文档介绍：新员工培训管理办法
众成商贸有限公司
二〇一八二〇一八年三月
第一章总则
第一条目的
为规范公司新员工培训管理,使新员工尽快熟悉、适应公司文化、制度和行为规范,缩短胜任本职岗位的时间,特制定本管理办法。
第二条公司新员工实行“先培训、后上岗”原则。
第三条本办法适用于众成公司的新员工。
第二章组织管理
新员工培训由人力资源部归口管理,相关部门负责人协助执行。
新员工培训应在报到后一个月内进行。公司员工公司认知培训一般为期两天,学****公司的企业文化、企业历史、基本规章制度、基本礼节等,使员工基本了解公司的情况。
参加新员工培训的员工在培训期间如需请假者,按公司制度给予假期,请假情况体现在综合评定中。
培训结束后,应进行考核。不合格者,辞退或降薪使用。
人力资源部为每一位员工建立培训档案,新员工培训考核情况应记入员工个人培训档案。
第三章通识培训
通识培训是指对新员工进行公司概况、企业文化、理论知识、专业技能知识、员工形象、工作流程、规章制度等培训,使新员工能顺利开展工作。
新员工通识培训内容由人力资源部负责组织,其他相关部门设计,报总经理审批。
通识培训内容:
介绍公司概况
公司的发展历史、精神、行业特点、成长趋势
公司的经营理念、传统****惯、规范和标准
公司的主业和组织机构
公司高层管理人员的情况
人力资源部自行调整的内容
介绍公司主要制度政策
员工行为规范
公司人力资源制度
绩效考核制度
薪酬制度
培训制度
奖惩制度
考勤制度
各部门职责
办公设备使用
理论知识
企业文化
礼仪培训
沟通技巧
职业发展规划
团队建设
专业技能知识
业绩分析
市场营销管理
其他专业技能
岗位认知
(1)员工所在部门的主要职能和责任;
(2)业务方面的规章和制度;
(3)岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导
军训
通识培训原则上由公司人力资源部根据需要组织进行。人力资源部应提前3日向应参加培训的新员工所属部门发出培训通知。
培训内容根据企业发展以及培训目标不同可自行调整。
第四章部门实****br/>部门实****是培训的重要部分,实****时间由人力资源部视员工所属部门性质不同而自行决定。
部门经理、主管为其实****所在部门负责人,安排专人对员工实****进行全程跟踪考核。
综合管理人员逐个部门实****实****时间有人力资源部视情况自行安排。
一线人员在所属部门实****