范操作，按标准施工，坚持以质量第一，服务至上的原则，努力做到质量过硬，一次过关，尽量减少施工中的质量整改。
5、及时进行工程质量管理的检查和抽查，及时报检报验，工程的变更要得到甲方和业主的认可。
6、分阶段请甲方和业主进行工程的检查，保证施工质量。
〈三〉施工过程中的质量控制措施
1、把好材料检查关，保证材料的优质。并及时进行材料报验。
2、施工过程严格按照施工流程和施工规程规范操作，严禁偷漏工序施工。
3、严格执行工序检查制度，对于上道有质量问题的工序，在没有改正之前，决不进入下道工序。
4、配置比较先进的施工工具，保证施工质量。
5、严格执行自检、互检、交接检的“三检”制度，查出问题，及时整改。
6、对于施工完毕的分部分项工程，在自验合格的前提下，及时请甲方报业主验收。
7、合理安排施工顺序，注意对成品半成品的保护。
〈四〉施工材料的质量控制手段
1、施工重要材料由本公司组织采购，所采购的材料必须是正规的厂家和品牌，材料进现场应有专人进行检查。
2、进入施工现场的施工材料合格证、检查报告等必须齐全有效。
3、材料进场检查合格后，在取得业主签字认可后，方可用于现场施工。
4、施工过程中如发现个别材料不符合规定，要及时报告。项目经理及时告知公司采购部做调换、退货解决。
四、施工保证措施
〈一〉工期保证措施
1、根据施工的内容和工作量组织合理的施工队伍。项目部根据目前的工程现状，安排合理的劳动力数量和合理的劳动时间。
2、施工队严格按施工进度和周工作计划进行施工。
3、制定合理的材料用量和供应计划，保证工程有序、按期施工。4、项目经理和施工队长要及时协调不同项目、不同专业的施工进度。
5、项目经理、专业工程师和施工队长要及时解决施工中出现的各种问题。
6、因协作单位或业主等非自身因素引起的工期调整，本工程的工期和进度应及时作出相应的调整，并取得业主的书面认可。
〈二〉影响施工进度的因素分析及防止措施
施工中有很多影响施工进度的因素，经分析，影响本工程施工进度的因素重要有以下几个方面：
1、材料供应能否及时到场
材料如不能及时到场，将直接影响施工进度和工程交工验收。
防止措施：公司预算员要根据业主提供的施工工艺，结合图纸，现场核对工作量，列出工程材料须用量清单，根据具体的施工进度计划来制定合理的材料采购计划和供应计划，填写材料《请购单》，经项目经理审批后，报公司采购部。采购部应准时把所需要的材料运送到现场。
2、施工工艺是否有难点
施工难点直接影响工序的施工时间，导致下一道工序不能施工。
防止措施：施工前，项目部要组织有关人员进行具体的技术交底，对业主提供的图纸、施工工艺和标准要吃透，施工人员对不清楚的地方应及时多问，压缩施工时间。
3、同协作单位的施工配合是否密切、融洽。
施工协作配合不好，将直接导致时间的浪费，影响工期。
防止措施：随时同设备安装单位以及业主互通信息，了解相关单位的施工安排，在业主的协调下，按照合理的施工顺序进行施工。
五、现场准备
〈一〉临时用电
设专用配电箱，电源引自业主指定的供电位置和回路。
〈二〉现场围挡
为了做到文明和安全施工，根据施工现场条件，运用彩条布、将施工现场进行有效围挡，使施工区和设备运营区进行物理隔离，避免了非施工人员擅自进入施工场地。
〈三〉脚手架的搭建
本工程大部分为高空作业，由于工期非常紧，为了保证工程的顺利进行，保证施工安全，大部分部位需要搭设脚手架，脚手架采用6米钢管、2米钢管、扣件、竹跳板和8#铅丝等。
脚手架的搭建方式要根据现场情况来拟定。脚手板的搭设和固定要符合规程规范规定。
六、冬季施工保障措施
1、在安全和进度产生矛盾的时候，安全放在第一位。
2、提醒和监督工人，必须搞好个人保暖和防冻，给工人配备防寒手套和工作鞋。
3、考虑用轮换作业的办法，尽量缩短工人在室外连续作业的时间。
4、夜间不安排施工作业，风雪天不安排高空作业。
5、施工用配电箱应设防雨罩，及时清理顶部积雪。
6、重要材料要进行有效遮挡，以防雨雪。
7、雨雪天、雾天要提醒工人，在高空作业时要注意防滑、防摔，安全带一定要系牢。
七、施工安全保障措施
施工安全是施工顺利进行的保证，是保证施工质量和施工进度的必要条件。为此，施工现场要做到：
1、健全施工现场安全管理制度，并有专人监督执行。
2、所有项目部施工人员要接受厂方安排的安全规程教育培训。
3、所有电动工具要进行严格检查，不经检查的电动工具不能使用，如发现漏电现象要及时修理或报废解决。
4、临时用电的电缆，要按规范规定进行敷设，要躲开施工作业的位置。
5、施工人员进入现场应配戴安全帽，穿工作服和工作鞋。
6、施工人员高空作业必须系好安全带。安全带应高挂低就，锁扣应固定在钢架上，在高空吊篮作业施工的人员，锁扣不得固定在吊篮上。
7．吊车在吊起物件时，应有专人指挥，下方不得站人。
8、加强安全管理工作，定期进行检查，消除安全事故隐患。
9、架子工要按照《脚手架工程技术交底》进行脚手架搭设。
八、文明施工措施：
〈一〉文明施工的目的和意义
要树立良好的施工形象，维护本公司的信誉和地位，保护施工场地卫生，保持有序施工，发明良好的施工环境，以保证工程顺利进行和按期竣工。
〈二〉文明施工措施
1、施工人员要统一着装，按指定出入路线整齐出入。
2、进出货品时要按指定路线，注意不要沿路遗撒，货品运送完毕，要保持行走路线的洁净。
3、施工现场严禁吸烟。
4、注意保持施工现场厕所卫生，爱惜厕所内的设施。
5、施工时，施工人员严禁吵闹、打架、斗殴。
6、施工人员只能在工作区活动，严禁在其他区域出入。
7、施工现场垃圾要随时清理。
8、现场材料码放整齐，注意防潮、防火措施。
九、施工环境保护措施
施工保护不仅是施工环境的保护，还涉及本单位及有关协作单位的成品保护，施工保护的意识体现了施工人员的思想品德和行为素质，同时也是保证施工质量，施工进度，避免浪费，搞好协作单位关系的基础。
具体保护措施有：
1、教育施工人员保护施工环境，爱惜现场设备，严禁触摸厂房内各种开关及设备，防止意外事故或设备损坏事件的发生。
2、施工中注意保护施工环境，保持现场整洁，垃圾、废料不乱扔乱放，堆放到指定地点。
3、天天打扫施工现场卫生，垃圾、废料要做到日清日洁。
4、施工队长要派专人看管现场，巡回检查，重要任务是施工安全和成品保护。
6、施工人员注重保护本单位的成品时，也应注重保护其它单位的成品。
十、工程竣工验收方案：
竣工并自检合格后，项目部向甲方提交工程验收申请书，由甲方组织相关部门进行工程验收。验收合格后，项目部及时整理竣工资料，并向甲方办理移交手续。