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展战略经营计划
2020年3月
目录
企业发展现状 5
清洁服务企业发历程 5
清洁服务企业文化 6
清洁服务企业战略 6
企业主营业务分析 7
清洁服务行业格局 8
清洁服务市场规模分析 8
清洁服务行业前景趋势 9
务的质量 9
......9
9
9
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10
11
12
13
清洁服务行业结构分析 13
清洁服务行业形态分析 14
清洁服务行业国内外对比分析 15
清洁服务企业发展战略 17
企业管理战略 17
企业产品战略 17
企业年度市场战略 18
企业年度营销战略 19
企业年度竞争战略 19
清洁服务企业经营计划 20
企业经营目标 20
企业经营策略 21
企业推广策略 22
企业经营保障 23
清洁服务企业考核指标 24
企业年度管理指标 24
企业年度产品指标 25
企业年度市场指标 26
企业年度业绩指标 27
清洁服务企业存在风险分析 29
基础工作薄弱风险 29
管理效率低风险 29
盈利点单一风险 30
技术风险 30
管理风险 31
产品及法律风险 32
从2012年开始，公司长期致力于清洁服务行业的产品研 发，通过长期的产品创新，在行业的竞争中具备了较为明显的 先发优势。
从2015年开始，国家积极倡导行业开拓创新，政策利好 不断，公司积极响应国家战略，逐步将清洁服务产品与政策指 引整合，实现产能创新。
2018年开始，公司在行业各个方面都有了较大的市场份额, 获得了较为稳定的资金回报，为清洁服务产品的进一步提升提 供了资金保障。
2020年之后，公司将会进一步优化产业机构，为清洁服务 行业提供产业赋能。
I標供基础的核心服务
在公司格局上，企业文化为“开拓创新、锐意进取”，通 过产品与管理制度的不断创新，开拓新的服务与市场。在内部 激励文化上，提倡建立锐意进取的团队和组织，实现不断突破、 不断进取的企业精神。
本公司的企业战略为“产品争一流、服务争最优、管理争 创新、技术争先进、企业争信誉”的“5争”战略，成为客户 始终信赖的优质企业。
产品流
艸理争创新
技术争糊 1
1
力争为行业创瀏的服务模式，做让
客户信赖的优质企业
清洁服务行业的产品与服务的公司的主要营收来源，公司 通过上下游产业链的不断扩展，完善在行业的“产销”能力。 主营为清洁服务彳丁业相关产品，提供相关的服务作为增值产品, 开拓清洁服务行业的上下游产业链。
2. 1清洁服务市场规模分析
清洁服务是指通过专业清洁人员使用清洁设备、工具、 用品和药剂，对居室内地面、墙面、顶棚、阳台、厨房、卫生 间等部位进行清扫服务：对门窗、玻璃、灶具、洁具、家具等 进行针对性的处理，以达到环境清洁、杀菌防腐、物品保养的 目的。
我国清洁服务起步较晚，它是随着我国社会主义市场经济 体制的确立、经济和社会的快速发展、人民生活水平的不断提 高而产生的一个朝阳产业。清洁服务的产生，满足了社会大环 境和家庭小环境两方面从物质到精神方面的需求。随着国内服 务业的需求增加以及制造业增速回暖等多重因素的影响，2017- 2019年我国清洁服务市场规模呈现出逐年增长趋势，2019年 。预计到2023年我国的清洁服务市场规模将 接近千亿级别。
2. ，提高清洁服务的质
量
随着科技不断发展，清洁产品行业的清洁产品也发生了翻 天覆地的变化，清洗剂由单纯的三酸两碱发展到多功能、低污 染的高效绿色清洗剂；清洗设备也由起步时的毛巾、刷子、桶、 泵及简单的清洗机，发展到如今先进、高效的高压水喷射设备、 超声波清洗设备、PIG管道清洗设备、紫外线-臭氧清洗装置、激 光清洗器、清洗机器人和自动多能清洗平台等，使得清洁服务行 业能够提供更加人性、专业的服务。
2.
随着科学技术知识的普及和人们认识的提高，人们对清洗 剂在食物以及餐具上的残留问题越来越重视，化学合成清洗用 品问题的日趋突出。这就导致人们无法满足于传统的清洁产品 所提供的清洁功能，需要专门的清洁服务公司提供服务，同时 要求清洁服务行业能够使用环境友好型的清洁产品以彰显其专 业性。
2. 2. 3工业机械化的普遍加大对工业清洁的需求
随着制造业、化工业工程建筑等行业实现机械自动化的比 例逐渐加大，企业厂房中的机械设备越来越多，而且也越来越 精密。这一方面加大了工业清洁服务的需求，同时也提升了对 清洁服务企业专业性的要求。
2.