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陈乐燊(深圳市金活实业有限公司副董事长)
专家评语:陈乐燊会员很好地归纳和提炼了本书每章的内容和观点,我相信那些没有读过原著的人如果读了他的读后感,对本书主要观点也会有较好的把握。同时,陈乐燊会员还能结合书中的观点提出自己对管理实践的认识和判断。
阅读此读后感的时候,我最关心的问题是“‘基业长青’能给中国的民营企业带来什么?”。书中的观点是开给每个企业的“万灵药”吗?我们能够照搬书中的做法吗?这是我们需要进一步思考的问题。
评阅人:黄河
长空有雄鹰
马克·吐温曾经这样抱怨“我们往往是在离去时,才明白这是机会。”事实上,这也是许多公司的命运。正如有人所观察到的那样,公司不外乎三类:其一为身体力行者,其二为作壁上观者,其三为莫明其妙者。在信息不完全和瞬息万变的现代市场中,第一类公司大体能做到把握机遇、以变求生,第二、三类公司往往不是苟延残喘、度日如年,就是难以摆脱灰飞烟灭的厄运。
国内外许许多多的企业能够之所以杰出,完全是因为更善于利用机会,行动、执行力强,公司企业文化落在实处,除了经验与积累,更多是机运而得。
书中作者研究项目有两个目的:
1、找出极为高瞻远瞩公司共同拥有的使它们有别于其他公司的基本特质和动力,并把这些发现化为有用的观念架