成都职业规划咨询教材三《职业目标与职业规划》作者：梅博.doc

文档介绍：职业目标设定与职业规划
作者:梅博
职业规划包括了职业测评、职业定位、目标设定、职业开发与实施过程,每个环境都必须遵循一定的规则和技巧。下面,我们阐述职业目标设定和职业规划。
一、职业目标设定与路径选择
职业方向选定之后,就是目标设定。职业目标设定的原则需符合SMART原则:Specific(明确具体的)、Measurable(可衡量的)、Action-oriented(具有挑战性的)、Realistic(切实可行的)、Timed(有时间期限的)。
图1:职业目标设定的SMART原则
假设您的目标是人力资源总监职位,紧接着就必须考虑职业路径的选择问题了。所谓的路径选择,即你走哪条路到达终点?常规的HRD(Human Resource Director)的路径设计如图2所示。
图2:HRD职业路径选择
1号路线:从人力资源基层员工走到人力资源经理不难,但走到一个优秀的HRD有些困难。除非,此人对业务较为敏感且能做到有力支撑。
2号路线:这是我们在一些企业常见的情况,董事长或者CEO直接安排业务部门总监任职人力资源总监职位。
3号路线:首先做人事工作,有机会转到了业务部门,一直晋升到业务总监,最后任职HRD。
4号路线:首先是做业务工作,有机会转到了HRBP或HR部门,最后任职HRD。
二、职业生涯开发与实施
完成了路径选择之后,就是子目标分解和策略制定,所谓的策略就是:你做哪些事情才有可能保证你目标的达成?以下有其中主要的职业生涯策略,见图3.
图3:七种职业生涯策略