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环卫车队的年终总结
总结可以全面地，系统地了解以往的工作状况，可以正确生疏以往工作中的优缺点；可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。以下是我整理的环卫车队的年终总结，期望对大家有帮助！
篇一：环卫车队年终总结
20XX 年，我所的各项工作紧紧围绕创“省级卫生城市”的为重点工作，以“转变作风作表率，为民务实抓进展”为主基调，坚持“跨 前一步、为民效劳”的工作理念，不断完善机制，有序推动各项工作， 实现了“容貌干净、治理有序、环境美化”的市容环境建设和治理 目标。现将 20XX 年全年工作总结如下：
一、根本状况
我所现有人员 97 人，其中正式工19 人，临时工 78 人。日清扫面积约 84 万平方米，每天两大扫，专人保洁，日清运垃圾约 50 吨，网罩行车。
二、主要工作状况
(一)水边镇清扫保洁接收
依据《峡江县人民政府常委会议》 (29)号记录摘要的会议精神， 我所从 20XX 年 1 月 1 日全面接收了水边镇的环境卫生及水边镇环卫所原班人员，并扩大了清扫保洁范围及增加了垃圾清运力度。在接收 以前水边镇环卫所只清扫了石阳路半条路，接收后，我所在人员不够 及水边镇垃圾车报废的状况下，不等不靠，将石阳路未清扫局部、玉 峡大道水边段、水边村等实现了全面清扫，增清扫保洁面积约 5
万平方米，清运垃圾车次从原来的每天 1 车提高到每天 3 至 4 车。我所的进入，改善了人居环境，得到了水边镇居民的普遍好评，赞不绝 口。
(二)日常工作状况
1、抓清扫改革，提高城市清扫保洁精细化。清扫实行改革，将清
扫路面细化，路面清扫实行“定员、定岗、定任务”，安排到每名清扫工人，每名清洁工人负责一条路面清扫保洁，责任、任务明确，谁
消灭问题谁负责，谁的路面干净就嘉奖谁。彻底打破了以前“3人一组， 5 人一群”的旧体制，消灭了“窝工”现象、消灭问题后的“连坐”现象。改革后，整体提高了职工的乐观性，整体提高了治理的操作性，
整体提高了城市清扫保洁的精细化。
2、用制度管事管人。每周五定期召开班子成员例会，及分析工作中存在的缺乏及改进方法，加强班子成员中的沟通和协调，提高分散 力;认真落实长效治理机制，实行竞争上岗，对治理人员进展调整，落
实责任制;加强长期机关效能工作，所办公室上、下班实行实名签到制， 对前来办事的人员实行微笑效劳，坚决杜绝“门难进、脸难看”的现
象发生;加强财务治理，严格财经纪律，压缩非生产性开支，购置须经 2 个人的手，报销发票须经2 个人以上签写属实，最终由财务领导签写同意报销。加强收费治理，催促各单位签订垃圾清运协议书，加大收 缴清洁卫生费力度，增收节支，以保证日常运作。
3、结合我们的工作实际，制定工作目标。我所实行一级监视一级的责任到个人的做法，今年初我所成立卫生监视小组，小组长由所领 导兼任，队长每日必需进展日常监视检查，监视小组每月不定期督查 路面是否有暴露垃圾，是否存在漏扫现象，是否有坐等下班时间等问 题的存在;假设存在，不是扣罚职工，而是扣罚队长责任不到位，每次 最少 100 元，实践证明，城区主次干道和公共场所的卫生明显好转。工业园清扫保洁治理实行百分制，由我所监管人员按清扫保洁程度打 分，工业园领导监视打分实施状况，赐予承包人肯定的压力，促使承 包人花时间和力气来保证工业园的干净。各个住宅小区有物业治理的 小区，我们和物业公司签订清运合同，物业公司没有接收的住宅小区， 我们找到建筑商协调，要求尽快形成物业治理。
4、花大力气稳定临时工的队伍，努力改善用工环境。我所不仅为 适龄临时工办理养老保险，还为临时工办理了工伤险和意外损害险 ;同时，还和正式工享受同等待遇，同样竞争优秀工作人员。今年 10 月份， 临时工工资从 650 元提高到 750 元。
5、加强生活垃圾填埋尝垃圾中转站、公厕的治理。削减中转、运输垃圾的过程中产生的二次污染，加大对垃圾填埋尝中转站、公厕的 消毒力度，并聘请专人喷洒药水;车辆准时清运、清洗，严格做到每日 清洗。认真落实日常收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏 治理，防止在收运中因垃圾飘洒造成二次污染，20XX 年入场垃圾总量约 2·4 万吨，我所清运车队清运垃圾总量约1·8 万吨，工业园区垃圾总量约 0·6 万吨;公厕属于水冲式，有专人治理。 10 月份，我所花费了1·96 万元对集贸市场公厕进展了水网、电路改造和内部简洁装修等， 便槽式改为蹲位式。公厕内便槽通畅，无蛛丝、无乱涂乱画、无臭味， 定期消毒。
6、做好安全防事故及处理群众投诉工作。我们始终把安全防事故工作放在格外重要的位置，车队坚持每月上一次安全教育课，分析交 通事故成因，标准司机作业行为，防止重大事故的发生。同时，准时 处理群众投诉，群众投诉主要集中在集贸市场周边、物业小区环境卫 生等，今年我们将重点加强对这些重点区域的监管，由于治理得力及 工作恰当，20XX 年接到群众的投诉 和投诉信笺明显削减。
7、紧紧抓装创卫”的契机，加大了环卫设施的建设。在创卫之时， 我所加强了环卫设施完好率的治理，发挥了环卫设施的功能。依据 “创卫”标准和要求，增废物箱 290 只。为确保环卫设施完好率， 我所加强巡察，觉察破损马上通知作业单位准时修理或更换，确保了
环卫设施的完好率，发挥了环卫设施的功能。依据行业治理标准，重点抓公厕治理、垃圾房治理制度和废物箱的保洁治理制度，做到责任明确，治理标准。
(三)抗洪抢险
20XX 年 6 月份，暴雨铺天盖地的袭来，山洪爆发，赣江水位陡涨。连续的暴雨，致使老县城巴邱镇根本被漂浮，巴邱变成了水城。洪水
已将城区农贸市场地段变成沼泽，巴邱路、人民路、步行街、水东门、岭上路等均大量积水。摆在环卫职工面前的，将是一项庞杂而艰辛的 工作。洪水退后，我所出动了 3 辆垃圾运输车及 10 多个人支援巴邱镇清理垃圾。大方锹铲起的淤泥，根本不能全部送到垃圾车上，锹上流
出的淤泥掉到地上，淤泥四溅，工人被淤泥包裹，成了一个泥人了， 而我们却没有半点怨言，照旧将垃圾、淤泥一车一车清理出去，工人 们连续奋战了 5 天，清理了 100 多车垃圾、淤泥，直到还给了居民一个干净人居环境，我们才显露了成功的笑容。
(四)工业园区招投标工作
6 月 28 日，工业园区清扫保洁招投标工作圆满成功，清扫面积为
263292·88 平方米，中标价为 1·01 元/年。平方米，承包期限为 2 年(20XX 年 7 月 1 日至 20XX 年 6 月 30 日)，承包费总共为 531851·62 元。
(五)购置保洁公益性岗位工作
依据省人力资源和社会保障厅、财政厅《关于开展购置城乡基层 公共效劳公益性岗位工作实施方案》(赣人社字[20XX]166 号)和《关于印发峡江县购置城乡基层公共效劳公益性岗位工作实施方案的通知》
(峡府办字[20XX]109 号)文件精神和要求，安排我所 38 个保洁岗位。 人员到位后，我所将接收玉笥路(农业局至计生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元阳路、玉峡路等未清扫路面，增清扫面积 25·8 万平方米。以及对现有路面进展调整，减轻现有人员工作压力，加大清扫力度。
三、垃圾填埋场工程工程工作小结
县垃圾卫生填埋场工程总投资 3839·96 万元。其中：中心资金400 万元已到帐，地方配套资金 124 万元，并设置垃圾卫生填埋场工程专帐，成立县生活垃圾填埋场工程领导小组。垃圾卫生填埋场设计 总库容 77。3 万立方米，四周 500 米内无村庄。垃圾卫生填埋场修建成功后，日最大处理垃圾 114 吨，最小处理 55 吨，平均处理 77 吨。以后各年的处理规模按 5%递增，效劳年限为 19 年。
工程建设的主要内容是：场区道路，场地平坦、防渗工程、截洪沟、渗沥液收集处理和排放、填埋气体导出与处理、计量设施、绿化隔离带、防飞散设施、封场工程、监测井、填埋摊铺、碾压设备、装运土及消毒杀虫设备、水土保持、进场道路、机械修理、供配电、给排水、消防、通信、监控、检测化验、加油和洒水等设施，以及填埋作业机械停车库和填埋作业材料库等。
20XX 年工程建设完成状况如下：
现已完成环境影响报告书、可行性争论报告、初步设计、地质勘 探、施工图纸设计、征林地已完成 ;完成进场道路修建、硬化工程 0·5 公里;清基工程完成;完成土方工程 1。6 万 m3;完成治理房场地平坦;完成 250 千伏安电路安装工程;副坝根底清淤完成，回填料石加固完成， 修整库区边坡根本完成，库区临时道路完成，治理用房主体工程已完 工，已进入水电安装及室内装修，地下水导排系统、渗沥液导排系统、截洪沟、副坝正在建设中，累计完成投资 520 万元。
20XX 年，我所将依据“创卫生城市”为目标，认真组织实施各项工作，具体从以下几个方面推开工作：
1、修建生活垃圾填埋场为我所 20XX 年的工作重点。我所将组织好、协作好相关部门为生活垃圾填埋场工程修建工作，我所将严抓质 量关，保证质量合格，争取续建资金到位。
2、打算修建中转站一座。
3、以“创卫生城市”为契机，搞好宣传，加强人民群众的环卫意识。
4、完成县委、县政府和主管局下达的其他工作目标任务。
篇二：环卫车队年终总结
**环卫市政所汽车队全体职员在上半年认真学习岗位技能，严格执行“垃圾不落地”的工作指示，全面落实社区及环卫所的各项工作指标。这半年以来，通过认真分析争论，深入一线排查摸底，从本职工作的热点、难点问题作为突破口，不断总结阅历，弥补工作缺乏， 同时抑制人员少、任务重、工作简单等困难，充分调动职工的工作乐观性，探究出独具特色的垃圾清运技术、按时按要求地完成了社区及站下达的各项生产任务。
一、上半年完成工作量
此半年来，每日白班出动东风车 3 辆、8 吨压缩车 3 辆、对接车 3 辆、3 吨压缩车 3 辆、130 清运车 2 辆、收集车 25 辆，清运、收集垃圾点 132 个，辖区单位 58 个、小区 48 个，上门效劳、走街串巷收集点 68 个，日去除生活垃圾 178 吨。
每日夜班出动东风车 2 辆、8 吨压缩车 7 辆、3 吨压缩车 1 辆、清运垃圾点 86 个、清运垃圾 160 吨。夜班“垃圾不落地”出动收集车 8 辆，8 吨压缩车 1 辆、3 吨压缩车 1 辆、清运垃圾 12 吨。上半年白班去除垃圾共计 22500 吨(125 吨*30 天*6 个月);夜班去除垃圾共计28800 吨(160 吨*30 天*6 个月);夜班“垃圾不落地”共计去除2160 吨(12 吨*30 天*6 个月)，上半年去除垃圾合计到达 2640 吨。
二、油料的打算治理方面
油料是环卫汽车队工作的重要保障，也是车辆正常运转的首要物资，所以对油料的使用必需科学、合理、高效，因此为了标准油料的治理使用，车队的清运垃圾用油统一由办公室治理，实行专人负责、单车计量、集体核算。一周三次进展用油核对，月底进展汇总报表， 按财务室要求每月按时申报用油打算和油价调整方案，正常工作用车也必需依据程序由油料治理员与油站工作人员联系前方可加油，并在油料统计登记本签字认可。使我队的油料使用得到有效监视、油料治理逐步走向正规，每月用油量也得到了有效掌握。
三、数字化案卷的处理落实状况
数字化案卷运用信息化手段，能够到达高效、节能、快捷处理清 运垃圾的目的，我队上半年共计处理数字化案卷 126 份;二次批转案件2 件;三次批转案件 1 件。
四、特种车辆的治理运行状况
1、扫路车每日安排 3 辆，每一辆车为两个班次，日清扫面积达 9 万平方米。
2、洒水车每日安排 3 辆，每一辆车为两到三个班次，日洒水面积达 10 万平方米。
3、洗路车每日安排3 辆，日清扫人行道1 公里，雨水井口40 个。同时对辖区内的树木、花坛、广告牌等进展了清洗。
4、多功能清洁清扫两用车处在使用检验阶段，共计装载清理建筑垃圾 1200 余吨。
五、转运站的工作概况
1、转运一站的工作概况
由于我环卫所管辖区域处于城乡结合部，也是城市扩张的边缘， 建筑工地和拆迁现场较多，所以建筑垃圾与生活垃圾混杂量大的状况 特别突出。转运一站在此状况中起到了垃圾清运车辆不行替代的作用。每天转运一站有专人负责站上的垃圾清运、记录车辆的运行趟数、检 查车辆清运质量、安排辖区内清运车辆的时间调度、安全行驶、合理 布局等等问题。所以转运一站在我车队中处于格外重要的地位。
2、转运二站的工作概况
前述所说我环卫所管辖区域处于城乡结合部，具有小区多、居住人口多、流淌人口多的特点，因此日处理垃圾量特别大，转运二站根本上现在是在超负荷运转。
转运二站是将所辖区域内的小区、单位、村舍、便道等地方的生 活垃圾收集清运到转运二站后进展压缩处理，此后再派遣垃圾对接车 将压缩后的垃圾运输到制定垃圾场。现二站内三辆对接车满负荷运行， 日产垃圾务必清运完毕为止。同时二站内的专职人员每天负责统计清 运车辆的趟数、垃圾吨数、清运时间等。
六、车辆安全治理
1、特别车辆的安全操作培训、工作流程培训
我环卫汽车队的车辆大多是特别车辆，特别是压缩式清运车。所以在投入试运前，必定对驾驶司机进展系统化训练，我队会联系厂家指派专人过来指导培训，对车辆的每种功能、每个运行环节必需指导到位，培训合格前方可上岗工作。同时对于手也必需有老司机帮、带、教，直至合格为止。
2、驾驶员安全教育学习
安全教育是我队常抓不懈的重点工作之一，定期对驾驶员等一线作业人员开展安全教育，形成了人人重视安全的良好气氛。
每月的`25 号为我队的驾驶安全教育日，会分批分次的对驾驶员进展相关安全教育。一是总结一月以来安全工作运行状况 ;二是排查本月可能存在的担忧全隐患、并找出其存在的缘由和解决的对策，力争防 患于未然。同时我们也留意教育内容和教育方式，会聘请交警同志来 授课，也会从媒体杂志上选取相关典型案例进展透彻分析，使我们的
驾驶员心中时刻警钟长鸣。
七、车辆的保养、修理工作
为了便于治理和把握车辆状况。我车队对全部车辆制定一车一表制，把车辆每天保养、修理、修理所用材料、修理时间等状况逐项登记，建档立卡。这样我队对所运行车辆的运行状况做到了心中有数。确保车辆的上路完好率。
上半年我队大修发动机共计 6 台(甘 A·31477，甘 A·73581，甘A·32878，甘 A·C6066，甘 A·23742，甘 A·C6055)。三保发动机共计10 台。更换机油、曲线油、四轮保养装油、刹车片等的车辆为：袋装
车 19 辆、东风车 5 辆、压缩车 10 辆、1041 车 2 辆、公务车 6 辆， 保养修理费用大约 14 万左右。
八、办公室人员的学习和上半年综合检查考评结果
我队在去年工作的根底上，稳固已有成果，创本职工作，不断拓宽工作渠道，增加精品意识，加大治理力度，转变以往单一的治理模式，以质量求生存，靠制度促治理，向治理要效益，乐观发动办公室人员参与各项活动，团结每一位同志，迎接形势下的挑战，齐心协力为一个共同目标而努力。
上半年的考聘结果第一名为转运二站 (90 分)，其次名大车班 (85 分)，第三名转运一站(81 分)，第四名小车班(80 分)。
九、存在的难点和问题
一是，局部职工的工作热忱高涨，但工作力量有限，在胜任本职工作上有欠缺，需要进一步加强学习，以提高他们政治素养和业务素养。
二是，资金问题仍旧制约我队车辆进展的主要因素，虽然在过去的一年里，我们在车辆修理保养上已加大了投入，但与城市化的进程速度还有差距，下一步我们需要进一步强化治理，挖潜增效，筹措资金，力争跟上城市进展的步伐。
三是，辖区内局部巷道由于晚点停放车辆较多，造成夜班大车进出清运涩止，垃圾不能准时清理，又会给后续白班小收集车的清运工作带来压力。
四是，辖区内垃圾点没有合理标准，以前没有的点现在也形成了垃圾点，环卫工人为了便利，随便堆到。甚至将垃圾倒入二次转运的地方。为分清职责，期望分管领导能够出面组织主管部门，深入一线对垃圾堆到点进展标准、划定。
但是困难是临时的，条件靠人制造，我们坚信，下半年在领导的指导和支持下，我们肯定能战胜前进道路上的各种困难，立足本职工作，制造出汽车队更加辉煌的业绩。
十、工作打算
1、对垃圾清运点进展标准划分、合理布局。
2、对现有车辆进展合理安排、增加清理趟数，提高清运质量，加强搜段效率。
3、加大检查考评力度和安全责任教育。
4、做好垃圾密闭收集延长工作，逐步向物业小区延长。
5、做好人力整合工作，标准散点车组作业，提高辖区内的清运作业标准和环境卫生质量。