文档介绍：林泽炎
参考系统:
天柏人才测评系统
《天柏人才测评系统》是基于若干人力资源管理专家多年的理论研究与人力资源管理咨询实践经验,结合计算机技术产生的人力资源管理互动应用平台。该系统能够为人力资源管理中的很多环节提供参考依据,如招聘、选拔、晋升、安置、培训、员工发展、团队建设等,具有重要的价值。整套系统由360岗位胜任力测评管理系统、题库测评管理系统、问卷测评管理系统三部分构成。
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规范发展中国人才测评业的几点建议林泽炎
人才测评是科学测量、评价人才能力素质、业绩贡献的关键技术, 是科学选聘、合理配置、专业培训、有效激励人才的基础工具, 是实践人才强国战略的微观技术方案。作为选贤任能的一种科学方法和手段, 它综合运用心理学、组织行为学、管理学、统计学、计算机科学等多学科知识, 建立科学的技术和评价体系,对人才的智力水平、能力结构、个性特点、职业倾向、发展潜能等素质进行综合评价, 为用人单位招聘、选拔、培训、考核人才等提供科学的参考依据, 同时也为人才的职业生涯发展提供咨询, 真正实现人适其事、事得其人、人事相宜, 提高劳动生产效率, 促进组织目标实现。
一、中国人才测评业发展的现状分析
尽管人才测评思想在我国科举制度中就有所体现, 但真正综合应用心理学、管理学、组织行为学、统计学等科学, 发展人才测评技术却始于100多年前的西方, 如今已发展成为一个规范的、声势浩大的产业。然而现代人才测评技术在中国的发端却始于以恢复高考制度为标志的20世纪70年代末期。
经过20多年的发展, 随着社会主义市场经济体制的确立, 特别是中央提出人才强国战略, 企业参与全球化市场竞争, 国家、社会、企业等对人才、知识、劳动、创造的尊重, 逐步强化并推动了人才测评市场的形成、发展, 并且使其作为一个行业正在向产业化方向过渡。目前在国内从事人才测评的机构众多, 主要可以分为三大类, 即政府测评机构、国际测评机构和民间测评机构。由于垄断体制约束、游戏规则不明、理论研究薄弱、测评工具缺乏、专业人才紧缺和技术手段落后等原因( 具体情况见表1) , 国内人才测评行业还不是很成熟, 甚至有点混乱, 影响了人才测评技术的科学形象及在我国经济社会发展中良好作用的有效发挥。
上海中智人力资源管理咨询有限公司组织和实施的“中国企业人才测评现状调查”结果表明: (1) 发达地区, 如北京、上海、广州三地和省会及沿海发达城市对人才测评的接纳和应用程度较高;(2) 在中国大陆, 只有不到半数的企业在近2~3年内将人才测评技术不同程度地应用于人力资源管理中, 而且主要集中在民营企业和三资企业, 有超过50%的那些没有应用人才测评技术的企业计划在未来2年内应用该项技术, 且渴望获得相关的专业知识和专业人才; (3)多数企业在人才测评上的投资预算普遍偏低, 且采用自主开发的方式使用人才测评技术; (4) 目前企业应用人才测评技术的主要目标功能是人才的招聘和选拔, 并且认可其价值, 未来2年应用人才测评技术于员工职业生涯规划、员工心理辅导和团队诊断的功能需求会加强;(5) 大多数企业认为人才测评产品和服务不是很成