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第一章、编制说明
第二章、工程概况
第三章、工程施工组织
第四章、施工总体策划及部署
第五章、各分项工程的重要施工方法及规定
第六章、工程质量保证措施
第七章、安全生产、环境保护保证措施
第八章、减少工程成本的技术组织措施
第九章、施工劳动力安排计划表
第十章、施工机具计划表
第一章、编制依据
编制依据
；
；
、规范；
《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90
《电气装置安装工程电气设备交接实验标准》 GB50150-2023
《电缆线路施工及验收规范》 GB50168-2023
《电气装置安装工程接地工程施工及验收规范》GB50169-2023
《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96
《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB/50303-2023
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2023
安全标准
《建筑安装工人安全技术操作规程》
《机械加工设备一般安全规定》 GB12266-90
《建筑工程施工现场供用电安全规程》 GB50194-93
《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2023
《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99
《焊接与切割安全》 GB9448-99
《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91
《手持式电动工具的管理、使用、检查维修安全技术规程》 GB3787-93
本地政府部门相关文献
第二章、工程概况
2．1工程简况
序号
项 目
内 容
1
工程名称
2
建设地点
3
建设单位
4
设计单位
5
建设规模
6
建筑功能
7
质量标准
8
工期规定
9
工程承包范围
：
达成《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2023）合格的规定，不影响整体工程部优“鲁班奖”的评估，工程各检查批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程、建筑工程一次交验合格率100%。竣工资料满足协议规定的规定。
竣工日期：2023年11月30日
、文明施工目的
严格按照建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场安全文明施工，保证安全重大事故为零，保证达成“省级文明工地”。施工过程中要重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。
第三章、工程施工组织
：
根据工程的实际情况以及工期规定，本工程实行项目法管理，项目经理由总公司直接委派，项目组织机构及人员设立如图：
项目经理：
项目副经理：
技术负责人：
电 气
施工员
电 气
施工员
材料
管理员
资料员
安全员
质量员
电气工班(1)
电气工班(2)
电气工班(3)
电气工班(4)
合力厂商
：
电 工： 30（施工高峰期50） 人
电焊工： 5 人
起重工： 2 人
油漆工： 2 人
辅助工： 10 人
：
、分派、安全等管理工作，具有一定领导能力、组织能力和实干精神，通过专业知识培训有项目经理证书的人担任；
，合理配置并组织贯彻安装工程的各种资源（涉及人员、施工机具设备、物资及资金等），按管理体系规定组织项目的施工生产；
、实行现场文明施工，保证施工工期、质量、环境、职业健康和安全符合目的规定，对所承担的工程质量、安全、和环境保护负全责；
、监理单位、土建单位及有关管理部门的配合和协调工作；
，并定期检查、评选、奖惩和整改。
，负责工程项目施工全过程的具体组织、管理和协调，贯彻国家和公司的各项规章制度。
“开工报告”等工期资料的办理，把握工程的总体制度，协调内外施工衔接，解决施工中出现的问题。
，定期上报和下达施工计划，负责材料、设备和劳动力资源计划的审核和实行。
，搞好劳务用工的记录、结算和分派。
（含变更）的审核、登记和受理，建立月度成本管理台帐，参与实物工程量月报和验工月报的审核。
、保卫、防火工作，创建文明标化工地。
，并有五年以上相关工作经验，熟悉安装工程施工技术、质量和安全工作规定，能独立完毕施工现场的技术指导工作的人担任；
，审核施工方案，保证施工方案的科学性、合理性和先进性；
，结合土建和其它专业的作业进度，制订每月的施工计划、材料计划、劳动力安排计划和施工机具使用计划；
，审核关键工序和特殊工序的作业指导书或专题施工方案，指导、协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的职责；
，参与工程质量事故和不合格品的解决，组织质量事故技术解决方案的编制，并采用措施，防止不合格品的出现；
。负责对工程的过程检查、最终检查和实验的组织工作；
，经培训合格，有相应的资格证书，持证上岗；
，编制专业施工方案；
、规程、标准，了解和掌握工程重点施工部位和技术难点，及时向施工班组做好技术交底和安全交底工作，对现场操作人员作必要的技术指导；
、质量、安全问题，及时协调好与其它专业之间的关系；
：脚勤、手勤、嘴勤；
、工时运用率，抓工效，对违反公司有关制度，影响公司信誉的不良行为和不正之风要敢抓善管。
，熟悉安装工程施工技术、安全和质量工作规定的人员担任；
、技术法规、标准规范，按规范负责项目质量监督、检查，对施工中的质量问题工程进行解决；
、监督。对每道施工工序都按有关规范、标准进行检查，控制不合格品的产生。负责本项目质量控制措施的贯彻；
，编制施工关键工序标记卡，根据工序标记卡对各施工工序进行检查、控制；
“质量否决权”，对不符合质量标准的情况有现场处置权，对检查出的问题提出整改规定，并限期整改；
，并对方案的可行性、实行效果进行验证、监督；
、填写、保管和竣工验收前的质量资料的整理工作，并送公司工程管理部审查；
，经培训合格，具有资格证书的人员担任；
负责调查辨认本项目的环境因素和危险源，并制订相应管理方案；