一级建造师项目管理课件PPT(1).ppt

文档介绍：一级建造师培训

课程:建设工程项目管理

主讲:全金康
2009--5
全金康
1Z201000
1Z202000
1Z203000
1Z204000
1Z205000
1Z206000
1Z207000<br****题集
2009--5
全金康
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
建设工程项目的全寿命周期
实施阶段
决策阶段
使用阶段
设计前的准备阶段
设计阶段
施工阶段
动用前的阶段
保修期
2009--5
全金康
1Z201010 建设工程项目的目标和任务
1。建设项目管理的内涵
1)时间-项目的实施期
2)管理内容-策划、控制
3)目的-使目标得以实现
4)目标-费用、质量、进度
2009--5
全金康
建设工程项目管理的类型
业主方的项目管理
设计方的项目管理
施工方的项目管理
供货方的项目管理
建设项目总承包方的项目管理
2009--5
全金康

施工安全管理
施工成本控制
施工进度控制
施工质量控制
施工合同管理
施工信息管理
与施工有关的组织与协调等
2009--5
全金康
1Z201012 掌握建设项目工程总承包方管理的目标和任务

工程建设的安全管理目标
项目的总投资目标和建设项目工程总承包方管理的成本目标(前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方管理的成本目标.)
建设项目工程总承包方的进度目标
建设项目工程总承包方的质量目标
2009--5
全金康

安全管理
项目的总投资目标和建设项目工程总承包方管理的成本目标
进度控制
质量控制
合同管理
信息管理
与建设项目工程总承包方有关的组织与协调等
2009--5
全金康
1Z201013 了解业主方和其他参与方项目管理的目标和任务

安全管理
投资控制
进度控制
质量控制
合同管理
信息管理
组织与协调等
2009--5
全金康