文档介绍：小田@
建筑工程信息管理
建设工程项目资料管理
信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报。在管理科学领域中,通常被认为是一种已被加工或处理成特定形式的数据。
信息含义和类别
信息管理的基本原则
标准化原则
有效性原则
定量化原则
时效性原则
高效处理原则
可预见原则
标准化原则
要求在项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,力求做到格式化和标准化,从组织上保证信息生产过程的效率。
有效性原则
工程信息应针对不同层次管理者的要求进行适当加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的有效性。
定量化原则
工程信息不应是项目实施过程的所产数据分简单记录,而应经过信息处理人员的比较与分析。
采用定量工具对有关数据进行分析和比较是十分必要的。
时效性原则
考虑到工程实施与控制过程的时效性,工程信息也应具有相应的时效性,以保证信息产品能够及时服务于决策。
高效处理原则
通过采用高性能的信息处理工具(如工程信息管理统),尽量缩短信息在处理过程中的延迟
可预见原则
依据信息内容,参考相关数据,得出相应结论
工程概况(1)项目名称2)项目实施地点3)项目实施期限4)项目内容及规模5)项目总投资与资金筹措6)规划实施阶段7)配套措施
建筑工程项目规划背景及必要性1)建筑工程项目规划背景2)建筑工程项目建设的必要性及目的意义3)建筑工程项目区概况
建筑工程项目建议书发展的优劣势分析1)建筑工程项目比较优势分析2)建筑工程项目制约因素分析3)结论
建筑工程项目市场分析与前景展望
建筑工程项目市场分析
建筑工程项目市场供需预测
建筑工程项目市场竞争力分析
建筑工程项目市场风险分析
决策阶段-项目建议书
建筑工程项目总体方案设计5
建筑工程项目建设总体方案
建筑工程项目生产技术、工艺与设备
建筑工程项目原料与能源消耗
建筑工程项目实施计划
建筑工程项目建议书投资概算、资金筹措与效益分析6
投资概算
资金筹措
经济效益分析
社会效益分析
决策阶段-项目建议书
决策阶段-项目建议书
建筑工程项目环境影响评价7
项目主要染污源
项目主要污染物及治理措施
安全生产
结论
项目建议书结论及建议8
决策阶段-可行性研究报告
第一部分项目总论 (四至范围)