仓库管理员考核办法.doc

文档介绍：仓库管理员考核办法
第一条考核方式采用扣分方法,各相关岗位考核基准分、合格分与及格分见下表所列:
岗位名称
基准分
合格分
及格分
仓管员
100
 
 
第二条工资调配方式为以合格分为标准。
第三条奖罚方式:
(含合格分) 以上,则当月无奖无罚;
,则按低于合格分的以下分值,以每分*元进行扣罚;
(含及格分)以下实行分级扣罚,低于及格分部分以每分*元进行扣发,得分为及格分的按一分扣罚;
、错发导致订单配送延误、出错造成安全事故的,则仓管员的基准分降为及格分,然后再按标准进行扣分;
第四条财务部每周对仓库进行检查,发现有不符合项目,对责任人按标准扣分。
第五条考核管理的办法:每月由财务部对仓管人员进行日常考核,结合每周对仓库管理工作的检查并考核,每季度初(10日前)将考核结果予以公布,考核结果作为仓管人员工作业绩评价、岗位调整、工资调配的主要依据。
第六条仓管员如果连续3个月得分为及格分,且有一次得分在
及格分以下的,将作为岗位调整、裁员的对象。
第七条各岗位考核内容、标准:
考核内容
规定事项
奖罚规定
计分
数据准确性(50分)
库存品
每项账、物、款三者均须一致,账、款一致,物料误差率%扣8分,误差率%扣7分,误差率%扣6分;仅物款一致或物账一致扣6分;账物款均不一致扣9分。每次随机5项考核
订品
损耗品
周转箱
促销品
展示品
赠品
系统操作
准确性
(15分)
汇总
记录错误扣1分,最高扣5分。
出库单
,最高扣5分。
入库单
,最高扣5分。
现场管理
(5分)
商品存放混乱、不整齐
每处扣1分
标识不清、丢失、错放
每项扣1分
商品没有按区按类存放
每次扣1分
未经请示擅离岗位者致使商品收发受影响者
每项扣2分
账面记录不连续,字迹不清晰
每发现一次扣1分
库存优
化管理
(5分)
没按规定作好商品防护工作
每发现一次扣1分
对分管的损耗、质差商品不及时上报处理
一次扣1分
提出合理化建议并给采纳的
一次奖1分
商品发放不按订单先后顺序者
每发现一次扣2分
消