ERP生产计划培训总结.doc

文档介绍：ERP生产计划总结
这次,王萍老师给我们进行了培训,使得我在培训中学****到了很多关于企业生产运作方面的知识,将知识运用于实践,加深了对这方面的理解和运用能力。
在培训过程中,老师通过讲一个饭局的例子,使我们理解生产计划的相关概念及作用。
ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。通过运用ERP,企业能够利用计算机对企业的资金、货物、人员和信息等资源进行自动化管理,具有制造,办公操作,供应链管理,人力资源管理,项目管理,财务与管理,客户服务,销售与市场营销等商业功能。
企业的信息管理系统对产品构成进行管理,借助计算机的运算能力及系统对客户订单,在库物料,产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存,优化库存的管理目标。MRP被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统,它解决了如何实现制造业库存管理目标——在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题。MRP是当今众所周知的ERP的雏形。
主生产计划说明在可用资源条件下,企业在一定时间内,生产什么?生产多少?什么时间生产?简单地说,是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。
当然这些的建立都是在确定了产品的零件结构之后,即BOM(Bill Of Material,物料清单) ,这是进行生产运作的基础。这能够帮助我们了解生产流程和产品信息。
生产过程中,我们做的一系列的报表,而且这些报表数据都是相关联的,牵一发而动全身,这是无数的教训得来的经验。我觉得
,这次的培训让我获益良多,不仅让我充分熟悉了企业的生产运作流程,还在无形中锻炼了我的细心和自我检查的能力,巩固了专业知识。在平时的生活以至以后的工作中,都能让我大获裨益。