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×××电站首部拦水坝枢纽工程
施工组织设计
审 核：
编 制：
编制单位：×××建筑公司
编制日期：九月二十六日
目录
一、工程概况
1、工程简介
2、水文气象和工程地质
3、对外交通条件
4、编制依据
二、施工部署
1、施工总体布置
2、施工队伍选择
3、组织机构设立
4、工程质量目的
5、工程工期目的
三、施工准备
1、技术准备
2、物资准备
3、劳动力组织
四、重要分部分项工程施工技术方案
1、测量定位
2、土石方工程
3、坝体工程
4、进水口及冲砂闸工程
5、启闭室工程
6、大坝细部结构工程
五、施工总进度表
六、拟定的项目管理机构、人员配备资职情况及重要负责人简历表
七、质量保证体系
八、安全保证措施
九、现场施工总体规划（总平面布置图）
十、工程进度、质量、安全环保实行承诺及措施
十一、拟投入的施工机械名称、数量、容量配置情况表
一、工程概况
1、工程简介
xx电站位于云南省双柏县鄂嘉镇鱼庄河流域空龙河上游，是塘房庙水库下游第二水电站，电站尾水与老虎山一级电站空龙河取水坝水位衔接，为鱼庄河流域水资源开发规化中的一个梯级水电站。
该工程为xx水电站的首部拦水坝枢纽工程，工程内容重要为：拦水坝、启闭室、进水口及冲沙闸、引水渠工程。
拦水坝坝长56m,，，；，，坝身为C10浆砌块石。整个坝体根据取水及地形情况设立三道沉降缝。
启闭室为三层钢筋砼框架结构，进水口及冲砂闸为钢筋砼结构。
该工程为议标工程，工程工期规定于2023年10月25日开工，2023年5月30日竣工，总日历工期为216天。
2、水文气象和工程地质
水文及工程地质情况：空龙河是鱼庄河的左支流，发源于流域西部小昆岗附近，，，，，°C，由于流域内地形起伏变化很大，对水气起强烈的抬升作用，降水随高程升高而增长。
该工程的地质情况较好，在工程场地内，基本皆为石英岩夹薄层云母岩。
3、对外交通条件
从郭厂村下姚家下河至拦水坝工地6Km；；从楚雄至首部工地239Km；从密架林场至首部工地24Km。
4、编制依据
楚雄双华电业有限公司鄂嘉xx水电站首部拦水坝枢纽工程议标须知、工程施工设计图、相关国家现行施工质量验收评估标准、规范。
二、施工部署
1、施工总体布置
根据我公司施工技术水平及装备及现场实际情况，科学合理地组织施工，可将工期提前20天，即总工期控制196天。
2、施工队伍选择
为保证工程施工进度和工程质量规定，该工程将由正施工鄂嘉xx电站主厂房的我司第六工程处成立鄂嘉xx电站首部拦水坝枢纽工程项目部承担该工程施工任务，项目经理由第六工程处主任李勇担任，工程技术负责人由马同勋同志担任，并配齐相应专业的技术管理人员。
3、组织机构设立
项目经理负责工程经营管理总体施工进度、安全、质量、文明施工控制及各工序间的协调、人员调配。项目技术负责人，负责施工过程的技术指导及各种施工方案、作业方案审批及监督实行，
项目部设施工技术组，负责全过程施工技术管理、新技术、新工艺应用工作。设质量、安全组，对工程施工质量实行全过程的监督管理及施工进度控制，负责施工安全、文明施工的管理及监督检查。设检查实验组，负责工
程所用原材料的进货检查、成品及半成品的验收，并对施工过程中的砼、砂浆、钢筋焊接施工进行抽样检查以保证施工质量。设计划经营组，对施工进度进行控制，按进度提出各种材料的需用量计划和工程劳动力需用量计划，按工程进度作好计量记录工作。设材料组，负责对材料供应方履约能力、质量保证能力进行考核，保证各种原材料、半成品、成品按进度进入施工现场，保证施工设备按期进入施工现场。设机电设备组，对用于工程的所有施工机械设备定期进行维修和保养，保证施工现场电通、机械设备正常作业。设劳资财务组，由财务负责人金显达任组长，做好工程资金的平衡调配工作，保证所需资金的调配使用。并备齐各专业工程技术人员和专业工种，详见项目部组织机构图及重要施工管理人员表。
拟投入本工程的重要管理人员表
序号
职 务
姓 名
出生年月
学历
专 业
职 称
1
项目经理
李勇
大专
工民建
工程师
2
项目技术负责人
马同勋
大专
工民建
工程师
3
水工工程师
李劲松
本科
水利水电
工程师
4
测量负责人
陈汝富
中专
工程测量
助理工程师
5
机械工程师
杨跃春
中专
机械制造
工程师
6
安全质量员
郭 超
中专
工民建
工程师
7
物资管理员
罗有武
中专
物资管理
助理经剂师
8
检实验负责人
王永平
中专
质量检测
工程师
9
财务负责人
贾世坤
中专
财会
会计师
10
计划记录负责人
邓波
大专
工民建
助理工程师
11
施工技术员
杨生学
中专
工民建
技术员
12
施工技术员
胡鹏
中专
工民建
技术员
13
施工技术员
范永刚
大专
公路与城市
技术员
项目部组织机构图
项目经理：李勇
项目技术负责人：马同勋
劳资财务组
机电设备组
材料组
计划经营组
检查实验组
质量、安全
组
施工技术组
各专业施工班组
4、工程质量目的
工程一次交验合格，力争优良工程。分项工程一次交验合格率
100%，分部工程一次交验合格率100%，单位工程一次交验合格率100%，争创优良。工程履约率100%，顾客投诉率小于5%。
5、工程工期目的
工程工期目的，业重规定工期为十月二十五日至五月三十日，日历工期为216天，经我公司对施工条件进行分析和对工程结构特点、难易限度进行研究，结合我司施工能力及管理水平，在保证工程质量的前提下，可提前20天竣工，我司拟定的工期为196天，即五月七日竣工。
三、施工准备
1、技术准备
施工前由技术负责人，组织项目部有关人员熟悉和审查施工图及设计说明书，做好施工前图纸会审工作。
认真学习现行施工规范、标准，编制细部施工作业方案，制定工程质量控制措施，并认真备齐工程所用规范及标准以便进行施工和检查。
2、物资准备
施工前由实验技术员配合材料采购人员，对地方材料材质进行实地勘察，取样检查各项技术指标达成规范规定后，选择有供货能力、有质量保证能力的料场，签定供货协议，以保证施工用料。
施工材料由预算人员按工程进度提前提交材料计划给材料负责人，由材料负责人统一安排按工程进度备齐工程所用的各种材料及成品、半成品。
3、劳动力组织
为保证该工程的施工质量和工程进度，我司将把它列为公司重点施工项目进行管理，除配备管理能力强、经验丰富的项目领导班子外，配备技术精，操作纯熟的作业人员，保证优质、高速完毕工程施工任务。
开工前，贯彻各部门人员就位，制定具体的各工种劳动力进出场计划，并根据实际情况进行调整、完善。
建立精干的施工作业班组，由各专业技术员根据工程特点进行技术强化培训，强化质量意识，加快操作速度、消除质量通病。各班组设兼职质检人员一人，在实际操作中严把工序施工质量关，让每个施工环节都处在受控状态，保质、保量完毕施工任务。劳动力配备详见劳动力需用量计划表。