文档介绍：××工程监理工作总结
概述
工程概况
××工程位于××境内,北距××公里……。
本工程由××公司设计,××施工,××负责监理,××质量监督站对施工全过程进行了监督,建成后交由××管理。
本项目主要工程包括:
。
本工程概算投资×××,其中概算工程费约×××,开工日期为年月日。
监理机构及监理业务范围
根据工程实际情况和塔里木油田的相关规定,我们公司成立了项目监理部,具体组成如下图:
项目监理部共14名成员,设总监、总监代表各1人,土建、工艺专业各2人,电气、仪表、道路、HSE、无损检测、信息控制专业各1人,辅助人员2人,配备各种办公及检测工具28台套,在××单位的领导下,采用巡视、平行检验、旁站等方式,对工程的投资、工期、质量、HSE管理实施有效监控。
监理工作成效
投资控制措施及效果
本工程所包括的5个单项中,××、××、××工程为总价合同,当竣工决算价款不超过合同价款±5%时不予调整,××、××工程按竣工决算确定工程价款。
施工过程中,我们从组织措施和技术措施两方面进行了控制。
组织措施方面有二,其一是认真审查施工方案,在保证质量和安全的前提下,使其选择成本最低的施工方法;其二是认真审查进度计划,结合甲供物资的到货计划,实时调整施工计划,减少窝工现象的发生,减少甚至避免承包商提出索赔。
技术措施方面主要是认真审查施工图纸,提前发现问题,减少不必要的设计变更数量。
从目前的经济签证和设计变更情况看,××工程经济签证总额约在40万以内(其中属增加性质的约20%,核定合同中未明确工程量性质的约80%),返工或功能增加性质的设计变更数量较少,总体价款变化不大。
××工程无经济签证和设计变更,价款按图结算即可。××和××工程的经济签证和设计变更量都很少,不会导致投资增加。××工程中,设计变更较多,且大部分属功能增加性质,虽然竣工决算数据尚未出来,但可以预计会有少量的增加。
根据各项目合同价款和以上估算,决算总价将不会超过设计概算工程费用。
工期控制措施及效果
本项目中,××工程比较单一,我们对其进度采用了横道图进行了控制,××、××、××工程相对较为复杂,我们要求承包商采用MS Project软件编制了网络计划,根据材料到货情况和现场组织情况实时调整和监控。5月中旬的时候,由于部分材料设备不能按时到位,可能导致工期顺延,为了确保工程进度,6月初材料到货后,我们要求承包商调增了施工人员和机具,重点完成关键线路上的工序,使得整个项目得以基本按期完成。
质量控制措施及效果
工程项目的质量控制以预控为主,即抓好事前控制。
开工初期,我们组织相关人员认真地进行了图纸内部审查,对施工人员资质进行了预审,对进场的施工机具、检测工具进行了审查,对施工组织设计或施工方案进行了审查,协助承包商做好充分的技术准备,把那些可能会带来质量问题的管理漏洞降至最低。
施工过程中,我们采用了巡视、平行检验、旁站等方式,对各道工序进行了认真检查并提出整改意见,监督承包商及时整改。同时,对于一些关键工序,我们还邀请了设计单位、质量监督单位、业主代表、桑吉作业区等共同检查,一致认为合格后方可转入下道工序,使得整个项目的质量管理基本处于受控状态。
本工程的5个单项质量情况如下:
××工程共划分为7个单位工程,本次验收其中的5个。已完成的5个单