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1绪论 2
研究的目的和意义 2
LL1研究背景 2
石开究意义 3
研究方法及内容 4
研究方法 4
研究内容 4
文献综述 5
国外相关研究 5
国内相关研究 6
2韶关韶钢股份公司劳动关系现状及存在的问题 8
公司全既况 8
韶关韶钢股份公同劳动关系现状 9
韶关韶钢股份公司劳动关系管理文化现状 9
222韶关韶钢股份公司劳动关系管理规章制度现状 9
韶关韶钢股份公司劳动关系管理沟通现状 10
224韶关韶钢股份公司劳动关系管理实施现状 10
韶关韶钢股份公司劳动争议案件现状 11
韶关韶钢股份公同劳动关系管理的问题 11
劳动标准存在偏差 11
企业劳动合同操作不合法 12
企业劳动关系管理规章制度不完善 12
234分配不合理造成劳动争议事件上升 13
员工健康安全保障差 13
3韶关韶钢股份公同完善劳动关系管理的对策 13
劳动标准的管理 13
劳动合同管理的对策 14
企业规章制度的完善 14
劳动争议处理与预防 15
职业安全与健康管理 15
4结语 16
参考文献 16
韶关韶钢股份公同原有的劳动关系管理制度粗放，各个岗位说明、绩效评估 手段原始，并未建立统一的标准，在这样的配置中劳动合同以及专项协议不健 全、不规范并且漏洞较多。
韶关韶钢股份公司劳动关系管理沟通现状
在韶关韶钢股份公司实习中与员工以及与部门同事的沟通当中了解到，在韶 关韶钢股份公同工作的正式员工中基本都实现了社会保险的购买，部分员工也 分批次购买了住房公积金。也相应了解到韶关韶钢股份企业当中虽然各方面福 利已经基本健全，但是韶关韶钢股份公司中普遍存在的加班以及加班费问题很 难得到解决，公司领导提倡不加班但是无法落实到各个部门，从这些讨论中认 识到部门领导让你加班你也无法拒绝。由于这一情况的出现导致了大部分韶关 韶钢股份员工感觉自己受到不公平对待，工作中也出现了相应的抵触情绪，这 也不利于企业和谐劳动关系的建设。
在沟通中也了解到韶钢股份公司当中也有着许多相同岗位、工作，却出现了 不相同的薪资、福利。员工之间也不是基于劳动关系管理被平等对待的（李雯萱, 蔡淑婷,2019）。
韶关韶钢股份公同劳动关系管理实施现状
韶关韶钢股份公同的员工在200人左右，从这些实践可以了解通过在公司中 上班发现这200多名员工组成多样，其中部分员工与公同签署了劳动合同，部 分员工仅为“临时工”，部分员工又为非全日制用工。其中“临时工”主要为各 类兼职员工等各种用于辅助的临时性用工。这当中临时工以及非全日制用工与 韶关韶钢股份公司签签署具体的劳动协议不符合劳动法规定。
韶关韶钢股份公司在员工劳动合同管理中出现了较多的，合同到期为续签、 法定节假日未放假并未支付相应报酬、加班费未结算、违规压员工工资等不劳
动合同的情况。
韶关韶钢股份公司劳动争议案件现状
韶关韶钢股份公司自从2013年起至今有记录的劳动争议案件达到23件，金 额约在100万元。其中19件未加班费、工资问题涉及金额达到80万元。涉及韶 关韶钢股份公同高管的案件4件，总金额在20万元左右。在案件当中胜诉3件, 败诉19件，主动撤诉1件。在这样的环境中其中赔付金额在总金额的83%,由 于劳动关系管理中存在的问题导致了韶关韶钢股份公司败诉较多。凭借这些初 步的研究成果，本文能够提出更多具有前瞻眼光的假设与研究导向，推动该领 域的知识边界不断延伸。这些假设与研究导向不仅基于对当前状况的深入分析, 还融合了领域内的最新趋势与未来展望，旨在探索未知空间、解决当前问题并 引领学术前沿。通过进一步的研究与验证，本文有望揭示更多该领域的深层次 原理与机制，为理论体系的完善和实践应用的创新提供坚实支撑。同时，这些 前瞻性的研究也将激起更多学者和研究机构的关注与参与。
劳动标准存在偏差
劳动标准主要包括人力资源规划标准、人力资源配置标准、人力资源开发标 准、薪酬福利标准、绩效管理标准、劳动安全卫生标准、劳动关系管理标准。 在企业当中的劳动报酬主要是按照职工劳动生产要素分配的，劳动者根据自己 的专业水平、技术水平以及韶关韶钢股份公司对该岗位的需求定制的。在中小 型企业当中企业为了节约人力成本，工资并不会与员工付出成正比，甚至会出 现同岗同职不同酬的情况（邓明杰，胡春阳2019）。还有韶关韶钢股份公胃会出现 拖欠工资，不能按时领取工资会严重影响到职工的正常生活。
韶关韶钢股份公司由于电商公同的各种款项有着平台规定的资金到账时间，
时而出现这拖欠工资、绩效报酬等情况，甚至出现着绩效工资直接扣发、加班 工资直接不发。韶关韶钢股份公司同等岗位当中出现了许多的薪资水平不一的 情况。
企业劳动合同操作不合法
在当今中小型钢铁工业企业当中有着许多的实习生、临时工，入职时答应这 一个月或者三个月的实习期，过后签定正式劳动合同，但是出现了工作了几个 月企业没有与他们签定正式的劳动合同。在签定实习合同的时候转正也只是口 头形式的答应并没有签入实习合同当中。韶关韶钢股份公同往往通过这一方式 来避免相应的责任出现。
在韶关韶钢股份公司当中很多青年员工就是工作了四个月的时间当时答应 了三个月转正而没有转正加上升学因而辞职，而在工作期间也了解到许多的实 习生、临时工都没有进行签定正式的劳动合同，在实习合同与劳动合同当中缺 乏了许多条款，并且缺乏了法律的约束力，在这种背景下而没有法律作用的合 同会导致企业相应的权利、责任划分不明确，十分容易产生劳动纠纷，影响韶 关韶钢股份公司声誉。前述研究为现有理论体系提供了有力的证据支持，其中 详尽的分析与实验结果不仅再次验证了理论的效力，还通过对比不同实验条件 下的数据，揭示了理论在不同情境下的适用程度与局限。这些实证数据不仅巩 固了理论体系的可信度，也为理论在实际应用中的优化与改进提供了有力的参 考，体现了理论在指导实践中的巨大作用与意义。
企业劳动关系管理规章制度不完善
在韶关韶钢股份公司实际管理中，韶关韶钢股份公司劳动管理规章制度存在 违反国家法律法规的情况，比如工时制度超八小时、随意制定加班制度、病假 待遇和随意罚款等，这些制度明显违反国家法律强制性规定，据此管理本身也 是无效的。同时也存在虽然不违法，但却存在“不近人情”的不合理规章制度, 如韶关韶钢股份公司规定上厕所时间不能超过五分钟等，这在一定程度上诠释 了这些苛刻的制度明显不符合公平、公正原则，没有考虑员工的实际需要，这 样的制度只能让员工与企业“离心离德乙
分配不合理造成劳动争议事件上升
韶关韶钢股份公司在出现劳动争议问题时，不积极应对，把劳动争议在企业 内部解决，致使能够协商调解的劳动纠纷走上劳动仲裁和诉讼的层面，韶关韶 钢股份公司在职工中造成不好的影响，也增加了劳动争议处理的时间成本和经 济成本（王俊杰,刘梓涵
,2022）。
员工健康安全保障差
韶关韶钢股份公司人力资源成本控制较严，存在人力不足，一人多岗，员工 工作强度大，无法得到有效休息调整，在产品销售旺季加班加点，严重影响了 韶关韶钢股份公司职工的身心健康。在职业安全防护方面意识淡薄，未按照国 家防护标准执行。
3韶关韶钢股份公司完善劳动关系管理的对策
劳动标准的管理
韶关韶钢股份公司需要提高企业高层管理人员对劳动标准管理的认知水平， 合理设置人力资源岗位，规范人力资源管理工作。韶关韶钢股份公司高层管理 人员思想理念是企业经营发展的风向标，而人才是企业发展的核心资源，高层 管理人员对人力资源的管理意识，直接影响企业的核心竞争力，因此中小型钢 铁工业企业要是持续健康发展必须树立以人为本的理念，合理规划人力资源队 伍建设，设置专业的人力资源岗位，科学规范人力资源管理工作。
劳动合同管理的对策
劳动合同的签定是劳务双方确立关系的协议,主要有劳动合同的签署、实行、 解除或结束，韶关韶钢股份公同在进行合同管理时，必须遵守以下规定：第一、 劳动合同的签定必须遵循双方平等的原则，自愿达成的协议；第二、合理合规 合法的制定劳动合同内容（李星辰，张嘉怡,2023）;第三、韶关韶钢股份公胃应当 规范劳动合同的履行，并进行互查以及自查履行情况；第四、劳动合同的解除 以及终止必须符合《劳动法》规定。
企业规章制度的完善
韶关韶钢股份公同规模小，组织结构简单，员工数量少，企业内部管理主要 由企业领导直接下达，制度建设意识薄弱，当出现劳动争议时没有书面的制度 做支撑，对韶关韶钢股份公笃相当不利，也阻碍了企业的发展，因此韶关韶钢 股份公司加强劳动关系管理制度尤其重要。借助这一途径，本文不仅证实了研 究结果能够得到现有理论的支撑，还在若干方面提出了新观点或扩充，进一步 完善了相关领域的理论架构和实践应用。这些新观点或扩充不仅深化了本文对 研究对象本质和规律的理解，也为后续的研究和实践提供了新的指引和思路。 通过本文的探讨，本文不仅验证了现有理论的正确性和可靠性，还促进了相关 领域的知识更新和拓展，为将来的研究和实践提供了宝贵的参考。这在一定水 平上彰显了首先要认真学习国家劳动关系方面的法律、法规，在大法的宏观指 导下，结合钢铁工业单位行业特点和企业的发展阶段，制定适合本单位的劳动 关系制度，并经韶关韶钢股份公司工会和职工代表讨论，通过协商予以修改完 善，并将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项进行公示（邱雨婷，张 博文,2021）。在日常管理中严格按照劳动合同法的要求与职工订立劳动合同，明 确韶关韶钢股份公同双方的权利义务，建立和谐的劳动关系。建立职工台账， 对到期、变更、续签的劳动合同做动态管理，做到续订及时、变更沟通协商到 位，合同文本描述准确，尤其要重视劳动合同解除和终止环节，必须按照规定 的程序，规定的时间，有效送达解除劳动合同的书面材料。
劳动争议处理与预防
韶关韶钢股份公同需要建立企业与员工沟通机制，减少劳动争议的发生数 量。劳动争议处理的一般程序包括：协商-调解-仲裁-诉讼。由此可见, 在仲裁和诉讼程序之前协商和调解程序，是可以在企业内部范围解决的，当发 生劳动争议时人力资源管理人员要思想上重视，及时向韶钢股份公司员工了解 真实诉求，以及发生劳动争议的具体原因，根据相关的法律法规和单位的规章 制度，提出有效解决方案，力争劳动争议案件在韶关韶钢股份企业内部解决， 如果无法达成有效协议，再通过仲裁和诉讼解决（林瑞雪，王思凡
,2023）。对发生 的劳动争议问题韶关韶钢股份公司企业人力资源管理人员要正确看待，这是检 查和梳理单位劳动关系管理制度是否健全合法的机会，由此可以洞悉防止以后 同类事件的发生。另外在日常管理中建立企业与与员工的沟通渠道，及时了解 韶钢股份公司员工思想动态，对员工反映的问题及时反馈，防止劳动争议的发 生。
职业安全与健康管理
韶关韶钢股份公司应该按照社会保险法的要求及时办理社会保险参保手续， 足额缴纳社会保险费，使职工在年老、生病、失业、生育时享受社会保险待遇, 让韶关韶钢股份公司职工没有后顾之忧，对企业产生信任和依赖，激发工作热 情，有效减低离职率；注重职工的技能培训，站在韶关韶钢股份公司企业发展战 略的高度，规划职工技能培训的内容和周期，提高韶钢股份公同职工的业务素
质和工作效率，促进企业持续健康发展。
4结语
随着社会发展，在各类企业当中也相应诞生了许多的不同用工形式，伴随着 这些用工形式的出现也会出现许多劳动争议。如何处理相应的矛盾，劳动关系 管理流程作为企业人力资源管理研究、设计的一部分，劳动关系管理流程必须 规范、合理、合法，要注意保护劳动者的正当权益。劳动关系管理制度要符合 当今社会发展，规范以实现和谐劳动关系。
韶关韶钢股份公司在劳动关系管理建设时间短的情况下更应当注意流程的 规范以及管理制度的合理合法，在处理经验不多的情况下应当更多的借鉴其他 相似企业的劳动争议处理方式。在韶关韶钢股份公同内部应当适当普法以避免 更多不必要的损失发生。
劳动关系管理的合法合规也更有利于企业平稳发展，更好的控制韶关韶钢股 份公同人力资源成本。还能更好的调动员工的积极性，使得韶钢股份公司员工 的自身建设符合企业的发展，促进企业更好更快的发展，促进社会和谐劳动关 系。
本文涉及了较多的领域，以劳动关系作为分析自身能力以及查阅的文献记载 有限，总是存在不足。劳动关系管理流程的建立也是基于理论知识，韶关韶钢 股份公同必须重实际出发建立符合企业的劳动关系管理流程。需要更多学者的 研究以进行完善该方面知识。
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致谢
时光荏苒，转眼间，这篇论文已经悄然成形。在这段漫长的岁月里，感谢我的导师，您不 仅是我的学术导师，更是我生活中的引路人。您的耐心指导和无私奉献，让我深深感受 到了学术的魅力和知识的力量。感谢我的同学们，与你们一起度过的每一天，都充满了 欢笑与收获。本文的情谊如同这篇论文一样，经历了时间的考验，变得更加深厚。在此, 我向你们表达最深的敬意与感谢，愿本文的情谊如同时光一样，流转不息，永存心间。