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2020年5月29日星期五
第一章第二节、第三节教学重点
•第一章第二节、第三节管理思想、管理理
论
–重点掌握科学管理之父——泰罗的理论（该理
论对管理学发展的意义和局限性）
–重点掌握行为管理学中梅奥领导的霍桑实验
–了解各个主要人物的主要理论
–理解早期管理思想、理论对现今管理学发展的
意义
–认识各主要理论的贡献和局限性
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•管理思想
•中国
•孙子兵法、田忌赛
马、万里长城
•外国
•斯密金字塔、
等•泰罗、吉尔布
、欧文等
•管理思想和理论
•科学管理理论
雷斯夫妇、甘特
•古典管理理论
•组织管理理论
•法约尔韦伯、
、巴纳德
•梅
奥
•行为管理理论
•管理理
论
•数量管理理论
•系统管理理论
•权变管理理论
•全面质量管理理论
•学习型组织
•精益思想
•业务流程再造
•核心能力理论
•管理理论新发展
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•管理思想
•中国
•孙子兵法、田忌赛马
、万里长城
•外国
•金字塔、斯密
、欧文等等
管理思想和理论•
•泰罗吉尔布雷、
斯夫妇、甘特
•科学管理理论
•古典管理理论
•组织管理理论
•法约尔韦伯、、
巴纳德
•梅奥
•行为管理理论
•管理理论
•数量管理理论
•孔茨——
•系统管理理论
•权变管理理论
•管理理论丛林
•全面质量管理理论
•学习型组织
•精益思想
•业务流程再造
•核心能力理论
•管理理论新发展
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第二节中外早期管理思想
一、中国早期管理思想
二、外国早期管理思想
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一、中国早期管理思想
•管理实践活动存在了几千年
–原始人共同打猎
–万里长城、埃及金字塔
–封建王朝的管理
•管理思想经典（第9页）
–知己知彼 百战不殆——孙子兵法
–田忌赛马
•没有形成学科的原因
–经验、能人
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二、外国早期管理思想
•亚当斯密的分工论、经济人观点（P10）
–生平
–亚当斯密代表作：《道德情操抡》、《国富论
》
–主要观点：分工、经济人、―看不见的手‖
•欧文的人本主义——人事管理之父（P11）
•巴贝奇的贡献——工作方法、报酬制度（
P11)
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第三节管理理论的形成与发展
一、古典管理理论
二、行为管理理论
三、数量管理理论
四、系统管理理论
五、权变管理理论
六、全面质量管理
七、管理理论发展
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一、古典管理理论
——科学管理之父——泰罗
重点介绍——泰罗的科学管理
•（一）背景
–泰罗：美国人，哈佛辍学；8年工作中升了六级；与效
率低下的现象作不懈的斗争
–伯利公司当时的现象——“磨洋工”
–多劳不多得；一天究竟能干多少活，谁都心理无数
–改进管理——关心点不同
•不减少利润（资本家）
•不增加劳动时间（工人）
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一、古典管理理论
——科学管理之父——泰罗
（二）泰罗科学管理的内容
：时间的研究 动作的研究
3. 标准化原理：方法 工具 材料 环境
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