文档介绍：该【对北京市拓展训练经营状况的调查研究 】是由【hhhhh】上传分享，文档一共【25】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【对北京市拓展训练经营状况的调查研究 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。对北京市拓展训练行业经营状况的研究 ——以某公司(ɡōnɡ sī)为个案
学 生：房先明
指导老师：米靖 副教授
专 业：体育(tǐyù)教育训练学
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选题最初原因：我是一名拓展训练爱好者，对拓展训练非常热爱，现在在某拓展公司担任兼职培训师。拓展训练这种独特的教育模式深深的吸引了我，让我下定决心要从事这个行业，毕业之后我可能会回自己的家乡继续从事该教育事业，然而我现在对拓展训练的经营情况还不是(bù shi)很了解，因此我想通过写该文章，让我自己也真正了解拓展训练是怎样经营的，对我以后的开展起到一定的帮助。
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开题(kāi tí)目录
选题依据
文献综述
研究主要内容
研究对象与研究方法
研究思路与工作(gōngzuò)路线
研究的重点、难点和创新点
研究的步骤和工作路线
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选题(xuǎn tí)依据
“拓展训练〞一词是“人众人〞培训机构创始人刘力对体验式教育(jiàoyù)外乡化认知后给出的命名，是“人众人〞培训机构的注册商标。
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由于国内培训市场的不标准等弊端，拓展训练行业(hángyè)也存在相当多的问题:
〔1〕工程单一
〔2〕培训师缺乏专业素质
〔3〕 培训课程设计的针对性不强
〔4〕 器械操作的不平安等
北京市拓展训练行业的操作过程是怎样的，其在市场上是怎样进行经营的？此课题就针对这两大问题展开研究。
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企业经营其实就是企业为了到达自身的经营目的，对财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源五大职能进行统筹管理的过程。企业的经营活动是这五大职能有机联系的一个循环往复的过程。
本文试图从这五个职能方面来对拓展训练行业经营状况进行分析研究，剖析该行业培训机构在这五个方面是如何做的，并从中发现其存在的问题(wèntí)，找出原因，提出相应性的对策。
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拓展训练行业在中国的这几年开展相对与前几年进步速度明显下降，尤其是今年下半年拓展训练行业进入低谷期，倒闭的此类培训机构已开始出现，这使得业内人士开始关注拓展训练行业，思考其存在的一些弊端，并寻求解决方法。
本研究旨在应用经营管理的有关理论，通过亲自(qīnzì)参与拓展训练行业的实践，寻找拓展行业经营中存在的问题，分析其原因，提出相应的建议，以期为拓展训练行业健康快速的在中国开展提供一些借鉴。
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文献(wénxiàn)综述
拓展训练概述
在教育领域范畴内被诠释为一艘小船在暴风雨来临之际，离开平安的港湾，驶向波涛汹涌的大海，去迎接未知的挑战。 李冈豳把拓展训练定义为“团队训练〞。国内学者、专家普遍将拓展训练定义为：利用自然环境或人工设置的各种复杂环境，以心里挑战为重点，为到达“激发(jīfā)潜能、熔炼团队、砥砺心智〞的培训目的而精心设计的具有开发性、挑战性的时间活动。笔者也是倾向于此定义。
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中国拓展训练(xùnliàn)网将拓展训练(xùnliàn)工程分为野外、水上、场地和室内工程；李冈豳将拓展训练(xùnliàn)的工程根据人数参与多少来分为个人工程、双人工程和团队工程三种；人众人培训机构将拓展训练(xùnliàn)课程分为室内与户外两种课程〔如以下图所示〕，其他学者也对其进行了不同的分类。
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在谈到拓展训练的特点时，宣海德指出拓展训练是一种全新的学习方式和训练手段，它以体能为根底，突出对人的心理开展，具有不同于传统(chuántǒng)体育工程和其他学科教育的显著特征。而王晨宇认为拓展训练具有一下特点：
〔1〕综合活动性
〔2〕挑战极限
〔3〕集体中的个性
〔4〕巅峰体验
〔5〕自我教育
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