厂反三违规定.doc

文档介绍：综机工厂反“三违”考核办法
为进一步加大反“三违”工作力度,提高反“三违”工作质量,从根本上消除事故隐患,杜绝各类事故的发生,确保我厂安全生产持续稳定,结合我厂安全生产实际情况,特制定本规定。
一、反“三违”工作管理
(一)全厂反“三违”工作实行“自查自纠、严格管理”的原则。
(二)大力开展反“三违”活动,实行反“三违”指标分解管理。
厂副职干部每月“三违”指标1个;班组长每月“三违”指标1个。
二、对完不成“三违”指标人员的处罚
(一)班组长当月完不成“三违”指标,扣发当月厂内部安全风险抵押金50%。
(二)厂副职干部当月完不成“三违”指标, 取消当月厂内部安全风险抵押金兑现。
三、对“三违”人员的处罚与处理
(一)凡出现3人以上集体“三违”的,对班组长取消当月厂内部安全风险抵押金;对包班干部减发当月厂内部安全风险抵押金的50%,所属班组人员扣发工资5%。
(二)对“三违”人员的处理
当月被查出1次“三违”的人员,减发厂内部安全风险抵押金的50%,同时写出安全保证书,在次日班前会做检查并在“曝光台”予以曝光;如当月被连续查出2次“三违”的人员,扣除当天全部工时,取消当月厂内部安全风险抵押金,定为“C”级职工,取消当年全部评先资格。
三、反“三违”工作要求
(一)各级人员查出“三违”人员后,应按“事实清楚、性质确定、责任人明确”原则,必须在当日内向主管安全的副厂长汇报查出“三违”人员情况,由主管安全的副厂长记录在案存档,并在当日班后会上进行通报。
(二)每月最后1天为“三违”指标考核截止期,由主管安全的副厂长进行考核,逾期则转入下一月指标,不再按当月指标考核。
四、“三违”界定
1、班中喝酒、赌博、打架斗殴