文档介绍：车间生产管理制度
为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。本规定适用于本公司车间全体员工。
第一章纪律管理
第一条在工作及管理活动中整个车间为一个团队,严禁有地方观念或省籍区分。
第二条车间工作人员必须服从管理人员安排。若有对现场安排有疑问,必须先服从安排,在不影响生产调度的情况下再采取正常渠道进行申述。
第三条按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工,如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行。
第四条工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
第五条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。
第六条有客户同领导参观巡察时,领班以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。
第七条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,私自离岗,窜岗等行为,吸烟要到公司指定的地方或大门外。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)
第八条生产时间谢绝探访及接听私人电话,若有重要电话可到车间外接听,但最长时间不能超过5分钟。
未经允许,与生产无关人员一律不得进入生产现场。
第十条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上。
第二章生产管理
第十一条严格按照生产计划安排生产,精心组织,文明生产,保证质量。生产分工不分家,
第十二条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。
第十三条在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起.
第十四条员工领取物料必须通过车间负责人开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料。要将所有多余物料退回仓库,不得遗留在车间工作区内。
第十五条生产过程中车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。
第十六条生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。管理人员受连带处罚。
第十七条如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。
第十八条正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域或交回仓库保管员放置。
第十九条在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。车间主(副)任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。
第二十条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪并开除。依照盗窃之物价