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公司
项目工程管理月报
( 年 月)
工程编制人
工程审核人
成本编制人
成本审核人
设计编制人
设计审核人
报送日期
批准人
本月天气情况： 晴天 天 阴 天 雨(雪) 天
抄报:戴总 莫总
抄送:设计管理中心 成本管理中心
第一部分 项目基本资料
项目基本信息
技术经济指标
工程名称 技术经济指标
**期产业楼
＊*期产业楼
＊*期住宅
总用地面积(ｍ2)
建设用地面积(ｍ2)
地下室建筑面积(m2)
地上建筑面积（m2）
产业楼或住宅面积(m２)
商业面积（m2)
公共配套面积(m2)
地下室车位平均面积(地下室面积/地下室车位数)
产业楼或住宅总户数
容积率
项目工程信息
开竣工项目
项目名称
建筑面积
总包开工时间
20１2年开发项目
2013年新开发项目
２0１３年竣工项目
合作单位
单位名称
主要内容
备 注
设计单位
＊*产业楼
*＊住宅
承包单位
**产业楼
**住宅
监理单位
＊*产业楼
**住宅
资源变化
项目公司人力资源变化情况
(说明对项目影响)
部 门
现有人员编制情况
本月人员变化情况及对项目影响
备 注
工程部
设计部
成本部
主要合作单位(设计、监理、总包等)得资源变化情况
(含人力、机械、材料等，并说明对项目影响)
序号
项 目
设计资源变化及对项目影响
监理资源变化及对项目影响
总包资源变化及对项目影响
其她变化及对项目影响
１
*＊产业楼
2
＊*产业楼
3
**住宅
3 本月重大事项
序号
部门事项
重大事项
备注
第二部分 工程月报
计划管理
本月工程形象进度
１、１、1进度描述
类别
进度描述
备注
＊＊产业楼
设计单位
承包单位
其她单位
*＊住宅
设计单位
承包单位
其她单位
1、1、2进度形象图片
关键节点完成情况
本月到期关键节点完成情况及偏差分析
序号
本月关键节点名称
完成情况
延误原因
对其她工作影响
纠偏措施
计划完成时间
实际/预期完成时间
偏差时间
**产业楼
**住宅
下月到期关键节点分析
序号
关键节点名称
计划完成时间
存在得问题
解决方案
对其她工作影响
**产业楼
*＊产业楼
设计管理
２、1本月设计完成工作情况及偏差分析
序号
设计计划任务
完成情况
延误原因
对其她工作影响
纠偏措施
计划完成时间
实际/预期完成时间
偏差时间
本月计划内工作完成情况
*＊产业楼
＊＊住宅
计划外工作完成情况
**产业楼
**住宅
2、2下月设计工作计划
序号
设计计划完成任务
计划完成时间
存在得问题
解决方案
对其她工作影响
**产业楼
**产业楼
工程管理
进度管理
本月工程进度计划完成情况及偏差分析
序号
工程进度计划任务
完成情况
延误原因
对其她工作影响
纠偏措施
计划完成时间
实际/预期完成时间
偏差时间
本月计划内工作完成情况
**产业楼
*＊住宅
计划外工作完成情况
**产业楼
＊*产业楼
下月工程进度计划
序号
工程计划完成任务
计划完成时间
存在得问题
解决方案
对其她工作影响
**产业楼
**产业楼
质量管理
本月质量情况综述
项目公司、工程管理部检查时发现得质量问题、整改情况
序号
质量问题
整改要求
完成情况
备注
**产业楼
*＊住宅
集团检查时发现得质量问题、整改情况
序号
质量问题
整改要求
完成情况
备注
**产业楼
＊*住宅
安全文明施工管理
3、3、1本月安全文明施工情况综述
3、３、2项目公司检查时发现得问题、整改措施
序号
安全问题
整改要求
完成情况
备注
*＊产业楼
＊＊住宅
3、3、3集团检查发现得问题、整改情况
序号
安全问题
整改要求
完成情况
备注
**产业楼
*＊住宅
技术管理
月度项目技术管理表
序号
项目名称
图纸会审
施工组织设计审核情况
专项方案审核情况
技术交底
备注
项目公司月度对合作单位管理
对合作单位月度管理工作存在问题及建议
序号
合作单位
本月合作单位管理存在问题
改进措施和建议
备注
＊*产业楼