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基本建设工程项目管理主要工作内容示意图.doc

上传人:yunde113 2015/5/19 文件大小:0 KB

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基本建设工程项目管理主要工作内容示意图.doc

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文档介绍

文档介绍:基本建设工程项目管理是一项十分错综复杂系统性的工作,陈汉鸣工程师从事此项工作近三十余年,根据其以往的一些工作经验和体会,对基本建设项目管理的主要工作内容进行了梳理后,集于下图予以反映,希望对每一个管理人员特别是年轻管理人员能起一点借鉴作用。本图仅供参考,并盼指导:
基本建设工程项目管理主要工作内容示意图
工程项目投资决策
(上级领导部门)
工程项目管理主要工作内容
{代建制单位(项目部)}
一:




征询规划、消防、环保、节能等各部门意见
设计、监理、总承包单位等招标工作
报建、报监、申领规划和施工许可证工作
二:






四:




五:






六:









七:
工和
程财
审务
价决
、算
项工
目作


八:
竣收
工工
验作






关键部位)进行质量检查
督力度明确其责任,经常到现场(特别是
各项规范进行施工,加强对工程监理的监
质量控制:明确目标要求施工单位严格按
做好节约资金蓄水池工作。
投资控制:做好设备、材料招投标工作。
做好“双控”工作。
调好有关部门的关系,有事半功倍作用。
调好和参建方的关系。调动其积极性。协
协调好和建设方的关系。发挥其优势。协
范方法。有各类应急预案措施。
有齐全的安全生产体系和制度。有各项防
做好安全生产思想教育工作,警钟长鸣。
纪委的监督。
设办事制度。工作中接受检察单位和院
廉政建设思想教育工作。有齐全的廉政建
以创“双优”工程为努力目标,经常进行
做好建设单位各类资料收集工作
要求施工单位按规范做好相关资料工作
要求监理单位做好相关资料工作
制工作
委托有资质单位完成工程竣工档案编制
工作
委托有资质单位完成全部建安工程审价
呈报市审计局完成项目的审计工作
局审核工作
财务会计完成编制财务决算呈报市财政
竣工验收工作
完成规划、消防、环保、节能等有关部门