文档介绍：安踏生产模块ERP管理
组员:王月
郑沁怡
马雨薇
安踏生产模块ERP管理
ERP(Enterprise Resource Planning)是一种先进的企业管理理念,也是一种对企业极为重要的信息化手段。面对当今发展迅猛的信息化时代,ERP成了现今大中小企业谋发展的关键。有句话说:“学了ERP会死,不学ERP更是死”,可见使用ERP管理是非常必要的。
安踏生产模块ERP管理
ERP系统的基本思想是将企业的业务流程视为建立在企业价值链上的供应链,把企业划分成多个相互协同作业的子系统,如:采购、生产制造、库存、营销、财务、人力资源等,综合考虑各子系统之间的联系与制约,编制合理的最佳资源配置的生产计划,动态地对企业计划的执行实施实行实时分析,掌握即时信息
安踏生产模块ERP管理
ERP管理重要性
随着经济的发展,服装行业之间的竞争不断增长,企业内部的生产方式在不断变化,而在此基础上传统的生产管理方式已不能适应企业的发展,ERP管理系统的应用,不仅为企业创造了利益,也为消费者提供了更高效和更快捷的服务。
企业调研
对于安踏公司有关生产模块的ERP管理,我们组员做了详细的调研,安踏公司在企业经营过程中运用高效的ERP管理系统,以实现企业内部的高效率运转,而生产模块作为ERP系统的核心,企业内部对此做了详细的控制流程,以最终达到高效率管理的目的。
安踏生产模块ERP管理
企业简介:
安踏体育用品有限公司,简称安踏体育,是中国一家知名的品牌体育用品企业,主要设计、开发、制造及销售运动服饰,包括“安踏”品牌的运动鞋类及服装。
从公司成立之初到现在,企业经过不懈努力,安踏已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合体育用品企业。到目前为止,安踏公司拥有同行业中最大的零售网络,在国内外已拥有超过3000家安踏品牌专卖店,网点遍布全球十多个国家和地区。
安踏生产模块ERP管理
价格
服务
品质
交期
需求
创新
潮流
生产管理的目标:
满足客户的要求
安踏生产模块ERP管理
生产模块主要组成
各部分管理内容
生产计划:根据客户订单和客观环境预测和安排生产计划。
物料需求计划:为满足生产计划所需要制定的面辅料的采购计划。
能力需求计划:明确主生产计划对生产能力的需求。
生产流程管理:监控服装生产过程,收集生产中发生的业务数据。
生产模块
生产计划
物料需求计划
能力需求计划
生产流程管理
安踏生产模块ERP管理
产前生产控制流程的建立
安踏生产模块ERP管理
在产前大货生产控制流程图中,生产模块的的四个部分在控制图中起着重要的作用,而对于生产过程来说,可以大致分为产前的准备阶段和实际生产阶段。
生产模块
生产计划
物料需求计划
能力需求计划
生产流程管理
产前准备阶段
实际生产阶段
安踏生产模块ERP管理
生产过程控制流程图如下:
计划制定与下达
产前会议
生产跟踪分析
组织生产和过程控制
产前准备
产前样制作